《基础工业工程》PPT课件(12页)【PPT高清阅读】

2022-09-21 15:27:52 本页面
 

【正文】

1、作流方式打印内容合同库存估价处理公司库存查询加工厂库存查询存货报表收款单付款单报销单帐户转帐单暂支单帐户日记帐费用分析表合同利润表。

2、工记录给操作员对帐。.出纳;及时付款及时把付款报告交操作员进行电脑冲销。.仓库保管员:准确记录产品进仓,并及时将进仓单转交操作员及财务人员。P某某宝洁经营部应付帐款内部对帐流程样本责任人:编写人:批准人:IDS标准操作流程手册日期:编码:目的:明确操作员和财务会计在记录和冲销客户应付帐流程中的职责,确保IDS系统和分销商手工帐记录都准确无误。原则:.两套系统均应以收货就记录应收应收应付帐。.手工帐系统应该建立宝洁IDS系统的采购清单号码。.对帐的时间点双方必须统每周上午:。.数据有出入,双方均有责任查找原因,直到对准为止。运作环节电脑操作运作人员时间根据具体的情况而定财务会计作付款记录工作后把付款报告交给IDS系统操作员见附件会计随时操作员根据作付款输入。IDS:AP操作员随时操作员打印每日采购日记帐报表和付款报告对是否输入正确。IDS:AP每日采购日记帐报表操作员每天下班前打印应付帐款帐龄报表IDS:AP应付帐款帐龄报表周末/月末财务会计整理好手工帐交操作员。周末/月末操作员核对两套系统中数据是否致并查找原因调整,同时计算应付帐款记录准度PRA见附件。操作员周末/月末职责:.操作员:每日检查付款报告数据和电脑中数据是否致;月末提供客户应收帐龄分期报表对帐,计算应付帐款记录准度PRA。.财务会计:管理应付帐款帐户,及时把付款报告交操作员更新电脑中数据;月末提供应付帐款手工记录给操作员对帐。P某某宝洁经营部应付帐款外部对帐流程样本《基础工业工程》PPT课件。

3、初再以“销货退回”手续冲回的现象。:,是否存在将购置固定资产无形资产其它长期资产的费用列入成本支出;是否有把职工福利费开支的费用列入成本支出等现象。资本性支出,以及国家规定不得列入期间费用的其他支出的界限。,所有原始凭证是否有专人负责复核。,如未调整则需查明原因。。。。:体性原则重要性原则以个别会计报表为基础编制原则。,本期数与上期数是否衔接。,包括:调查表流程图盘。

4、金流量之间的差异。企业生产经营活动中的个不幸事实是:当企业在扩展时,资本性支出将超过折旧,各种存货周转量也会增加,同时应收款和应付款也将增加,因此,有利可图的扩展必然伴之以过高的负现金流量,这种现象被称之为“超过营运资金的经营”,即扩展时没有适当地控制负现金流量和随之投入所需增加的资本,这是造成企业破产的常见原因,也是企业经营亏损而经营活动的现金流量为正数,或经营获利而经营活动的现金流量却为负数的原因。  归属于母公司所有者净利润  比如,某上市公司母公司实现净利润万元,其持有%股权的子公司实现净利润万元。假设该上市公司没有其他子公司,且母子公司之间没有净利润的抵销业务,则,母公司合并净利。

5、财务报表出错,次扣分,入库单出库单核对出错,次扣分。员工工资发放出错,次扣分。文件保存出错,不完整,是情况扣分。泄露公司秘密,扣分。《基础工业工程》PPT课件。

6、先办理的,事后须及时报告有关领导。宾馆进行。般在签单卡签字后按月结算,不得擅自在它处或用现金结算。第章内部收费管理第条公司完善分级管理核算机制,实行内部收费核算办法。第条内部收。

7、票确定销售单并登记应收帐。回退处理时传票取消记账后,销售结算单需要在系统中被回退确定并作废。发票作废时需要确认。

8、结算流程进行预收款转出。收款单确定后应收帐管理员将对应的传票记账,登记应收帐。进行销《基础工业工程》PPT课件。

9、大夫看化验结果诊断开药方去西药发药处排队交款领药排队去中药发药处交款领药去医院看病流程程序图改进DDDDD回家D实际应用举例锅炉组装流程程序图平头炉锅炉部件加工流程程序图线路图分析线路图的概念和作用线路图是以作业现场为对象,对现场布置及物料包括件产品设备和作业者的实际流通路线进行分析,已达到改进现场布置和移动路线,缩短搬运距离的目的。线路图主要用于“搬运”或“移动”路线的分析,常与流程程序图配合使用,增强分析者的空间概念。线路图的画法线路图分为平面图和立体图两种;线路图要按照定比例绘制,将工作台机器设备的位置表示清楚;将人员或物料的移动路线用带箭头的线条表示;用文字和数字表明使用工具移动距离重量等;当有多个分析对象时,可分别采用实线虚线点划线或不同颜色的线来表示;两线交叉处,最好用半圆形线表示避开。重型机械车间铸造车间装配装配轻型机器车间mmmm起重机手推车仓库mmm线图分析线图的用途线图是种严格按照比例绘制的平面布置图或模型,它用根线在图上表示并度量人员物料等的活动路线和活动距离,为创造新方案或进行方案比较提供便利。线图的构成带网格的软木板小钉子细线。用法事务流程图是种描述系统内各单位人员之间业务关系作业顺序和管理信息流向的图表,利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合理流向,它是物理模型。业务流程图描述的是完整的业务流程,以业务处理过程为中心,般没有数据的概念。业务流程图的绘制是按照业务的实际处理步骤和过程进行的。业务流程图的基本符号及含义如下图所示:事务流程分析对于已有的业务,绘制流程图的目的是为了分析业务流程,在对现有业务流程进行分析的基础上进行业务流程重组,产生新的更为合理的业务流程。通过除去不必要的多余的业务。

10、定方式等。技术资料交付时间。工程的技术资料,如勘察设计资料等,是进行建筑施工的依据和基础,发包方必须将工程的有关技术资料全面客观及时地交付给施工人,才能保证工程的顺利进行。材料和设备的供应责任。拨款和结算。施工合同中,工程价款的结算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所不同。在项建筑安装合同中,采用何种方式进行结算,需双方根据具体情况进行协商,并在合同中明确约定。对于工程款的拨付,需根据付款内容由当事人双方确定,具体有如下项:预付款;工程进度款;竣工结算款;保修扣留金。竣工验收。对建设工程的验收方法程序和标准,国家制定了相应的行政法规予以规范。质量保修范围和质量保证期。施工工程在办理移交验收手续后,在规定的期限内,因施工材料等原因造成的工程质量缺陷,要由施工单位负责维修更换。国家对建筑工程的质量保证期限般都有明确要求。相互协作条款。施工合同与勘察设计合同样,不仅需要当事人各自积极履行义务,还需要当事人相互协作,协助对方履行义务,如在施工过程中及时提交相关技术资料通报工程情况,在完工时,及时检查验收等。建设工程施工人的责任因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,施工。

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