建设小额贷款组织创造和谐金融生态-wenkub
2022-10-09 21:15:32 本页面
【正文】 路 – 帮助小额贷款公司管理层掌握管理的技能与策略 有关本指导的几点说明 – 本手册所提供的建议只是指导性的，需要小额贷款公司管理层在工作中根据实际情况不断加以改进与完善 – 本手册中举例建议的一些管理办法与操作流程在目前还试点的经验，因此新办小额贷款公司管理层应因地因时制宜。大力培育由自然人、企业法人或社团法人发起的小额贷款组织，有关部门要抓紧制定管理办法。 根据有关媒体报道，平遥的实际做法是：小额信贷组织资金规模为2022多万元人民币，由五家发起人的自有资金构成。 小额贷款公司合法性地位确立 2022年 5月 8日银监会央行发布银监发 [2022]23号 《 关于小额贷款公司试点的指导意见 》 第一次确定了全国范围小额贷款公司的合法性地位。以此估算，试点期间将出现 111家小额贷款公司，可能会有超过 50亿元民资浮出水面，缓减小企业和 “ 三农 ” 的贷款难现状。 贷款品种 中小企业短期过桥贷款 个人创业投资贷款 下岗和失业工人再就业贷款 转业军人和退伍军人再就业贷款 基础设施贷款 技改项目贷款 承兑汇票保证金贷款 进口开证额度贷款 信用证打包贷款 应收账款融资 仓单或库存物资质押贷款 招投标、 履约 保证金、 预付款贷款 股权抵押 添加济 直接负责 汇报责任 总经理 个贷部 企 贷部 业务支援 服务部 档案部 董事会 行政管理 (副总经理 ) 安全保卫、数据管理 审计部门 风险管理总监 办公室 事务主任 出纳 核算 信贷 1 信贷 2 信贷 1 信贷 2 客户服务 软件开发 信贷 营销 贷款 催收 信贷风险 经理 财务部 建议 的 管理风险最佳结构 – 风险管理结构 图 23 法律事务 审核记帐 市场分析 管理制度 风险控制 3经营定位 组织架构 人员配置 操作流程 财务处理 政策分析 人员配置建议 行政人员配置 (略 ) 一线工作人员：科学合理的配置是内外风险控制的关键。 小额贷款流程图 客户申请、主动营销 客户部调查 信贷部调查 数据库 核准 是否同意 签订借款合同和担保合同 是否办理登记、保险或公证等 相关手续 是否同意 发放贷款 财务处理 贷后管理 档 案 管 理 贷 款 本 息 管 理 贷款按时回收 提 前 还 款 展 期 再 融 资 到期未收回 贷后检查 检查复核 检查审定 落实措施 常规检查 专项检查 突发事件检查 突发或重大事件 报总经理 委托投资方 签订投资意向 合同 委托融资方签订融资 意向合同 签订委托投资 合同 调查审核通过 收取咨询服务费 签订借款合同 签订委托担保 合同 介入风险调查 签订委托融资合同 签订委托监管合同 签订委托担保合同 监督借款人履约 收取担保费用 委托理财流程图
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