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企业管理顾问操作实务-wenkub

2023-02-09 01:01:10 本页面
 

【正文】 。 咨询业发展 思想观念 人力资源 咨询业,沃土还是瘠地? 产业发展的瓶颈 技术咨询 管理咨询 战略咨询 产业结构解析 咨询业圈层产业结构 组织 财务 人力 生产 营销 …… 酒店 物业 教育 物流 …… Consultant Consult 一般 管理咨询 特殊 管理咨询 塔层结构 管理咨询定义 针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。 产品上,点子与系统。 功效,治本与治标。一般包括确定和考察相关的问题或机会,推荐合适的行动方案,并且为所提出的建议提供帮助。 2023年底,从香港 上市公司亚洲物流融资 5000万元。 1996年开始,中国企业联合会、首 钢、宝钢、中石化、海尔的研究。 核心竞争能力 (Core— Competence) 是指企业赖以建立竞争优势、奠定市场地位的关键能力。 先入优势 独特的发展历程 和经验曲线。 顾问的角色 •医生?教练? 训练:管理顾问自身的设计 •位于武汉的江汉公司是一个刚刚组建的小型物业管理公司。 管理顾问工作流程 急救 治理 固化 优化 信息 诊断 合约 方案 组织 预儆 事实 假设 预备 正式 专业 OVER聪明 企业诊断路八步 焦点检测 确认症状 客户访谈 明确目的 诊断 系统扫瞄 发现疑点 问题归类 判定性质 因果分析 查找病因 综合整理 诊断综述 效益速生点位图 服务 节约 规模 配置 网络 管理创造 价值 企业诊断处方 问题 原因 对策 性量概述 逻辑分析 性量概述 扩张与管理 曲线 010203040506070发展期望曲线管理能力曲线实际发展曲线 生命与生存曲线 竞争能力与企业生限阈0102030405060708
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