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建设工程项目管理讲座(ppt87页)-wenkub

2023-03-11 12:24:54 本页面
 

【正文】 ⑵ 最迟进度计算口诀 逆箭向 ← 用减法 ← 取小值 (标于节点 ) 17 4 计算示例 (1) ① ② ③ ④ ⑤ A B C D E F 12 8 5 3 6 9 0 6 5 12 20 18 (2) 4 计算示例 ① ② ③ ④ ⑤ A B C D E F 12 8 5 3 6 9 0 6 5 12 20 20 12 11 9 0 19  各工作六个时间参数的观察心算法 (例一 ) ③ ⑤ D 9 6 11 20 20 6 15 20 11 5 5 (2069=5) (2069=5) 20 P52 9 9 8 8 B3 B3 3 3 0 1 12 11 9 8 11 12 8 设节点数为 n 则最多的箭杆数为 k k=n.(n1)/2 ● 按工作计算时 ,标注 的参数为 6k ● 按节点计算时 ,标注 的参数为 2n ● 如 n=10 则 6k = 270 2n = 20 重要 归纳 21 单代号改双代号 (第一步 ) A B C D E F 22 单代号网络图 A B C D E k F 虚 虚 F w 6 9 5 3 8 12 0 0 23 最早进度 A B C D E k F F w 6 9 5 3 8 12 0 0 0 0 6 6 15 0 12 0 5 5 8 12 20 20 20 24 最迟进度 A B C D E k F F w 6 9 5 3 8 12 0 0 0 11 11 20 0 12 4 9 9 12 12 20 20 20 5 0 20 25 双代号改单代号搭接 ① ③ D ⑤ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ A 6 9 A1 D3 A3 D1 D2 A2 2 2 2 3 3 3 0 11 A 6 9 D STS 0 2 2 11 双 双 (分段搭接 ) 搭 26 ● 难 点 ! 0 S A C 4 2 1 0 6 14 0 0 0 0 0 0 4 2 8 2 6 0 2 18 4 4 4 10 0 14 LAG = 4 FTF=4 STS=0 STS=0 ● LAG 为规定搭接时距外的机动时间 P53 27 1Z203030 进度控制 掌握 (三 )1 组织措施 指导书 P54 (1)建全组织体系 (2)专控部门与人员 (3)主要工作环节 (4)工程流程 (编审批 ) (5)会议的组织设计 解 读 合同关系 管理关系 组织目标分解 责任落实 工艺工程师与 CPM专家协同工作,提高进度控制的专业化水平 进度计划的科学性严肃性,编 \审 \批程序的必要性 各种例会是协调的重要手段,要有目的、有准备、有效果 28 1Z203030 进度控制 掌握 (三 )2 管理措施 指导书 (1)管理措施的范围、思想、方法、手段、模式、合同及风险管理 (2)需要树立的观念:系统观念、动态控制、优化观念 (3)合理的、逻辑关系和时差分析 (4)合同结构与工作界面 (5)风险管理的措施 (6)重视信息化技术 解 读 网络计划是一种科学的管理手段。 风险管理和信息技术应用的重要性。 (4)加快进度所需资金要在预算中考虑 解 读 资源 (含资金 )是实际网络计划目标的物质基础。 (2) 设计理念、技术路线、方案对工程进度的影响。 平行搭接、立体交叉、流水组织的不同效果与措施 31 1Z203040 指导书 (1)总进度目标的含义 (决策 +实施 ) (2)实施阶段总进度包括范围 (3)论证时的不确定因素 (4)总进度纲要内容 解读 总进度是建设方案的组成部分 关系到项目的可研论证 项目前期与建设期的概念 总进度纲要是建设布置的策划 总进度目标论证 熟悉内容 目标论证 论证的工作内容 认证的工作步骤 指导书 略 解读 建设意图时间要求 建设条件 项目总任务量 类似工程建设周期 项目分解结构 分期分批等 32 建设工程进度控制 —— 自我测试 1 进度控制的动态管理过程包括哪些环节? P46 2 施工方的进度计划,根据工程的特点和控制需要,有哪些类型? P46 3 工程项目进度计划系统的构成有哪些特征? P47 4 工程网络计划有哪些类型? P48 5 工程网络计划需要计算哪些时间参数? P50 33 34 11 工程进度控制可从哪些方面采取控制措施? P54 12 影响工程进度的风险因素有哪些? P55 13 工程项目实施阶段的总进度包括哪些方面的进度? P56 14 大型建设项目总进度纲要的主要内容? P56 15 什么叫计算机辅助工程项目进度控制?有何实际意义? P58 35 一、 单选题 1 代表不同利益方的项目管理,其进度控制的 ( ). ① 目标不同、时间范畴不同 ② 目标相同、时间范畴不同 ③ 目标不同、时间范畴相同 ④ 目标相同、时间范畴相同 2 经过科学论证建设工程进度目标不可能实现,则必须 ( ). ① 放弃目标 ② 调整目标 ③ 分解目标 ④ 坚持目标 36 3 业主方的建设项目管理的总进度目标是控制 ( ) ① 建设项目动用时间 ② 建设工程竣工时间 ③ 建设施工总工期 ④ 建设工程施工工期 4 施工方的工程项目管理的总进度目标是由 ( )来确定的 ? ① 施工网络计划的计算工期 ② 施工合同规定的工期 ③ 建设总工期分解的子目标 ④ 施工工期定额的标准 37 5 当单代号搭接网络计划中的所有工作搭接关系都被确定为( )的搭接关系时 ,该工程网络计划即成为一般的单代号网络图 . ① 开始到开始 ② 开始到完成 ③完成到开始 ④ 完成到完成 6 网络计划中工作的总时差是指 ,在不影响 ( )的前提下所具有的机动时间 . ① 计算总工期 ② 计划总工期 ③ 紧后工作最早开始 ④ 紧后工作自由时差 38 7 网络计划中工作的自由时差是指 ,在不影响 ( )的前提下所具有的机动时间 . ① 计算总工期 ② 计划总工期 ③ 紧后工作最早开始 ④ 紧后工作最迟开始 8 建设工程项目进度计划系统是由多个 ( )的进度计划组成 的系统 . ① 相互独立 ② 相互关联 ③ 相互平行 ④ 相互搭接 39 二、 多选题 1 建设项目总进度计划和单位工程施工进度计划 ,其本质的区别在于 ( )的不同 . ① 计划的深度 ②
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