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投资项目的背景分析课件-wenkub

2023-03-30 11:00:47 本页面
 

【正文】 1行动出成果,工作出财富。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 11:56:35 PM 1成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1楚塞三湘接,荆门九派通。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。胜人者有力,自胜者强。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1最具挑战性的挑战莫过于提升自我。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1空山新雨后,天气晚来秋。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1不知香积寺,数里入云峰。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 没有失败,只有暂时停止成功!。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1他乡生白发,旧国见青山。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 雨中黄叶树,灯下白头人。 经济管理学院 40 2023: 47家高收益上市公司行业分布  行业名称 入围上市公司家 数量 汽车、房地产、机械、制药 各 5家 建材、交通运输 各 4家 通信、钢铁、计算机 各 3家 电器、食品饮料 各 2家 有色金属、农业、电力、石油、商贸、造纸 各 1家 经济管理学院 41 2023 中国上市公司最具投资价值 100强  1内蒙古包钢稀土(集团)高科技股份有限公司  2贵州茅台酒股份有限公司  3安徽新华传媒股份有限公司  4中国平安保险 (集团 )股份有限公司  5中国建筑股份有限公司  6广东电力发展股份有限公司  7宜宾五粮液股份有限公司  8广发证券股份有限公司  9上海百润香精香料股份有限公司  10中联重科股份有限公司 经济管理学院 42 石油、 电力、 电信 烟草 等 基尼系数 收入差距 经济管理学院 43 十二五七大战略性新兴产业发展规划  节能环保产业  新一代信息技术产业  生物产业  高端装备制造产业  新能源产业  新材料产业  新能源汽车产业 经济管理学院 44 三 、区域背景分析 * 社会政治环境分析(政治环境、社会意识形态、法律建设) * 经济环境分析(社会经济发展水平、物价、涉外经济政策、行业竞争、货币政策、财政政策、投资政策、产业政策、价格管理政策、人口与就业政策、国际收支管理政策 „„ ) 经济管理学院 45 * 自然环境分析(地理位置、地质、气候、自然资源) * 技术环境分析(技术政策、科技发展水平、科技人员素质与数量 ) * 基础设施分析(供水、供电、通讯、运输) 经济管理学院 46 三、区域背景分析  (原料、动力、燃料)指向型      经济管理学院 47 利润导向 效率导向 分散风险 全球战略 转移产业 优惠政策 技术导向 市场导向 资源导向 项目经营 与背景 经济管理学院 48 四:投资环境评估方法  多因素评分法(等级尺度法 P60)  多因素综合评估法( P60) 经济管理学院 49 第二节 企业战略分析  一、企业战略规划  二、企业战略类型  三、竞争能力分析  四、 SWOT分析  五、投资组合分析 经济管理学院 50 一、企业战略规划  (一)企业战略分析(优势、劣势,机遇、威胁,  ↓ 内部、外部)  (二)企业战略选择(设定目标,制定计划,  ↓ 配置资源)  (三)企业战略实施(审批计划,执行计划,  控制计划) 经济管理学院 51 二、企业战略类型  (一)企业总体战略  行业、领域  (二)企业竞争战略  产品、市场  (三)企业职能战略  内部资源配置 经济管理学院 52  (防御型战略)  无变化战略、利润战略  (进攻型战略)  进入新领域战略  寻求新的经济增长点  一体化战略  纵向一体化战略、横向一体化战略  多元化战略  相关多元化战略、不相关多元化战略  (退却型战略)  紧缩战略、转向战略、放弃战略 (一)企业总体战略 经济管理学院 53  成本领先战略  扩大规模、控制成本  差别化 战略  质量、服务、产品性能、品牌  重点集中 战略  特定的目标市场 ( 二)企业竞争战略 经济管理学院 54 (三)企业职能战略: 内部资源配置  企业中的各职能部门制定的指导职能活动的战略 。 ⑤现有供给能力不能满足需要。 制定该目录的原则: ①有较广阔的市场前景,能符合当前和以后一段时间的市场需要。  可持续发展能力 进一步增强 ,单位 GDP能耗比 2023年下降 17% 左右 ,单位 GDP二氧化碳排放下降 20%左右 。 经济管理学院 30 经济管理学院 31 显著的成效表现在哪里? 经济管理学院 32 经济管理学院 33 年份 第一产业 第二产业 第三产业 19522023 17 195219
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