三甲医院评审迎接策略-wenkub
2024-10-06 01 本页面
【正文】 容 通过自评，查找弱项，分析缺陷、及时弥补和完善 分工明确，责任到人，把握进度，时间节点，控制质量 第十一页，共二十九页。 3〕宣传专栏： 第七页，共二十九页。 查阅： 1〕 制度、指南、标准、操作常规、预案、记录 有经验的员工进行 “健全和完善〞 2〕病历：组织人员检查〔自评期间〕。 医院等级评审是对医院综合实力的全面衡量，借此时机进行全面的自我提升。等级医院评审迎接策略 第三军医大学西南医院 向国春 第一页，共二十九页。 宣传栏、会议、标语 第二页，共二十九页。 死亡病历、高费用病历、危重病人、大手术等是评审的重点 量大、专业性强；检查人员必须熟悉标准和常规、制度，以及专科知识和技能，才能发现缺陷，提出相应的整改方案 第四页，共二十九页。 4〕科室设立便民效劳工程 第八页，共二十九页。 1〕环境布局合理、温馨、人性化 第十二页，共二十九页。 2〕人员： 资格：培训合格证〔麻醉、重症监护、输 血等〕 送出去〔学习、进修〕；请进来〔办班〕 内部培训认证 比例、数量：控制收病人在编制床数内 第十五页，共二十九页。 第十八页，共二十九页。 第
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