煤矿事故隐患排查制度汇编(文件)

　

【正文】 责及时收集检查意见；调度及自动化监测的信息，调度、监测员必须及时向安监科汇报；各级人员通过其他渠道获得的信息，必须及时向安监汇报。限期未整改者，对责任单位罚款100－300元，情节严重造成事故者追究领导责任。对不能现场解决的问题，按“五定”原则，限期整改，跟踪落实。第三章 隐患登记第十条 安检科安全对通过各种渠道获取的隐患信息，经筛选后建立综合安全隐患信息台帐，并监督其整改情况，对按期整改的，按程序消号，对不整改或未按期整改的落实处罚并继续监督整改。第四章 隐患治理第十三条　能够现场处理的，检查人员盯在现场处理：第十四条　危及安全生产的，检查人员责成施工单位现场负责人（或施工人员）立即停工（或停止作业）、制定措施、进行处理；第十五条　不能现场立即处理的，安全负责登记、分类、建立隐患台帐、上报领导小组。主管部门负责制定处理方案和安全技术措施，施工单位负责隐患处理，监管部门负责对处理过程和处理结果进行监督。停产整顿期间，单位要组织职工进行安全教育和培训。对重大安全隐患，矿井必须实行领导挂牌督办制度，并建立督办台账。安监科负责分析隐患到期没有完成原因，对照制度进行处罚，并将到期没有完成原因向上级主管部门汇报。隐患排查情况包括重大安全生产隐患的实际情况、排查结论及排查时间。XXXXXXXXXXXX煤矿 XXXX年XX月八、隐患排查整改公示制度为确保事故隐患排查治理透明化，提高事故隐患排查治理全员参与水平，落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，特制订我矿隐患排查整改公示制度：、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。，其他人员不得无故进行抹察和涂改。“项目计取，确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理。使用要求、调整方式等条款。，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。（一）建议：凡有利于安全生产的各类建议（二）举报范围：一类：干部违章指挥、职工违章操作、不遵守劳动纪律，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。五类：危险品乱堆放、损坏安全防护设施、破环公共设施和损害公司名誉或形象等。二、受理程序 受理各类建议或安全举报，受理人应立即做好书面记录并到现场勘查核实。隐患整改责任单位整改事故隐患后，应及时将整改情况书面呈报安全处。 三、举报奖励标准对经查证属实的举报，由安全生产领导小组按照国家有关事故隐患或者安全生产违法行为严重程度评审确定奖励标准，给予第一时间举报的单位或个人250—1000元不等的奖励。安全日检办公室设安全科，负责各专项检查组的资材收集、归档，隐患督促整改。生产、机电科、达标、通防办：负责组织各专项检查组人员，明确检查重点，收集检查内容、下达隐患整改通知单、通报隐患内容，明确隐患整改跟踪督查人、反馈隐患整改进度、建立检查内容台账。并将检查结果在日调度会上通报，并将检查结果下达《隐患整改通知书》，交由责任队组、科室负责人签收，限期整改；后将领导签字后的日检表交由安检科。一是重点盯守矿每天明确的重点监管采掘作业头面。三是各检查组要适时根据自己的情况，明确“专盯”的内容、对象和要求。执行安全隐患通报、挂牌、分析制度。三是各主管科室对出现的隐患要进行分析，对隐患的类别、次数、大小、产生、督查、整改、验收等各个环节要进行深刻分析。每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查，不得留死角、空缺。达到举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。每少完成一次专项检查的，对主管科长（主管技术员）扣50元。凡重大安全隐患、重点区域、重要环节、重点对象等没有实行“专盯”的，对安全科长、主管科长（技术员）扣20元。七、本制度由安检科负责管理，由安检科长具体考核，并交安全副矿长、矿长审批后计算安全风险结构工资。凡存在重大安全隐患的地点没有实行挂牌管理的，安全科长、主管科长（主管技术员）扣20元。没有每周一次明确各矿重点监管采掘作业头面，对安检科长扣50元。对在检查中走马观花、弄虚作假、不按流程者，将严格追究其安全责任。各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆，应立即采取措施进行处理或及时汇报，要及时制止违规违章行为。同时要对未整改的隐患写出分析报告交矿安委会。二是凡存在严重安全隐患的地点必须挂牌管理，牌板上要明确整改责任人、隐患监督人、整改措施和整改期限。四是安检科建立隐患整改台帐和“专盯”公示栏，隐患发现后归谁整改、谁验收、谁销号必须有明确规定。一般隐患在现场督促整改。各检查组汇报的隐患由安全科进行复查验收。检查中要目的明确、突出重点，并认真做好记录。日常检查的项目包括：班安全常态检查、一通三防专项检查、防排水专项检查、防治水专项检查、供电专项检查、机运专项检查、全井隐患专项排查、外部漏风专项检查、安全质量达标检查、安全确认专项检查、火药放炮专项检查、质量班评估反考核检查、顶板专项检查、预防性气体检测、“六大系统”专项检查等。 XXXXXXXXXXXX煤矿 XXXX年XX月十一、隐患日常检查制度为加强矿井生产现场安全管理，加大安全隐患排查与治理力度,有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素，夯实安全基础，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高矿井本质安全化水平，特制定本制度。举报核实处理完毕，安全处应做好记录，并于每季度的最后一个月报安全生产领导小组评审、审批后，对举报人进行奖励。对举报非安全违法行为和事故、隐患的，应直接告知举报人有权处理的责任部门。七类：有关隐患排查整改不及时不彻底的现象。三类：安全设施失效、生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由安委会讨论决定。：安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。XXXXXXXXXXXX煤矿 XXXX年XX月九、隐患治理资金专项管理制度根据《中华人民共和国国家安全生产法》及财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》提取费用的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。各业务部门将分析、排查出的隐患形成报告，经主要负责人签字后报安监科，安监科将重大安全生产隐患排查治理报告公示。第六章 隐患报告第二十三条　各业务部门发现重大安全生产隐患和违法行为的，主要负责人必须立即向矿调度室或安检科报告，由调度室或安检科向矿长报告。第二十条 隐患整改完成后，施工单位负责向安全汇报，监督部门确认隐患处理后安全方可把隐患注销。第十七条　公司级以上单位下达指令停产整顿的，经整改，由业务部门初次验收合格后形成验收报告，上报上级部门，申请验收恢复生产。隐患达到注销条件前，仍按隐患进行管理，直到整改销号为止。A、B类由安全矿长负责向分公司汇报，并有汇报记录。矿井对排查出的安全隐患，按照A、B、C三类进行管理，安检科对B类以上隐患上报上级有关部门。按安全隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它十类。检查要覆盖全井下，深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。由安监科对检查出的安全隐患进行汇总，并由矿长组织有关部门制定整改方案。第二章 隐患排查第五条　安全隐患信息的采集：安全隐患信息来源：图纸措施会审；各专业标准化考核；群监员汇报；专业技术员检查；专职安监人员检查；科队干部及管理人员检查；班组长安全检查；矿领导检查；安全互检及上级检查；调度及