【摘要】领导力循环诺埃尔•蒂奇书名:领导力循环作者:[美]诺埃尔•蒂奇译者:杨斌出版:浙江人民出版社定价:页数:263页开本:16开ISBN:978—7—213—05983—4出版日期:2023-
2025-01-15 06:34
【摘要】卓越领导力——赢家的过人之处清华大学继续教育学院马永斌院长助理副教授研究中心主任13501156232赢家的过人之处——清华大学继续教育学院马永斌卓越领导力1.领导科学与艺术-角色认知-管理才能
2025-01-18 13:25
【摘要】EHS领导力①什么是EHS领导力②赢得管理层得EHS承诺和支持③获得非EHS部门的EHS支持④推进全员参与EHS⑤EHS管理建设团队⑥EHS领导力和安全文化目录什么是EHS领导力影响一个公司的风格,我们
2025-02-08 14:08
【摘要】1AUOProprietaryConfidentialAUOProprietaryConfidential领导力2AUOProprietaryConfidential领导不是阶级、头衔、特权、金钱而是责任!3AUOProprietaryConfidential一位杰出领导应具备的条件1如何让自己成为一位杰出的领导
2025-02-26 22:09
【摘要】情境领导学的创始人保罗·赫塞博士(Hersey)是国际著名的行为学家,在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力的研究,并开发出情境领导的模式。情境领导的核心及其广泛应用情境领导的核心领导者应针对被领导者个人或团队的情况而适当调整自己的行为情境领导已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一。到目前
2025-01-04 12:02
【摘要】工业电器事业部文化传播课题之《意识篇》领导力的反思领导力的反思[领导是每个人的事]前言现今社会环境的变化趋势?不确定性更加突出人是第一位的因素我们的关系更密切社会资本经济全球化速度劳
2025-01-13 16:58
【摘要】蒋小华老师:中国战略执行第一人•杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师;行课网执行总裁;浙江大学主讲教授;战略与执行研究院院长;中国战略执行力第一人;实战管理专家;阿里巴巴特聘专家;康师傅特聘讲师;多家媒体杂志专栏撰稿人;国内多家培训机构特聘高级专家;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球
2025-01-04 13:53
【摘要】2023/2/28SEM1Copyright©XMZheng2023_领导力的本质与有效性讲师:谭小琥2成功的领导者工作与思维模式企业家精神战略“思路”领导力人们的状态管理组织与系统实现战略
2025-02-10 22:12
【摘要】2023/3/241团队合作与野雁飞行的启示成群飞行的野雁比单飞的野雁增加70%的空中浮力亦即可延长70%的续航力精诚团结的高层领导团队就好比成群飞行的野雁而各自为政的高层领导群体就比单飞的野雁2023/3/242建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程团队终止对照目标衡量成就
2025-03-08 00:51
【摘要】中国民营企业狼性领导力侯志奎先生•行动成动国际教育集团大陆区执行总裁•行动成功学唯一授权讲师•CSTD国际授证讲师•企业联合学习模拟大学总策划•WinningforLife华文授权讲师•行动成功学创始人、李嘉诚香港TOM户外传媒总裁李践先生课程全球唯一代言人研究学习:
2025-01-24 04:09
【摘要】中国民营企业狼性领导力对学习的认识实践总结的成功经验,一定要借鉴或复制!共性的成功法则是真理!个性的管理要因人而宜,因制而施!学习的派系狼文化VS羊文化太极管理VS道家管理中国式管理VS欧美式管理适合的才是最好的!领导学习的真正需求需求简单
2025-01-18 13:26
【摘要】企业领导力吴冬梅首都经济贸易大学工商管理学院教授博士生导师大纲一、领导者与领导力二、领导者与管理者三、中外领导理论的发展四、领导的第一核心职能:决策五、领导的第二核心职能:培养团队六、领导的第三核心职能:打造企业文化七、企业领导者胜任素质一、领导者与领导力什么
2025-03-09 14:46
【摘要】汇报目录一.有关领导力二.领导力常见问题分享三.领导形象与特质四.卓越领导力的修炼五.打造精英团队1有关领导力:定义相关21、领导力是一种影响他人的力量源泉,通过修炼自己,在价值观的指导下培养一种具备人格魅力的品质,从而影响他人的人心,让被领导者自愿追随的一种能力。发现是否具备领导力最有效的办法是
2025-01-15 20:25
【摘要】校长领导力程红兵领导什么:学校靠什么生存、发展?如何成为特色学校?进而成为名校?精神——办学理念——灵魂课程——自主课程——载体教师——教育主体——队伍文化——校园气场——影响一、学校课程的问题在哪里?教材的问题:一种标准编所有的教材——
2025-01-07 20:21
【摘要】如何提升领导力领导是一种全局性、超前性、超脱性的管理。领导是人类一种特殊的重要的实践活动。领导职能,就是领导的职责和社会功能。一、领导者就是被人追随的人首先,必须明确自己和团队的发展方向;然后,把这种认识告知团队,并激励他们和自己
2025-02-20 02:02