【摘要】项目投资结构国科大工程学院宋元涛目录•引言•公司型合资结构•合伙制结构•非公司型合资结构•信托基金结构•项目投资结构设计要素•四种投资结构的比较•合资协议中的关键条款•案例2项目投资结构对于一个投资者而言,是指在项目所在国家外在因素的制约条件下,
2025-01-15 02:26
【摘要】5项目成本管理成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。资源计划劳动力计划(1)劳动力使用计划1)确定各活动劳动效率单位工时产量工作量劳动力投入总工时
2025-01-14 06:40
【摘要】项目进度管理赵振宇教授博士博导华北电力大学经济与管理学院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:项目进度管理=进度计划的制定+进度计划的控制第一节项目进度计划
2024-02-22 02:14
【摘要】中国建筑工业出版社《项目管理概论》6项目目标控制动态控制原理及应用进度目标质量目标投资目标项目管理的核心目标加快进度,增加投资加快进度,提高投资效益动态控制基本原理纠偏偏差理论轨迹实际轨迹导弹发射原理项目管理领域有一条重要的哲学思想:
2024-02-22 13:52
【摘要】第三章项目整体管理ProjectIntegrationManagement主讲:谢雪梅项目管理的知识领域(PMBOK)Ø项目整体管理(ProjectIntegrationManagement)Ø项目范围管理(ProjectScopeManagement)Ø项目时间管理(ProjectTimeMan
2024-02-06 04:34
【摘要】李维北京林业大学信息管理系IT项目管理ProjectManagement目录•集成管理的概念及内涵–什么是项目集成管理?核心内涵是什么?•管理过程–包括哪些管理过程?北京林业大学信息学院李维IT项目管理2项目集成管理projectIntegrationman
2024-03-17 04:51
【摘要】2023/3/27王如龙第十二讲项目沟通管理全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试培训系统集成信息系统项目管理第12讲项目沟通管理单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级/33掌握27指导与管理项目执行4整体变更控制6
2024-03-17 07:35
【摘要】项目管理唐山学院计算机科学与技术系宋呦成绩构成系列1,考勤,10%,10%系列1,作业,20%,20%系列1,期中测试,30%,30%系列1,案例分析,40%,40%参考书目韩万江,软件项目管理案例教程(第二版),机械工业出版社,K
2024-03-14 12:28
【摘要】会计报表要素核算模块一流动资产核算项目一货币资金与交易性金融资产项目二应收和预付款项项目三存货2项目三存货任务1确认和计量存货任务2核算原材料任务3核算库存商品任务4核算其他存货任务5存货清查与期末计价•
2024-02-06 04:59
【摘要】4项目计划(1)计划计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案。计划的目的:确定组织目标确定目标的行动时序确定行动所需的资源比例
【摘要】项目计划管理一、网络计划方法的产生(一)起源:网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它起源于美国。当时,有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。1957年,美国杜邦化学公司,关键路线法(Criticalpathmethod,CPM)。肯定型的,有经验数据。应用的第一年就节约100万元,相当于该公司用于该
2025-01-14 03:40
【摘要】公共投资项目评估丁宏南开大学财政学系不确定性与决策理论人生在世总难免要做决策或决定。早上吃煎饼果子还是大饼鸡蛋?应安坐家中抑或上街游行?该与A君还是与B君结婚?重返校园还是继续在社会打滚?这等问题都是我们日复日要面对的决策问题。有些决策做错了并无伤大雅。比方说,你选了部烂片观看而白白浪费了整个下午也许会令你很气愤,但
2025-01-14 02:27
【摘要】第四章项目管理计划第一节项目计划概述第二节网络计划技术第三节关键线路的确定第四节网络优化方法12第一节项目计划一、常用的制定进度计划的方法1、关键日期表2、甘特图3、关键线路法4、计划评审技术3开始2
2025-01-14 02:58
【摘要】2项目管理组织本章将全面讨论有关项目组织管理内容、方法和理论,以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。具体有以下四个方面:项目相关利益主体
2025-01-15 00:52
【摘要】企业名称替换项目可行性分析报告-APAP客户名称:编号:项目名称项目编号分析事项能力是否满足及可行性分析技术能力生产能力制造成本开发时间新增费用其它事项报告人
2024-08-23 20:37