【能力素质】人力资源管理——培训与员工职业生涯-全文预览
【正文】 趣 、 以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估 。 基层管理培训方案：一个实例 支持性题目（ ） 我们为什么到这儿来 分析工作问题 培训 特殊健康服务 时间管理 雇用依据 关键性题目 （ ） 实施计划及评论 文件处理能力 员工等级评定 工资管理 员工开发 项目评价 （ 1天 ） 制定行动计划方案 排列培训题目 评价项目 第二阶段： 5天的封闭课程 基层管理培训方案：一个实例 第三阶段：课后活动 通过并实施行动计划方案 给参加者和老板的问卷 培训工作管理 真正理解培训的重要意义 确定培训计划 建立健全培训组织 严格培训考核 保证培训投入 培训与员工职业生涯 员工职业生涯 职业生涯 又称 职业发展 ，是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历按编年的顺序串接组成的整个过程。 ” 人力资源开发是一项长期事业，不要抱有短期经营的思想 人力资源开发是企业竞争力的重要支点 没有不可用的蠢人，所谓 “ 蠢人 ” 是未培训好的有潜力的人才 培训的内涵 培训是发展雇员知识、技巧、行为和态度，以有助于达到组织目标的系统化过程。 获得经济回报更为缓慢 正确认识培训
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