《新领导力教材》ppt课件-全文预览
【正文】 霍布森 选择在企业的常见表现？ 左脑右脑 内脑外脑 左脑 (意识脑 ) ‧知性 ‧知识 ‧理解 ‧思考 ‧判断 ‧推理 ‧语言 ‧抑制 ‧五感 ( 视、听、嗅、触、 味觉 ) 右脑 (本能脑 ‧潜意识脑 ) (企划力、创造力 、想象力 ) (第六感 、念力、透视力、直觉力、 灵感、梦境等 ) (心算、 数学 ) (速读、记忆力 ) 左脑右脑 内脑外脑 布里丹选择 有一头小毛驴，在干枯的茫茫草原好不容易找到两堆草，但是由于不知道吃哪一堆更好，一再迟疑反复，下不了决心，结果在无限的选择中活活饿死了。新领导力 新领导力的特点 参与性 全面性 主动性 互动性 自主性 领导力的两个要素 决断力 影响力 如何提高决断力 霍布森 选择 右脑革命 多脑思维
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