【摘要】借壳上市操作实务及案例分析一、借壳上市基本理论(一)借壳上市的涵义借壳上市,就是非上市的集团公司将其全部或部分非上市资产置入到其控股的上市公司中,从而实现上市。所谓借壳,就是非上市公司借助其控股的上市公司实现非上市资产的上市。(二)借壳上市的模式借壳上市通常有三种模式1:自有资金收购模式、定向发行模式和“定向发行+公开发行+收购”模式。其中,定向发行模式在中国股票市场全流通后,得到了
2024-08-30 15:34
【摘要】民营企业绩效管理操作实务民营企业绩效管理操作实务与与控控制制重重点点讲师:严正讲师:严正Email:abelyan@@Mobil:13758878871课课程程追追求求n知其然,并知其所以然。知其然,并知其所以然。n高屋建瓴,融会贯通,高屋建瓴,融会贯通,以不变应万变。以不变应万变。n理念高远清晰,实施简洁有效。理念高
2025-01-18 22:57
【摘要】民营企业绩效管理操作实务与控制重点讲师:严正Email:abelyan@Mobil:13758878871课程追求知其然,并知其所以然。高屋建瓴,融会贯通,以不变应万变。理念高远清晰,实施简洁有效。案例分析旭日升的案例给我们什么启发?
2024-02-26 14:35
【摘要】期货分析及投资操作实务主要内容:
2024-05-21 18:45
【摘要】物业管理公司操作实务第一节物业管理公司概述一、物业管理公司的性质物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性,因而物业管理公司也具有服务性。物业管理公司不生产产品,而是提供服务,享受第三产业的优惠政策。物业管理公司的性质具有以下特点:第一,物业管理公司是独立的企业法
2024-09-11 08:38
【摘要】物业管理操作实务大全第一章物业管理的基本概念第一节物业一、物业的含义“物业”一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不动产。“物业”一词在国外,特别是在东南亚地区是作为房地产的别称或同义词而使用的。物业是单元性的房地产
2024-08-09 16:37
【摘要】目标管理实务郭伦德牛顿与苹果最好的培训师是一只砸在牛顿头上的苹果内容安排什么是目标管理(再热与再认识)供你挑选的两种目标管理方法企业推行目标管理的方法如何制定目标如何执行目标如何对目标执行成果进行考核一、目标管理的再热与再认识1990年代以来的企业生态
2025-01-16 00:50
【摘要】一、前言“管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务,然而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务,达成工厂整体目标,就必须领导部属拟订工作计划,结合组织,选用适当人员划分权责,负起沟通协调之责,以作为推动工作计划之工具,并于工作中监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上就是计划STAFFING、领导LEADING、控制CONTROLLLING、生产、管理亦
2024-04-17 01:19
【摘要】物业管理操作实务大全业管理操作实务大全 物业管理操作实务大全 第一章物业管理的基本概念 第一节物业 一、物业的含义 “物业”一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不动产。“物业”一词在国外,特别是在东南亚地区是作为
2024-04-26 23:38
【摘要】47/47物业管理公司操作实务第一节 物业管理公司概述 一、物业管理公司的性质 物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性,因而物业管理公司也具有服务性。物业管理公司不生产产品,而是提供服务,享受第三产业的优惠政策。物业管理公司的性质具有以下特点: 第一,物业管理公司是独立的企业法人。物业管理公司是按合法程序建立
2024-04-27 13:17
【摘要】项目管理咨询操作实务大纲目录1总则 9定义 9适用范围 92咨询项目建议书 10总要求 10具体要求 10内容 103咨询项目组的组建、建设与管理 13总要求 13项目经理 13项目经理的要求 13项目经理的作用 13项目组成员 14项目组成员的挑选 14项目组成员的能力要求
2024-04-27 02:01
【摘要】《保险公司财务案例分析与实务》实训指导书一、实训目的《保险公司财务案例分析与实务》是高职高专院校财会、金融、投资与理财专业的一门主要的专业方面的实训课程。该课程的立足点是为突出高等职业教育实训教学的特点、满足财务管理的实践要求,在认真总结财务管理教学经验和保险公司财务管理实践经验的基础上,注重理论的实际应用,通过案例教学和综合测试等方式,培养学生的分辨能力、独立思考能力、表达能力、
2024-05-20 23:20
【摘要】打造高绩效团队操作实务新一代卓越销售方法•让你的销售进入一个全新的境界•分析对一般团队代表和高绩效团队代表不同点的调研结果•为你提供实用的工具帮助你从现在的状态达到高绩效团队,对于已经是绩效优秀的团队,我们会通过有效的工具,让你突破你当前的绩效。打造高绩效团队–研讨目标单元1高绩效团队目标界定高绩效团
2025-01-12 16:32
【摘要】论文题目中文(不超过20字)浅谈饭店中高层管理者应具备的能力与素质英文Middleandseniormanagementofthehotelshouldhavethecapacityandquality摘要中文(200-300字)饭店中高层管理者是饭店管理的主要力量,也是饭店普通员工的直接管理者。饭店中高层管理者除了
2024-04-16 22:31
【摘要】绩效考核管理知识、方法及操作实务讲座2目录一、绩效考核管理概论三、做好考核管理的几项基础工作四、职能部门、部门负责人及员工的绩效考核五、绩效考核管理计划制定、制度设计和工作总结六、绩效考核设计案例介绍七、部门考核指标和岗位考核指标选择与确定二、当前国内企业通行的几种绩效考核管理方法3
2025-01-10 10:21