保安员培训考核题目-全文预览
【正文】 在值勤中及时调解和制止重大斗殴事件；在抢险救灾中表现特别突出；其它表现之一者。其中主管评估占整个评估比例的50%,个人及同事评估各占25%。（四）理论考核的原则考核知识点应包括企业成立发展概括,企业文化、公司规章制度、保安员应具备的礼仪礼貌规范、业务素质、协调处理能力、工作服务态度等。（三）考核原则考核本着公平、公正、公开的原则。记大功一次加9分。二、保安员考核制度：为了管理处能客观、正确评价安全管理员的工作,调动员工工作积极性,提高工作业绩,为薪资调整、职务变更、岗位变动、培训等人事决策提供依据。招聘保安员上岗前首先接受公司10~15天的思想教育，熟悉业务，统一认识。第三章 绩效奖金一、根据公司的销售状况额外发放绩效奖金或以绩效不合格者扣除金额当作绩效奖金；二、绩效分直接关系到保安员的加薪、晋升和去留；三、规定90分为及格，低于90分者，每低1分扣5元，9095分不影响底薪亦无绩效奖金，95分以上者每增加1分按当月绩效奖金多寡按比例发放；四、对绩效分低于90分者，除执行扣除绩效金额外，还应限期整改，连续两月绩效分低于90分者，就考虑其去留、换部门或降低底薪。%即对保安投诉次数/全厂员工总人数*100%≤% ,扣2分。保安员应做好、“四防”工作。吉利大厦服务口号是、。个人纪律、工作配合、工作态度达标率100%（二）绩效指标说明（配套绩效标的制度）工作内容完成率达100%，如未完成，按下列标准扣分① 对车辆、人员及物品进出厂情况进行登记，漏记一处扣1分；② 对车辆及人员进出携带的物品进行核对和检查，如有失误，每次扣2分；③ 车辆倒车时需进行指挥，出现因未指挥或指挥不当而发生的事故，每次扣5分；④ 切实做好巡查工作，若经上级抽查发现有巡查不到位之处，每处扣1分；⑤ 对清洁工所倒废品进行检查，若发现未有检查或有公司财产被偷运出去者，每次扣2分；⑥ 按时上报各种呈报或报表，迟报或少报者，每次扣1分；⑦ 舍监及领班配合作好监督打卡工作，若被查打卡时间未到位或发现员工在考勤上弄虚作假但不纠正不上报者，每次扣3分；⑧ 每次交接班需提前10分钟，若经查未按时交接班或交接不明者，每次扣2分；⑨ 对员工违规行为视而不见不予制止者，每次扣3分；保障公司人身、财产安全率100%、消防事故为0① 每出现一次公司人身、财产安全事故扣10分；② 每出现一次消防事故扣20分。第二章 考核程序一、通过宣传、动员、培训让保安员了解执行绩效的意义，知道自己的绩效指标，并作出完成或超额完成绩效指标的计划和方针；二、通过行政部保安领班、队长和助理的逐日检查、发现进行登记，
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