创新终极领导力-预览页
【正文】 能力强的人具有专业 知识与技能 品格 能力 可信赖 信任 个人 可信赖 七个习惯 人 际 关 系 信 任 — 自 主 — 协 调 领导力的培养 管 理 组 织 思维 Paradigm:思维模式 是个人认知，了解及诠释世界的方式，是一种心智图（看世界的方式） Paradigm Shift: 思维模式转变 如果要想有重大的改变，我们必须先改变我们的思维方式（改变 看世界的方式） 基本改变模式 观（ SEE） 得（ GET） 为（ DO） 思维模式和流程 原则，思维定式和流程 • 基本改变模式： SEE， DO， GET • 原则与价值观，原则主宰一切 • 思维定式与思维定式的转变 • 社会反光镜与自我实现预言 • 流程 • 基本改变模式的扩展 — 改变的循环圈 效能原则 • 产出 /产能的平衡： P/PC • 情感帐户：提款与存款 基本原则总结（续） 拥有（ HAVE） 行动（ DO） 成为（ BE） 你是一个什么样的人 你会采取的行动 你会获得的结果 Have。存款能建立，维护或加强关系中的信任，提款则是减少关系中的信任。 • 一个人是否值得被信任，建基于 品格和能力 。一个双赢思维的人有三种品格特征：正直，成熟与富足心态。 每个人都是一个结点； 都有横向关系和纵向关系。 3. 每天必须整合新的资源，关键是发展资源。 菲利普 .科特勒 (Philip Kotler) “现代营销之父 ” 做领导要学会销售 谢谢大家 祝君成功 13967847576 长三角人才网常务副总 首席培训顾问 马海峰 演讲完毕，谢谢观看！
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