旅行社经营管理第八章-免费阅读
【正文】 水平分工体系 垂直分工体系 典型代表国家 中国、韩国等亚洲国家 欧美等西方旅游业发达国家 划分方法 按照旅行社业务经营范围 按照业务流程划分 形成的 主要原因 行政主导 （政府约束形成） 市场主导 （市场机制形成） 特点 以人为市场分割、产品雷同、同质化问题严重、行业间业务交叉覆盖、竞争秩序混乱、难以形成规模经济、加剧恶性竞争 以产品的生产消费流程为市场分割、划分层次分明、行业分工明确、有利于实现规模经济、 第八章 第四节 旅行社行业分工体系的变革 二、我国旅行社行业现有的分工体系 1 大型旅行社没有实现规模经济，规模优势的不到发挥。 • 市场机制在集团化的组建过程主要是通过建立产权关系来实现。 企业集团 企业集团是以股份公司制度为基础的，有共同利益、相互之间存在制约性、有两个或两个以上的独立企业单位组成的、具有内部交易色彩的制度性方式加以实现的。旅行社经营与管理 曹威威 第八章 旅行社的战略管理 主要内容 战略的基本理论 一 旅行社战略管理的实施 二 旅行社的集团化与国际化发展战略 三 旅行社行业分工体系的变革 四 第八章 第一节 战略的基本理论 学习内容： • 一、战略的概念 • 二、基本竞争战略 • 三、战略管理的含义 • 四、旅行社战略管理的作用 第一节 战略的基本理论 第八章 第一节 战略的基本理论 一、战略的概念 （一）战略的定义 战 略 战争 谋略 在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 旅游企业集团 旅行社集团是以旅行社为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。 一些
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