[管理学]第五章__物料装卸搬运系统设计-免费阅读

【正文】

2. 包干制劳动组织 将分工不同的各种人员和功能不同的设备，共同组合成 一个班组，对装卸搬运活动的全过程均由一个班组承包到底，全面负责。 工业工程（ IE）和装卸搬运作业合理化 工业工程（ IE） 是以提高作业系统 效率 、协调人和工作环境的关系为目的，综合利用人员、物品、设备和信息等资源，设计、改善和管理生产物流作业系统的一种综合技术。 指物料中含有水分、杂质与物料本身使用无关的物质 的多少。 电气、电子设备 —— 指为进行货物及设备检测、识别和控制而使用的电气、电子设备。 AGV 的优缺点 优点 缺点 可编程，高柔性 故障恢复比较容易，易维护、可靠性高 可与其他自动化系统联接 不会对厂房构成固定的障碍 投资 大 要求 厂房 空间 大 主 计算机 停机 将 导致 系统 停机 不 适合 大批 大 部件 的 传输 自动搬运车系统 (AGV)是由若干辆沿导行路径行驰，在计算机的交通管制下有条不紊地运行，并通过物流系统软件集成在物流系统、生产系统中。 传 输 带 这是一种将物料沿固定路径移动的装置，可以通过电气、重力或手工等方式对其进行操作，特点是连续动作、循环动作、持续载荷、路线固定。 通常修改和限制内容有： 已确定的同外部衔接的搬运方法；物料存放方式；面积空间限制；投资限制；现有生产流程限制 …… 示例 ： 物料 搬运 方法 工作 表 路线 物料 类别 建议 的 搬运 方法 、 路线 系统 、 搬运 设备 和 运输 单元 备注 进厂 到 原料库 桶 贵重 物料 直达 型 叉车 托盘 直达 型 人工 纸箱 重建 卸货站 台 „„ 说明和各项需求的计算 ——对修改后的几个初步搬运方案，应逐个方案进行说明和计算，其内容包括： （ 1）每条路线上每种物料装卸 搬运方法的说明 ； （ 2）搬运方法之外的其他 必要的变动说明 （如更改布置、作业计划、生产流程、道路等） （ 3）计算搬运设备和人员 需求量 （ 4）计算投资和预期经营 费用 ，见附图 方案评价 ——常用费用比较法和加权因素比较法 搬运方案的详细设计 ——在初步方案确定下来的基础上，解决具体取货、卸货的搬运方法 示例 ： 需求 计算 表 方法 ： 直达 叉车 项目 ： *** 搬运 方法 说明 ： 用 11 叉车 和 1000* 1200 托盘 ， 司机 从 物料 搬运 小组长处 接受 指令 ， 需 新 任务 时 向 他 汇报 。在表中要对每条路线、每类物料和每项移动的物流量及运输工作量进行计算，并按 A、 E、 I、 O、 U进行等评级定。 设备选择应 考虑因素  物料的特征和运动方式 易燃、易损、重量、形状 水平式（滑道、推车、运输机、索道） 垂直式（升降机、起重机、卷扬机） 倾斜式（连续运输机、提升机、卷扬机） 多平面式（旋转起重机）  设备的技术性能 能否胜任工作  经济因素 成本、性价比、回收期  能耗 ： 是否符合电力供应等情况  备件、维修和存放方式 （托盘、 箱器）、搬运频率 复杂 搬运 设备 简单 运输 设备 简单 搬运 设备 复杂 运输 设备 距离 物流量 设备的类型、型号和数量 六、系统化搬运设计方法（ System Handling Analysis） （一）、 搬运系统分析的 体系结构 方法结构 ： 一种解决问题的方法 一系列依次进行的步骤 一整套关于记录、评定等级和图表化的图例符号 阶段结构 ： 阶段一 ：外部衔接 ——弄清 所分析区域 的物料进出情况， 同外 界的运输系统结合起来 。 四、物料装卸搬运路线 •直达型 (D)——指物料从起点到终点经过的路线最短，适合于物 流量大、距离短 或特殊要求的物料（时间紧）。当重力成为阻力发生作用时，应把物品装载滚轮输送上去。 过时作废原则 当发现有更有效率的搬运方法和设备时，应取代过时的方法和设备。 机械化原则 将搬运作业机械化。 该图便于直观地分析和确定改善物料装卸搬运的 薄弱环节 ——平均活性系数（平均机动性） 讨论左边的活性指数分析图 讨论参考答案： α 值越高，物料流动越容易，但要求工位器具及其所消耗的费用水平越高，投资费用越高，所以，系统设计非 α 值越高越好，应综合考虑。  装卸搬运特点 只增加物流成本：延时＋劳力，无附加值  附属性  作业量大 、 频繁 、 耗时  费用比例高  搬运重量  工伤事故、损失中 与搬运有关的占 25%  瓶颈 该系统的设计取决于 物料特性和流动的种类  搬运活性指数分析 搬运活性 —指物料的存放状态对后续搬运作业的难易程度。  重力原则 尽量利用重力来搬移物料。 减轻自重原则 减少移动式搬运设备空重与载重之比率。 装卸搬运合理化原则  1．不要多余的作业 搬运本身就有可能成为沾污、破损等影响物品价值的原因，如无必要，尽量不要搬运。 三、影响物料装卸搬运的基本因素  物料装卸搬运的五要素 完成物料装卸搬运必须具备 劳动力 （搬运、操作人员）、装卸搬运 设备及设施 （完成搬运作业的手段）、 货物 （ 搬运的对象）等“硬”要素，以及 工艺 （作业方法）、 信息和管理 （搬运的指挥系统或保障系统）等“软”要素。 •我也不知道还需要什么搬运设备，管他 的，先申请了再说（ 明确问题 ）。 物料特征表 物料特征表 产品与物料名称 物品实际最小单元 单元物品物理特征 其他特征 类别 尺寸 重量 形状 损伤可能性 (对物料、人、设施 ) 状态(湿度、稳定性、刚度 ) 数量、批量 时间性 特殊控制 长 宽 高 （三）、移动分析：  移动分析的概念： 设施布置决定了物料装卸搬运的起点和终点的距离，因此，移动分析必须 建立 相似物料 装卸搬运作业与具体布置结合的基础上。 示例 5 ： 物流 流程图 与 布置 图 结合 的 坐标 指示 简图 68 m A D F E C B 5t 确定搬运方法 （ 1）根据搬运路线系统选择原则 确定搬运路线 （直达、渠道、中心） （ 2）根据搬运设备选择原则 确定搬运设备 类别、规格、型号 （ 3）根据物料分类一览表 确定运输单元 搬运方法分析：就是将一定类型的 搬运设备 与一定类型的运输 单元 相结合，并进行一定模式的搬运活动，以形成一定的搬运 路线系统 。 输送机械 辊子、链式、带式、悬挂式、输送机等。常见高架吊车、堆垛机。 货物载体 —— 是指承载货物的容器，可以有托盘、托板、滑板、专用集装箱、专用堆放架、硬纸板箱等。 物料装卸搬运时的基本装载方式，如散装和用车箱、罐装等。如物料在储存中，活性指数为 4的输送带和活性指数为 3的车辆，在一般的仓库中很少被采用，这是因为大批量的物料不可能存放在输送带和车辆上的缘故。 不让找 ——整理、整顿、清洁、清扫、素养 ——“5S”管理 即通过作业现场管理，使作业