某工程工程质量保证体系及保证措施-免费阅读

　　

【正文】 二、钢筋工程质量通病的防治措施 钢筋偏位的预防措施 （ 1）钢筋绑扎完 毕后，在混凝土的接茬部位加设固定框，保证此处的钢筋不位移。对重点防治项目成立 QC专题攻关小组，有针对性的予以防治。 总包建立施工现场生产调度会制度，各分包单位负责人必须准时参加。 质量预控及检测程序 质量控制要点一览表 设计交底 图纸会审 编 制施工 组织设计 项目工程师编制保证质量的施工方案并交底 施工人员依据图纸及规范与交底方案施工 分项工程结束 小组自检 填写自检记录 项目质监员进行质量检查 ,等级评定 , 办理隐检手续 办理工序 交接程序 分部工程 质量评定 水电设备 试运转 单位工程 质量评定 竣工后质量 回访及整修 单位工程 竣工验收 业主及监理 工程师 质量监督站 全过程控制 交接程序 第 31 页 共 51 页 第七节 总包监控保证工程质量 西安日报社新址 工程 项目，我方将以施工总承包履行管理 职责。 第五节 工程质量保证体系 铸就建筑精品是我公司的质量方针，也是我们向社会和业主的质量承诺。采取措施：法兰材料由专人 第 27 页 共 51 页 负责下料，设置焊接模具平台，由技术强的焊工从法兰内侧焊接，不平之处及时 打磨，对称，焊接防止焊接变形，焊后及时检查，水平及纵横、弯曲度不合格者及时修整。注重管道的焊接、丝接、粘接的质量，严格把关。门窗固定牢固 ,门窗装入洞口应横平竖直。内外设计为贴面的按照块料模数，要予留面层做法厚度。 按规定留设同条件养护试块和标准养护试块，以同条件试块的强度来确定拆模时间。钢筋的构造节点做法要满足图纸要求和规范的构造做法 。 （ 3）进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应， 严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》。 （ 2）加强岗位培训。达不到目标罚款数额同奖励数额。将每一层的第一施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。质量验评与隐蔽工程检查、工序过程质量控制结合起来，确保每一个分项工程质量创优，资料规范。从设计、施工、检验和使用四个方面对本工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩 短工期。 1 建 筑 与结构 室外墙面 √ 2 变形缝 √ 3 水落管、屋面 √ 4 室内墙面 √ 5 室内顶棚 √ 6 室内地面 √ 7 楼梯、踏步、护栏 √ 8 门窗 √ 9 给排水与采暖 管道接口、坡度、支架 √ 10 卫生器具、支架、阀门 √ 11 检查口、扫除口、地漏 √ 12 建筑电气 配电箱、盘、板、接线 √ 13 设备器具、开关、插座 √ 14 防雷、接地 √ 15 智能建筑 机房设备安装及布局 √ 16 现场设备安装 √ 第 7 页 共 51 页 第三节 创优管理体系 根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个 施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。 认真贯彻执行 ISO9001 质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按 ISO9001 质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现同时全体管理人员在施工过程中不断总结，为完善工程资料准备。 会议分析上周质量 活动中存在的不足或问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。 （ 2）检查验收制度检查验收制度可用下图表示 通病分析攻关项目总工程师核查交接检互检自检项目经理部专业工程师初验配属队伍三检记录质量评定不合格 不合格合格 合格监理工程师确认转入下道工序施工不合格合格 合格四 )、题追根 制度 对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。 九 )、严把材料关，防止劣质材料进场。 （ 4）加强成品保护，确保工程免受人为损失。（详见模板工程质量程序控制图 57） （ 3） 砼工程 对钢 筋密集的梁柱接头部位要采用插钢管，用细振捣棒，留设振捣孔等措施来保证砼振捣质量。住 :不应少 于 5 根 不合格的处理 (返工 ) 清理现场 ,文明施工 质量评定 资料整理 材料合格证 试块报告单 自检记录 事故处理记录 施工记录 质量评定记录 第 18 页 共 51 页 （ 5） 装饰工程 推行样板制，凡装修项目均要先做样板块、墙，经设计、业主和监理公司认可后在大面积施工。 结构质量经验收合格，方可进行门窗工程施工，各工种之间办好交接手续。主体结构施工中，严格控制电梯井的偏差，保证井洞几何尺寸准确。排水管（支管）在施工前，要根据设计坡度计算出起止点的落差值，结合施工现场实情 ,综合考虑各专业交叉作业的各种情况，提前解决施工中可能会出现的问题。穿入管内导线，不应大于管内直径 40%，导线在管内不应有接 头。 工程质量保证体系图 保证工程创优 质量标准交底 项目经理 保证装修优良 保证结构优良 方针、计划 质量成本控制 质量措施落实 质 量 责任制 生产经理 监督、检查 技术主管 技术攻关 质量跟踪管理 质量管理活动 熟悉质量标准 作业班组 自检、互检 专职人员验收 质量结果分析 总结分析检讨 每周质量会议 改进方法措施 效果观察比较 总结归档 第 29 页 共 51 页 工程质量组织体系图 项目经理 项目总工 工程质监员 质量检验 创优管理 物资供应 工程技术 计量管理 材料供应 设备供应 施工机具 创优规划 过程控制 创优资料 工程测量 土建施工 安装工程 质量监督 材料试验 设备检测 监督预控 创优保证 采购质量 施工质量 第 30 页 共 51 页 第六节 、质量预控及检测程序 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。 各分承包方认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接收业主、监理及总包职能 部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收。 第 32 页 共 51 页 第八节 质量通病防治措施 建筑工程质量的好坏很大程度上取决于“渗、漏、裂、空、堵”等质量通病 的防治效果，这些质量通病主要表现为：外墙面渗水；外门窗周围渗水；屋面渗水；卫生间、厨房间渗漏；管道接口渗漏；地面、顶棚空鼓；楼地面、墙面裂缝；下水道堵塞等。 （ 2）墙柱根部采用砂浆密封台处理。 （ 2）减少对成品钢筋的踩踏，混凝土浇注过程中设专人看守钢筋，发现钢筋被踩下