机械公司所有岗位说明书-免费阅读

　　

【正文】 国防科技系统计量管理负责河北省国防科技系统量值传递、技术指导与培训考核；委托的计量管理工作计量中心管理工作和技术工作依据公司对计量工作的要求，审核批准修订后的公司有关计量管理制度和技术文件、理化计量中心内部技术、质量、安全管理制度、设备使用、维修保养制度及各专业（室）工作考核制度、测量设备效准规范、测量不准确度评定方法等技术文件，以保证计量工作的有序进行。属员管理根据公司人力资源管理办法，负责对下属员工的内部交流和调配，通过考核、奖惩及实施教育培训，增强团队精神和凝聚力。工作职责工作内容制度建立 依据物资采购管理体系的要求及公司发展计划，结合部门职能活动的需要，负责物资采购归口管理制度建设，保障物资采购管理有章可循，有序运行。并对公司各部门进行质量管理培训和指导部门内部质量管理审核。监督检查指导考核工作依据公司及本部门各项管理制度要求，组织本部门有关人员定期到公司各有关单位进行监督、检查和业务指导，并按期综合讲评以确保各项管理制度的落实。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：中级职称经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识金融、财务、审计、税务业务了解范围 国家相关经济法律法规、兵器工业集团公司财务审计制度，企业组织机构、职责、业务流程及规章制度和经营、生产、科研、工程建设基本情况；同行业单位财务管理状况及发展趋势。工作职责工作内容1. 制度制订：根据国家财经政策法规和企业规章制度，协助部长组织编写企业财务管理制度、会计核算办法、审计制度，经批准后实施，以保证财务审计工作有章可循，有法可依。工作职责工作内容1. 制度制订：根据国家财经政策法规和企业规章制度，组织编写企业财务管理制度、会计核算办法、审计制度，经批准后实施，以保证财务审计工作有章可循，有法可依。薪酬管理依据公司经济运行责任制和劳动定额管理，组织编制公司的年度薪酬计划并组织实施考核，定期会同有关部门对管理部门和经营单位责任指标完成情况进行了解、分析、评价、考核，并根据考核结果确定薪酬数额，保证考核机制有效运行。现场管理根据兵器集团现场管理标准，协助部长组织编制年度现场管理计划和组织网络，实施定置管理，并实施计划跟踪、过程考核、验收升级达标和持续整顿改进，以创造良好的生产环境，保证高效率的生产运行。内部管理根据行业标准和生产管理需要，组织编制和审核相应的生产管理、安全环保职业卫生、质量文件、现场管理制度；根据公司人力资源管理的规定，履行部门的业务岗位设置，人员配置、聘用、培训、考核、奖惩的决定权；并实施运行质量的监控、跟踪，建立和完善生产安全管理体系，实现规范化管理，保证生产有序、高效地运作。非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识信息化相关专业，掌握信息化相关知识，熟悉信息化建设有关技术，了解行业内主流信息化建设及企业管理相关知识。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识经营管理专业/营销管理相关知识业务了解范围了解国家法律法规，公司发展规划、公司改制，公司内部管理状况与工作流程，产品工艺流程，产品科研与开发状况，资产管理。制定计划根据兵器集团公司总体规划及本企业产品订单和市场预测，负责组织编制公司年度对外投资计划、生产经营计划、科研开发计划、技改技措计划、新产品试制计划，季度生产经营计划等，并组织实施和评价，确保公司计划管理工作有序合理进行。技术状态管理协助所长落实工艺项目立项、报批，完成项目编制；依据相关标准，完成设计文件和编制相关制度规范，处理解决过程发生的技术问题，参与产品工艺评审、生产条件确认及新产品试制工艺技术准备状态检查、首件鉴定、不合格品审理，并提出处理意见。技术文件设计依据产品图样、技术要求和工艺技术水平，按照分工，组织并审定相关产品的工艺技术文件、非标设备、专用设备图样和复杂工装方案，组织审定主辅材料消耗定额、质量控制文件等，并不断运用新工艺、新方法进行工艺改进。并对新产品开发过程和结果负责。组织技术支持工作组织支持军品生产部门的工作，解决军品生产中出现的重大产品技术问题。积极完成领导赋予的其他职能和交办的临时性工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识机电一体化、自动控制、机械制造、火箭炮等相关专业业务了解范围精通机械设计领域相关知识，通晓机械设计行业特点和国内外发展动态，掌握行业先进技术，并具备相应的技术管理知识。负责组织本部门人员实施战略计划，定期了解技术发展最新情况，并向上级汇报。组织协调就公司重点工作，与副总经理、部门经理进行协调和沟通，保证公司人力资源管理流程的顺畅，为公司的长远发展做好人才储备工作。组织协调就公司质量管理方面的工作，与副总经理、相关部门领导进行协调和沟通，保证公司质量管理流程的顺畅。动力设施运行管理组织动能的生产和管理，保证生产需要，做到安全、可靠、经济运行。群众性技术创新结合企业经营生产的重点、难点，组织职工开展群众性技术革新、合理化建议活动，协助各部门开展劳动竞赛、技术练兵活动，激发职工的积极性，促进企业经营生产目标的实现。负责公司的后勤保障及职工健康根据国家及地方有关主管部门的政策法规，制定公司所属物业公司、实业公司、职工医院的发展规划和具体工作计划；落实公司物业管理的决定，创造良好的生活环境；贯彻国家卫生部门有关医疗卫生、疾病预防工作的方针政策，做好防病治病工作，提高企业职工的健康水平，提升社区医疗卫生服务及经营水平。组织物资供应负责统筹公司物资的供应计划、采购、配送和管理工作；负责组织对外物资的经营管理；负责物资的库存管理。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证书：经验从事生产管理工作中层以上岗位 8 年以上岗位技能要求专业知识生产管理专业、企业管理专业业务了解范围熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程，熟悉国家企业质量安全法规、政策，了解国内相关产品市场产品动态，了解配套厂的产品生产加工情况，以及同行业产品发展趋势。计算机应用计算机应用软件级 生产副总经理 岗位说明书岗位名称生产副总经理岗位编号THGSB005所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级总助、生产安全部、机动能源部及各分厂负责人工资级别岗位目的依据公司发展规划和年度生产目标，组织领导产品生产、设备管理和能源保障工作，全面负责保质、保量、按时为军方提供合格产品，提升企业的综合制造能力，保障公司各生产单位的正常生产秩序和满足新品试验需求工作职责工作内容协助总经理，参与经营决策协助总经理制定公司经营战略；负责组织制定与实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；对生产发展战略规划的正确性负责；参与制定公司年度经营计划、预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。产品技术发展认证依据公司发展规划，组织相关部门进行前期调研，开展技术可行性研究及技术经济性研究，审核技术认证报告，并提交评审，保持公司持续发展。预算与控制，财务报告依据企业战略目标，组织编制、审核年度财务预算，为总经理提供决策依据，并实施费用控制、组织监督、检查、考核，降低成本，提高效益；制定财务发展规划，及时了解和监督财务规划的执行情况，对执行情况负主要责任；依据公司经营状况和财务制度，组织财务分析，编制财务报告。在企业经营生产活动中，发挥党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。主持公司日常经营工作对副总经理、子公司总经理和主管部门第一负责任人提供直接的业务指导、能力指导、资源支持和面对面的沟通；领导完成军品的销售任务；领导健全总公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；主持、推动关键管理流程和规章制度的实施，及时进行组织和流程的优化调整；组织总经理级办公会，对重大事项进行决策。做好公司的对外联络和沟通工作领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构和新闻媒体间顺畅的沟通渠道；代表公司参加重大业务、外事、公关等重大活动。干部管理工作根据党的干部管理政策，组织建立/完善企业内部管理机制，实施党群组织中层以上干部的考察、选拔、任命；并组织参与中层行政干部的考察、聘用，协助上级党组对公司干部的考核和管理，保证干部队伍素质符合标准要求。资金筹集依据企业的经营状况和财务制度，组织财务分析，提出资金平衡建议，筹集资金来源，保证经营与生产的需要。产品开发依据国防事业和市场需求，负责审订技术集成方案，组织产品研发，监查产品试制过程，组织行业团体评审，以满足国家和用户的需要。产品产量质量依据企业年度生产目标，组织制订进度计划，拟定质量、安全措施，检查落实考核要求，保证企业产品产量的全面完成。计算机应用文字处理 计划副总经理 岗位说明书岗位名称计划副总经理岗位编号THGSB006所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级发展计划部、物资公司经理工资级别岗位目的依据公司战略和年度经营目标，组织制订公司发展规划和年度经营计划；组织制定公司信息化发展规划并实施；负责公司内部管理体系建设和良好运转；负责组织物资供应工作。组织协调协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司经营秩序的有效运行。组织协调协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司经营秩序的有效运行。文体活动组织职工开展有益身心健康的文化、体育活动，活跃职工的文化生活，增强职工团队精神、竞争意识和凝聚力。二级产品开发协调公司二级单位民品研制开发工作中的相关业务，促进公司新产品开发工作。质量管理根据《质量手册》协助总经理承担7项主要质量职责，协助管理者代表承担9项主要质量职责；分管质量管理部门工作及承担《质量手册》规定的11项主要质量职责和其它工作。完善人力资源管理体系结合企业发展需要，负责协助总经理做好企业的人力资源配置和整合工作，完善人力资源机构和职能设置；推进人力资源部建立科学、合理、公平的薪酬与考核体系。制定和组织执行部门年度研发计划根据公司技术发展战略制定公司年度技术开发计划，下达工作任务，及时了解和调控开发计划的执行情况。计算机应用计算机软件辅助设计级 技术开发中心副主任 岗位说明书岗位名称技术开发中心副主任岗位编号THJKZ002所在部门技术开发中心岗位定员1人直接上级技术开发中心主任直接下级技术开发人员工资级别岗位目的协助技术开发中心主任组织技术开发、新产品开发、现有产品改良和技术支持工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识机电一体化、自动控制、机械制造等相关专业业务了解范围精通机械设计领域相关知识，通晓机械设计行业特点和国内外发展动态，掌握行业先进技术，并具备相应的技术管理知识。组织产品创新工作负责组织部门人员研究和了解国内外军品研发技术动态，提出新产品、新技术开发建议，研究新近的军品开发技术，形成技术积累。组织产品创新工作负责组织部门人员研究和了解国内外军品研发技术动态，提出新产品、新技术开发建议，研究新近的军品开发技术，形成技术积累。标准化管理依据标准化法、上级单位标准化管理规定和项目计划，组织建立企业标准化体系、军民品原材料和企业管理、工作相关的企业标准，组织标准化资料的收集、整理、使用，组织贯彻落实国标、国军标等相关标准。技术文件设计依据产品图样、技术要求和工艺技术水平，按照分工，审定相关产品的工艺技术文件、非标设备、专用设备图样和复杂工装方案，审定主辅材料消耗定额、质量控制文件等，并不断运用新工艺、新方法进行工艺改进。目标分解根据公司发展规划要求，负责组织对年度投资及生产经营目标分解到各二级单位，落实到相关业务部门，并定期组织检查和评价目标完成情况，发现问题及时调整，保证公司年度生产经营工作的正常进行。计算机应用计算机软件应用级，熟悉计算机信息系统基本原理 发展计划部副部长 岗位说明书岗位名称发展计划部副部长岗位编号THFJB002所在部门发展计划部岗位定员1人直接上级发展计划部部长直接下级发展计划部信息中心工资级别岗位目的根据兵器集团公司总体规划、公司发展规划以及生产经营的实际情况，负责组织公司信息化建设工作，通过信息化发展的规划和信息化管理，确保对公司主要职能提供决策信息支撑。业务了解范围了解公司发展规划、公司改制，公司工作流程，产品科研与开发状况，内部管理状况，信息化相关知识；良好的组织、沟通与协调能力。能源降耗管理根据机动能源部的要求，落实部门内部水、电、气等各类能源消耗计划，合理配置使用、管理，保证部门目标成本的实现。安全环保管理根据公司要求，负责加强安全生产的监督管理、环境保护、职业卫生、交通管理等工作，布置相关工作；定期开展安全、环保、职业卫生等考核工作。劳动定额管理负责公司劳动定额管理，组织公司军品定额工时的制定，修订，并做好定额工时