有关金融市场投资-免费阅读
【正文】 考虑到目前库存业务的局限性，在本次应用系统开发中只涉及货物的出入库信息录入和库存的简单结算，其余的各项功能的开发有待于在其业务扩展后进行。 运输配送业务流程图从数据库的角度，客户、合同、车辆是一个实体，可以建立相应的主题数据库。另外，由于库存管理业务目前并没有在项目依托单位中全面展开，集团公司相应的职能部门还没有针对这项业务进行宏观管理的需求，因此库存统计放在库存业务流程中。库存业务流程 如果从第三方物流角度看运输企业的各项业务，仓储管理是极其重要的组成部分。车辆信息是运输企业管理的核心，是集团公司和下属公司共享的信息。下面主要以运输配送、车辆管理及统计业务正和为例进行说明。此外在货物运输途中，企业也无法及时获取运输状态，因此，也就无法为客户提供在途车辆信息查询服务。例如，在车辆维护信息方面，下属公司将车辆维护信息以统计报表的形式上报集团公司，则集团公司不可能及时获取实际的车辆维修信息，对车辆的维修监控失去力度；在统计信息处理方面，下属公司采用手工方式进行汽车运营统计，采用纸介质报表形式上报集团公司，其统计与上报周期长，不利于公司高层领导及时获取统计数据。本次业务调查在这 4 个公司展开。在车辆的购置、报废、调拨业务中按照车辆的产权归属执行不同的审批手续。信息流贯穿于整个物流流程，物流的效率依赖于信息沟通的效率。所以，管理信息系统是物流企业信息化的核心和中枢，只有实现了信息化，才能有效地实现物流的网络化、系统化和柔性化，运输企业才能有效地提高物流效率，为客户提供优良的物流服务。技术机务部队车辆的日常维修管理限于报表管理方式，即依赖下属企业的报表对车辆进行维修方面的监控。 (1)零担运输公司 物流公司主要以配送服务为主，在其配送业务中主要是接受客户的配送指令，按指令将客户的物资或商品配送到仓库或指定地点 统计处理是根据配送完成后的信息反馈来进行的，其中包括车辆的行驶里程、油料消耗信息以及车辆的各类统计指标信息。 业务流程各不相同 集团公司以客货运输服务为主，在客运方面高快客运是以客运定点班次方式在客运站配车、发车，而在旅游公司则根据旅行社旅游团的实际需求配车、发车。 运输企业管理的信息化不是在原手工管理方式基础上的简单模仿，而是要对 信息资源进行合理整合，并对业务流程进行优化配置后进行。 运输配送业务流程 按照服务管理机制的指导思想，运输企业的业务流程要实现以客户服务为中心，以客户的需求(订单)为驱动的管理模式，首先就要对企业的各类客户的基本信息进行统一管理，这一管理环节可以由客户服务部来完成，同时客户服务部还要负责客户的反馈意见。从审批程序来看，保证信息传递的渠道要及时、畅通是十分必要的。全面的仓储管理包括运输、收发货、包装、物资登录、存储订货拣选、集结物资和资源管理等。随着今后发展的需要，库存统计信息业可以采用网络方式传输到集团公司中，由集团公司进行汇总统计，生成更高一级的统计信息，为集团公司的高层决策提供依据。客户的运输需求是在合同约束下由客户提交的，其相关信息业可以建立一个运输需求主题数据库。 统计业务可以为统计数据库建立两个主题数据库，一是
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