工程施工进度计划之管理措施-免费阅读

　　

【正文】 工程交付后，本公司可委派土建、安装保修服务小组留守现场，配合业主工程竣工使用，并且做到业主随叫随到,及时服务。除了作业区外，作业人员不得而知随意停留。标志按照拦截式摆放，这个区域的范围100—150m长，要求车辆机要减速，又要其按照指示完成改变车道的。反光作业服装用于夜间或视线不良或封闭作业区周边工作的人员穿着。当作业区相对固定在某一范围内时，采用固定式作业标志，在前方1km范围内设置作业警示标志，预先提供作业信息，这种作业信息比较明确，如2km或5km范围内作业缓行；车牌式作业标志挂于施工车辆的尾部明显可见处，警示行驶车辆的驾驶人员，前方道路作业应减速慢行，白天可以用作业标识旗，夜间用黄色闪光灯增强警示效果。因此，少安全设施不施工，以确保养护作业的安全。(4)水泥仓库除做好防雨、防潮外，宜将水泥架空堆放。职 务 职 称项目经理 项目经理/工程师技术负责人 工 程 师施 工 员 技 术 员质 检 员 工 程 师安全主任 技 术 员安 全 员 助理工程师资 料 员 技 术 员试 验 员 技 术 员材 料 员 技 术 员预 算 员 预 算 员 第十三章 季节施工措施、已有设施、管线的加固、保护措施 落实责任制，确保材料供应单位在台风期能够进场供料连续不断。统筹安排各项施工技术管理，组织各专业施工人员协调同一，保证按期达到预订施工质量；主持编制施工组织设计，参与图纸会审和设计变更的实施，进行重点和难点的技术复核工作。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学管理，精心施工，大力推广先进施工技术，推行全面质量管理。 质 检 管 理 体 系 网 络项 目 经 理项 目 总 工质 检 科工 程 科中心试验室路面施工处路基施工处桥涵施工处各施工队长主任工程师各班组试验室质 检 第十一章 新 技 术 应 用结合本工程重点难点和关键施工技术应用，从节约成本，提高效率的角度，本方案采用了信息化管理技术以及砂浆微沫剂新材料的应用。、工程师在安全工程师的配合下，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。，层层严格把关,把误差消灭在施工之中，不给工程留下任何隐患。（2）负责对施工技术资料、施工管理资料、原材料和施工试验资料的收集、整理、记录和申报竣工技术资料。 实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。在工程施工中，按照ISO9001标准的全部要素组织施工，公司建立以管理者代表为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程部、项目部直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，技术负责人中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。，实现现场质量跟踪全数检查制和分项工程当日验收制度。一次交验合格率100%，竣工验收达到合格工程标准。、构件、按规格、型号定点堆放在指定地点，防潮器材作好防潮、防雨措施。，制定文明施工管理制度，落实各级人员责任制，严格执行建设工程文明施工标准及我公司有关文明施工规定，使施工现场达到市规定文明工地的要求。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。（7）导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子(有压线孔著除外)。（7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。（4）总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。（3）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。，如电锯尽量不与振动棒同时开启等，并尽量避开夜间和午休时间。：要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。、中型机械设备安装实行验收制。、砂浆机、搅拌机等重要机械定时检查，实现安全防护标准。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。其中沟管结合处设置2块与路面相平，表面涂印电力标志。 3. 管道包封、电缆沟施工方法； 管道包封：管节堆放宜选择使用方便、平整、坚实的场地；堆放时必须垫稳，堆放高度应符合下表的规定。 管道施工原则：先深后浅，自下而上；跨越挡土墙或结构物处要先于墙基础施工，采取有力措施，保护既有管线；分段开挖见缝插针，为总体施工创造条件。每60～100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。下管前要仔细检查条基中心线、边线、井基等尺寸和高程是否符合图纸要求，检查井位置、井距、各种部位砼基础的标号、接口防渗砂浆的调配等都要仔细认真施工符合国家规定标准，决不允许有一点差错。要考虑中心线、边坡稳定后因开挖受限制，开挖面非变窄不可就要考虑沟槽内设置支撑保证安全施工，以免塌方伤人造成事故。另外，管线有时与城市交通道路交叉与林带交叉，与水渠交叉，这些都是丝毫不可忽视的障碍因素，开工前就应会同有关单位研究解决。（2）回填土出现高低差时，上下层接槎应该错开1m以上，且留成直槎。：（1）在沟槽开挖之前，场内的定位线，经建设单位测量核准，一经核实后，项目部就落实专人对基线进行定期检查复核，以保证测量桩、红线准确性。：，不得出现、洒漏带泥沙上路现象。，现场只用做钢筋临时堆放与切断。本工程施工现场的钢筋加工场、木工加工场、周转材料堆场及零星砼、砂浆搅拌机、砂、石、水泥、砌块等存放地详见《施工平面布置图》。（1）总平面图。：挖土机二台，四台木工圆盘锯两台，潜水泵五台，混凝土振动器若干。，项目经理部将计划层层分解，组织各专业施工班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严惩的要提出处罚，形成施工热潮。加强生活区放火、防盗及卫生检查以及劳动保护用品的发放，由项目部后勤安排专人具体实施。各班组在各区内分别组织工序流水搭接施工。第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力和材料投入计划是根据本工程的任务大小，以及本公司对本工程施工总体进度计划和施工方法等因素编制而成。，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织工程处加班加点，实行两班倒工作制施工，提前为下道工序创造工作面，本工程土方施工，砌体工程、砼浇筑工程等均为关键工序，为此，我公司在施工中，一定要抓住这些关键工序，作好统筹安排。、月、旬实行长计划短安排，加强调度职能，确保工期目标。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。 与施工项目管理相结合。 严格遵守招标文件规定的竣工期限。，机械化程度底，质量要求高施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好个方面的关系，以实现总体施工目标。工程施工进度计划之管理措施作者：日期：目 录第一章 编制说明第二章 总体概述第三章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施及违约责任承诺附:施工进度计划表第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施、材料投入计划保证措施第五章 机械设备投入计划第六章 施工平面和临时设施布置附:施工现场平面布置图第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第八章 各分部分项的施工方案及质量保证措施第九章 安全文明施工措施第十章 质量保证措施与违约责任第十一章 新技术应用第十二章 项目经理综合素质项目组织机构设置：第十三章 季节施工措施、已有设施、管线的加固、保护等措施、雨季施工、管线的加固、保护措施第十四章 保证交通安全的措施第十五章 后期服务第一章 编 制 说 明根据盐城市城南新区开发建设指挥部环湖二路（解放南路—跃马路）供电管沟工程招标文件的要求，结合我公司自身条件和施工经验，在分析重点和难点，并深入现场实地调查和了解后，拟订本投标书。施工部署的原则是着眼于全局，统筹安排，注重整体效果，有条不紊，按照施工组织设计安排的时间和施工顺序，优质、高效的完成任务。 合理安排施工程序。电缆沟工程做法：100mm厚碎石垫层；C20砼100mm厚；M10标准砖、M5水泥砂浆砌筑；预制盖板、圈梁砼C20。达到保证控制节点的实现。在制定阶段目标的同时，必须制定相应的准备工作计划，由项目经理和施工班组就上述两个计划签订责任书，实行经济奖罚。，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。具体进出场时间既考虑了工程进度的需要，又留有适当富余。，工作包括垫层、钢筋、混凝土。为了保证本工程计划目标的实现，将选派专业性强，经验丰富的队伍。，把工期要求纳入主要条款制定奖惩措施，对业主指定分包商的进度计划完成情况经常向业主汇报沟通。其它各种工具、设备等进场采用自吊车、平板车运输，中标后三天进场，具体见下表。（2）施工部署和主要施工方案。（1）不占正式工程位置。，在路边。第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案本工程专业面广，分项工程多，在分析研究施工图纸的基础上，本方案针对该工程各阶段，对包括土方、管道安装在内的关键艺流程进行了介绍，特别针对模板工程、钢筋工程、混凝土工程重点分项和土方工程几个难点分项做出了详尽分析，提出了解决方案。（2）土方开挖顺序：根据当时的实际情况，为了加快