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施工进度计划和各阶段进度计划的保证措施-免费阅读

2025-08-28 00:40 上一页面

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【正文】 10)、处理好各种外部关系,创造良好施工环境(1)、服从业主协调,密切与本工程相关单位的合作与配合,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持。7)、施工人员应认真审图,按施工规范和验收标准,严把各道工序质量关,选用技术熟练的专业施工人员,进一步提高一次合格率,减少返工,使工种顺利进行,不返工就是快。涵洞主体工程结束后可穿插挡土墙砌筑和洞口铺砌并在铺设人行道时可穿插中央带盲沟施工等。加强机械格式化作业能力。因此要根据总计划编制月、周、日作业计划,组成本工程施工计划系统,各期计划必须逐级保证,即日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保证工程总计划如期实现。加强管理,主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更,材料供应、供水、供电、交通、市容、环保及配套工作上有困难,及时解决工程建设过程中出现的各种问题,保证施工正常进行。表42 技术措施运用一览表序号名 称特点及运用目的1全站仪测量定位技术空间定位速度快,精度高,可缩短测量技术间歇。5)、项目实施过程中遇业主有特殊要求或遇突发事件(自然灾害等)影响个别系统施工进度,必须及时向总包项目部汇报,说明影响进度的原因,采取挽回工期的措施,工期节点计划推移的时间等。3)工程进度分析。合同是施工和付工程款的依据,一定要在施工以前签订。我们从以下几个施工阶段,予以有利保证:工程施工阶段进度保证措施1)、技术保证措施根据图纸及施工现场现状,编制铺装及小品专项施工方案,优化施工工艺等措施;同时编制基础施工阶段的周、旬、月施工进度计划。工程进度目标本工程计划工期180天。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作,将各工序之间地相互影响降到最小限度。同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量按期竣工。2合同管理1) 施工前就要和各劳务队伍签订相关合同,规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。4)、要求所有专业分包进场时与本项目部联系,领取项目总进度计划控制表,并接受进度计划交底。本工程中拟运用的施工技术措施如表42所示。确保工期的其它措施1)、配合措施成立专门协调部:施工期间,加大协调管理力度,主动与监理、业主协调好关系,与各相关专业班组搞好配合,提供方便,为快速、优质施工创造条件。当意想不到和无法抗拒的原因发生时,迅速调整计划、灵活安排。(3)、施工设备资源。(3)、穿插附属工程本工程附属工程原则采取穿插安排的,板梁工程安装结束后,穿插搭板浇筑和防撞护栏施工,在施工河塘围堰时,可穿插钻机工作平台施工。现场自备有75kw电机1台,以及洒水车1辆。(6)、施工过程中,一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度,将采取各种有效措施,对该项目实施重点突击,以追回迟滞的工期,保证其后序项目施工不受影响。 THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考。
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