成本核算分析-免费阅读

　　

【正文】 4个喇叭的音箱和 6个喇叭的音箱分别构成两条产品线。 产品层面成本：来源于服务于某一型号产品的成本。 B公司由于生产多种品牌，有许多人员从事制定生产计划，订货，检验购入材料，管理存货，改变工艺，发货等工作，因此制造费用大大超过 A公司， A公司的制造费用为 140万元， B公司则达 180万元。 28 缓解过度生产的几种方法 1. 将存货增加所造成的资本成本抵冲当期利润 (剩余收益） 前例中 :假定资本成本为 20% 产量 2023件 2200件 2400件 利润 4000元 4909元 5667元 存货 0 1909元 3667元 存货的资金成本 0 382元 733元 利润（剩余收益） 4000元 4527元 4934元 资金成本 20%并未能够完全解决过度生产的问题。假定： （ 1）该企业只生产一种产品 （ 2）实际发生的制造费用等于已分配的制造费用，实际产量等于预算产量。管理费用属于期间费用，再发生的当期就计入当期损益。 锅炉车间为生产甲乙产品 , 各车间及企业行政管理部门提供 370 吨蒸汽 , 其中供电车间耗用 120 吨 , 9 成本核算 五 . 完工产品成本核算 通过上述费用的归集合分配 ,基本生产车间在生产过程中发生的各项费用 ,已全部集中反映在生产成本 基本生产成本科目及其明细帐的借方 .但这是本月发生的费用 ,还不是本月完工产成品的成本 . 月初在产品成本 + 本月发生生产费用 = 本月完工产品成本 + 月末在产品成本 实践中的 6种方法 :  不计算月末在产品成本 (条件 :月末在产品数量很小 )  在产品成本按年初数固定计算 (条件 :在产品数量小 ,各月变化不大 )  在产品成本按其所耗用的原材料费用计算 (条件 :原材料比例大 )  约当产量法 (见例 )  在产品成本按定额成本计算  按定额比例分配完工产品和月末在产品成本的方法 (定额比例法 ) 10 约当产量法例 例 1:某产品本月完工 26件 ,在产品 10件 ,平均完工程度 40%,发生生产费用共 3000元 ,分配结果如下 : 分配率 = 3000/(26+10 40%)=100元 /件 完工产品成本 = 26 100 = 2600元 在产品成本 = 4 100 = 400元 例 2:假如甲产品本月完工产品产量 600件 ,在产品 100件 ,完工程度按平均 50%计算 ,原材料在开始时一次性投入 ,其他费用按约当产量比例分配 ,甲产品本月月初在产品和本月耗用直接材料费共计 70700元 ,直接人工费 38558元 ,制造费用 114725元 :因开始时一次性投入 ,不用计算当量 ,直接按比例分配 : 完工产品负担的直接材料费 =70700/(600+100) 600=60600元 :在产品 100件折合完工产品 50件 (完工程度 50%) 完工产品负担的直接人工费 =38558/(600+50) 600=35592元 :在产品 100件折合完工产品 50件 (完工程度 50%) 完工产品负担的制造费用 = 114725/(600+50) 600 = 105900元 11 三 . 产品成本核算的基本方法 成本核算 生产费用归集分配完毕后 ,应按成本计算对象编制成本计算单 ,并选择一定的计算方法 ,计算各种产品的总成本和单位成本 . 成本计算的方法 : 品种法 。分批法 。 23 成本核算 财务费用是指企业为筹集生产经营所需要的资金而发生的费用 .具体包括的项目如下 : 利息支出（减利息收入后的支出）、汇兑损失（减汇兑收益后的损失）、金融机构手续费、以及筹集生产经营资金发生的其他费用。 公司的销售为，价格为 12元，产量有 2023件， 2200件和 2400件的 3种可能。 29 (JIT) 控制存货水平 在 JIT中，生产过程不是按照客户订单分段进行的，而是连续不断的从一个生产阶段到另一个生产阶段，中间没有停滞，没有在产品。 现在我们用完全成本发来计算一下两个公司的产品成本： 32 每公斤洗衣粉的成本 A厂 B厂 直接人工与材料 制造费用 总成本 目前市场竞争十分激烈 ,洗衣粉的平均价格为 /公斤 , 这 A厂的会计利润为 ,而 B厂则为 .根据调查 ,特制品可以卖到 元的较高价格 ,于是公司决定生产 6000吨特制品 ,但结果制造费用也提高了 ,最后还是无法实现利润 . 问题在于完全成本法对各种产品的成本计算不够精确 .应该对完全成本法作出修正 .作业成本法由此产生 . 完全成本法制是对成本的数量和成本的分配进行了控制 ,但真正要控制好成本 ,还必须确定生成成本的关键因素 (成本动因 ).作业成本法认识到 ,制造费用不仅随产量变动 ,也随制造的差异性和复杂性而变动 . 33 作业成本法 ( Activity Based Costing , ABC )  作业是指工厂中一个特殊的团体（如成本中心，某一产品或部门）重复执行的任务。如产品设计，生产程序的设定，工艺改造等。每个产品线有自己的独立的工程技术部门。 TC=总成本 VC=单位变动成本 Q=产品数量 BC=每批产品的成本（批量层面成本） B=批次 PC=每一产品线成本（产品层面成本） L=产品线的个数 OC=所有不随作业而变化的成本 35 完全成本法和作业成本法 一个例子 A公司生产 5种音箱，其中 3款是 4个喇叭的， 2款是 6个喇叭的。他们是对成批产品而言的，不取决于每一批中单位产品的数量。为了简化计算，假定每种品牌的原材料成本相同，每生产一吨洗衣粉的直接人工和机时也相等，这两者的和为 340元。 当然，如果单位变动成本也随着产量增加而上升的话，边际成本的递增将减少经理人员过度生产的积极性。 25 完全成本法的刺激过度生产的效应和变动成本法  案例： 某企业固定成本为 10000元，单位变动成本为 5元。包括工资和福利费、折旧费、工会费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、无形资产摊销、职工教育费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、怀账损失、公司经费、董事会费等。产品成本要待产品销售后才能得到补偿 . 3 成本核算  生产成本与销售成本 : 生产成本是生产费用中构成产品成本的部分 ,在产品出售前表现为存货 ,产品出售后表现为销售成本 ,使一定时期的销售成本与一定时期的销售收入相匹配 . 4 成本核算 二、产品成本核算的一般程序  对所发生的费用进行审核 ,确定这些费用是否符合规定的开支范围 ,并在此基础上确定应计入产品成本的费用和应计入各项期间费用的数额 .  将应计入产品成本的各项费用 ,区分为那些应计入本月的产品成本 ,哪些应当由其他月份的产品成本负担 .  将每个月应计入产品生产成本的各项费用 ,在各种产品之间进行分配和归集 ,计算各种产品成本 .  将既有完工产品 ,又有在产品的产品成本 ,在完工产品和在产品之间进行分配和归集 ,并计算出完工产品的总成本和单位成本 .  将完工产品成本结帐入“产成品”科目 .  结转期间费用 5 表 1 : 材料费用分配表应 借 科 目 共 同 耗 用 原 材 料 的 分 配总账及二级科目明细科目 成本或费用项目产量(件 )单位消耗定额(千克 )定额消耗用量(千克 )分配律应分配材料费(元 )直接领用的原材料 (元 )耗用原材料总额 (元 )甲产品 直接材料 400 1 .2 480 24960 30040 55000生产成本– 基本生产成本乙产品 直接材料 300 1 .1 330 17160 12840 30000小计 810 52 42120 42880 85000供电车间 直接材料 1200 1200生产成本 辅助生产成本锅炉车间 直接材料 1600 1600小计 2800 2800制造费用 机物料消耗 2500 2500管理费用 其他 2700 2700合 计 42120 50800 930006 表 2 : 工资及福利费用分配表应 借 科 目 工 资 职工福利费 (14 %)总账及二级科目明细科目 分 配 标 准( 工时 )直接生产人员 ()管理人员工资工资合计 除奖金后工资金额甲产品 5 6 0 0 0 2 8 0 0 0 2 8 0 0 0 2 0 0 0 0 2800乙产品 3 2 0 0 0 1 6 0 0 0 1 6 0 0 0 1 0 0 0 0 1400生产成本 基本生产成本 小计 8 8 0 0 0 4 4 0 0 0 4 4 0 0 0 3 0 0 0 0 4200供电车间 1 7 5 2 0 1 7 5 2 0 1 7 0 0 0 2380锅炉车间 1 2 0 0 0 1 2 0 0 0 1 1 4 0 0 1596生产成本 辅助生产成本 小计 2 9 2 5 0 2 9 5 2 0 2 8 4 0 0 3976基本车间 600 600 520 7 2 .80供电车间 350 350 300 42锅炉车间 320 320 300 42制造费用小计 1270 1270 1 1 2 0 1 5 6 .80管理费用 3600 3600 3300 462 合 计 7 3 5 2 0 4870 7 8 3 9 0 6 2 8 2 0 8 7 9 4 .8 07 表 3 . 制 造 费 用 分 配 表借方科目 生产工时 分配金额 ( 分配率 : 0 . 0 3 8 9 4 )生产成本 生产基本成本 甲产品 乙产品56000320232 1 8 0 . 6 41 2 4 6 . 1 6合计 88000 3 4 2 6 . 8 0 本 月 发 生 制 造 费 用 2500 元 ( 材料 ) , 1 2 7 0 + 1 5 6 . 8 0 元 ( 工 资 及 福 利 费 用 ) , 合计 3 4 2 6 . 8 0 元 ,分 配 金 额 为 : 3 4 2 6 . 8 0 元 / 8 8 0 0 0 小时 = 0 . 0 3 8 9 4 元 / 小时8 表 4 辅助生产费用分配表 生