上市公司覆盖跟踪与调研-免费阅读
【正文】 :56:5714:56:57April 17, 2023 • 1意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。 2023年 4月 下午 2时 56分 :56April 17, 2023 • 1少年十五二十时，步行夺得胡马骑。 下午 2时 56分 57秒 下午 2时 56分 14:56: • 没有失败，只有暂时停止成功！。 14:56:5714:56:5714:564/17/2023 2:56:57 PM • 1以我独沈久，愧君相见频。在股东大会或者公司有求于人时是良机 多次确认调研时间 3次： 710天前一次 3天前一次 临出发前一次 某基金经理约见 ****上市公司董事长的例子 我们约见武汉凡谷的例子 P30 如何预约上市公司 P31 上市公司调研 如何收集资料 调研需要获取哪些信息 如何预约上市公司 如何化解调研中的难题 1 2 3 4 调研中其他的一些小技巧 5 不知道董秘的电话 可以向买方询问 第一次如何联系 尽量用短消息 如何得到上市公司重视 用专业精神打动对方；调研时着装正式，特别是联合调研时；调研结束临走时，一定要感谢对方，去机场的路上发个短信之类的 如何做到狐假虎威 调研提纲中一定要注明陪同调研的机构投资者，有基金经理和投资总监的必须写明 如何聊的愉快 紧张的气氛难以取得信任，需要调节现场气氛 P32 如何化解调研中的难题 P33 上市公司调研 如何收集资料 调研需要获取哪些信息 如何预约上市公司 如何化解调研中的难题 1 2 3 4 调研中其他的一些小技巧 5 调研提纲如何撰写及案例 切忌问题表述太长 切忌回答问题所需的表述太长 切忌提问目标不清 切忌问题标的太大（分拆） 提问方式及表述要能让对方接受 打乱提问，让对方搞不清你的逻辑 设计好问题可能的多种答案，诱导对方，观察对方的反应 作为人生唯一一次见面机会来看到调研 注意逻辑与数据的对应，关键数据牢记于心 调研提纲中有些问题可列，有些不可列（重要） 电话调研与实地调研的区别 第一次调研时，最好让对方介绍自己 守时，提前 5分钟到会场 P34 调研中其他的一些小技巧 调研提纲 一、调研提问框架 战略与管理：公司战略、管理以及未来发展方向等问题 行业与政策：行业与政策相关问题，例如行业景气度、产业政策 生产与经营：公司生产经营、产销等相关问题
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