施工进度计划及保证工期的措施-免费阅读
【正文】 八、奖惩措施 我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。 ，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。 第二节施工进度计划 施工进度计划见图71发展中心大厦机电分包工程施工进度网络计划。 第三节保证工期的措施 本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。 二、实行施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件 和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。 五、施工组织保证措施 、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢
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