煤矿项目部管理制度(存储版)

　　

【正文】 2）新安装、长期停运或大修后的设备设入运行时。（2）不能进行耐压的绝缘子，遇有停电机会除进行清扫外，用2500伏摇表进行绝缘电阻测定。（10）铲除所有内场地的杂草、室内外清扫、搞好文明生产。（3）有关领导新临现场以文字形式下令。c、高压设备操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上进行，雷电时严禁倒闸操作。二次切闸（1）对于各馈电的单一停电时，必须切断油开关，如线路有作业时，必须停隔离开关，其顺序是：先停油开关，后停上刀闸、下刀闸。（5）所内一切防火设施必须齐全，布置合理，摆放悬挂整齐。禁止人员接近高压设备，必须用隔离板把高压设备隔离开。认真做好交接班任务，做到绞车房内时时有人。工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套。安全事故追查处理制度安全事故必须在6小时内，由安全特派员主持，综合队长、班组长及有关人员参加进行事故追查，其结果及处理情况报安监站。事故发生后，当事者如隐瞒不报、弄虚作假，甚至嫁娲于人，则加重处罚。现场因施工急需自购的设备，经处长审批后，按中煤一公司贯标程序文件执行，即：处批计划—考查报告—合同等。1归返设备时，应事先通知设备公司，设备用完后返库前，必须对设备进行检修、整形、除锈、刷柒、更换严重损坏件，保证设备完好。(二)、主要设备检修的周期(见附表)(三)、设备检修计划综合队应当根据设备的实际技术状况、生产需要等情况，参照设备检修周期进行安排。(五)、设备检修设备的大修，由处机电科负责委托单位，并与承修单位签定承修合同。④、对滚筒进行详细检查，处理松钉和螺栓松动并对开裂的焊缝和裂纹进行补焊。④、更换天轮或进行天轮找正。中小修由使用单位验收，并对质量负责，合格后方可投入运行。(一)、维修保养计划维修保养计划，根据本年度施工任务所用数量设备计划和使用时间，参照各种设备的技术保养。空运转试验设备是否有异响，运转是否正常。②、拆验制动闸各轴销。②、打开主轴及减速器轴承上盖，进行轴颈表面及轴瓦间隙检查，对滚动轴承应进行清洗检查和换油。(四)、设备检修 (大中小) 修的质量标准：对设备检修工作仍执行原煤炭工业部《关于颁发〈煤矿机电设备检修质量标准〉的通知》［87］煤生字144号文。中修是对设备的主要部位进行解体或更换某些零部件。综合队在检修设备期间，不得随便对设备进行改造，以保持设备完整性。督促检查设备的安全运转，负责本单位施工设备的检修及保养记录，每季将记录送设备公司一份备案。如违章作业、违章指挥、忽视安全工作、发现事故预兆和险情不采取措施、不及时报告，则追究当事人的责任。认真做好交接班任务，做到空压机机房内时时有人。禁止人员接近高压设备，必须用隔离板把高压设备隔离开。外来人员进入绞车房内须经领导签字批准后方可入内，离开时须签字方可离开，闲杂人等严禁进入绞车房内。在绞车房外悬挂消防重点警示牌。（3）一次油开关应加锁。（2）控制键在切闸位置，将刀闸全好，然后合贫油开关。（3）倒闸操作必须按下列顺序进行：a、合闸前检查一次操作把手及二次主受的操作把手是否在停闸位置。如因特殊情况不能填写工作票时，按下列方法进行：（1）紧急事故可直接操作，并立即向有关领导及调度汇报，因事故停电，查明原因再送电。（8）电缆沟清除杂物、积水。巡视时遇有严重威胁人身和设备安全的情况应按事故处理的规定时行处理，并同时向有关领导及调度汇报。（18）室内是否清洁，通道和走廊是否畅通，防火设施齐全。（10）各低压开关接触是否紧密，保险丝有无过热及熔断现象。（2）设备的套管是否破损、裂纹、有放电痕迹及打火现象，各接点、接头有无打火现象。（4）室内外配电的金属架。1各相电容值之差，不得超过正负5%（实测值）。蓄电池室的窗户应有遮避阳光直射的措施。（2）操作电压低到65%额定电压时，跳闸线圈应能使跳闸机构动作。1吊桶未停稳前不得上下人员，也不得在吊桶内打闹，吊桶停稳后得到信号工、把钩工允许后方可上下，不得抢上、抢下，以防了坠落。禁止从井口栏杆向下探望，以免矿帽及其它携带物品坠入井下。在接班人认为情况属实后双方签字，交班人方可离开现场。防火用具摆放齐全，不得移作他用。（两台以上联动稳车只能同时停开）维护人员每天都要对凿井绞车做例行检查，发现问题及时处理，把检查和处理结果填入检修记录。动作记录器运行可靠。⑺ 限流电抗器A、电抗器各接头应接触良好、无发热现象。支持母线用的绝缘子应清洁、完整、无破损现象。B、室外损伤箱关闭严密，不应进水进雨。b、油冷却器的出水口中不应有油，若有油即说明油冷却器有漏油现象。b、击穿保险器的状态。c、检查变压器嗡嗡声的性质，音响声是否加大，有无异响发生等。⑹ 雨季时应重点检查房屋有无漏雨、基础有无倾斜下沉、排水沟眼水流是否畅通、排水设备是否良好。⑸ 设备运行声音正常，不应有异常杂音。⑶ 巡检时可一人进行，但只能做巡检工作。对上班操作过的设备要进行现场检查。变电所运行人员的交接班制度接班人应提前15min到达工作地点，在现场办理交接班手续，交班人发现接班人员醉酒和精神不正常，或不是规定的接班人员时，应拒绝交班，并向领导汇报。变电所内灭火器材齐全，至少有两瓶以上灭火器，部分砂子用易碎的砂袋装好。严禁携带易燃、易爆品入内。四、包机组应执行“五严”即严格执行交接班制、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度。不定期到现场检查，查设备日常维修与一般检修情况，查提升系统、吊挂装置等的安全情况，查井下电气防爆与三大保护的使用情况。二、进入要害场所规定：上级领导和来宾参观、检查、指导工作，必须有本单位负责人陪同带领，登记入室，外来人员必须持证明文件，经有关领导批准方可登记入室。六、翻矸台、天轮平台坠人、坠物翻矸台工作时要系安全带，工具要绑绳，提升栏杆要安全可靠，发现问题要及时处理。四、防止井壁坠物井筒荒壁高度应按施工措施规定控制不应超过。吊盘上作业的人员要精力集中，系好保险带，确保安全。井口接管时必须盖严通过口，确保不会坠物后方可工作，所使用的工具材料不得随手乱扔乱放，防止坠入井下，工作结束，清理干净现场并盖好通过口。井口信号房、值班室用电辐射板取暖，辐射板周围不得放易燃物品。（3） 机械设备卫生状况，室内、外卫生情况。以及认为有必要交待的其他问题。外部人员不准进入机房，上级领导检查参观应由项目部有关人员带领，并按规定登记。空气压缩机房安全管理制度空压机司机必须持证上岗。制定防止类似事故再次发生的措施，并向全体职工贯彻，做好记录。杜绝当班“三违”现象，监督制止违章作业。负责单位工程结束后的资料移交工作，提供单位工程竣工资料。技术部管理制度负责编制各项安全施工措施，以及保证工程质量，安全生产的技术措施，并负责向工人进行安全技术交底。干部下井带班制度为保证安全生产，抓好现场的各项工作，确保各种制度的落实，特制定本管理制度。操作规程在行业通用规程基础上，根据设备实际情况，对安全操作规程进行编制，应有较强的可操作性内容。井口把钩工检查将要入井人员是否带有危险物品（如烟火、危险化学品等），否则禁止入井。项目部领导及管理人员对全项目部的安全工作负责，安全无事故。二、奖罚办法：正、副班长负责本班的安全工作，安全无事故，无重大安全隐患，本人无三违，本班无严重三违。需要请求支援的要立即加以改进。现场设备必须保证完好状态及运转情况，及时排查设备、设施的运行中的安全隐患，确保安全运行。向项目部递交技术文件前，施工队长编制人必须签字，否则不予审批。而实现安全生产。三、对上级领导和矿方检查出的安全隐患及问题，各队必须及时整改处理，由项目部跟班领导及跟班队长核查其整改情况。执行差的班组要给予重罚、并追究其责任。每班开工前必须对工作地点进行全面检查，发现事故隐患及时处理。 全员职工培训必须按“安全教育培训计划”进行。对特殊工种人作业人员的培训，培训人员要每年不少于30天的脱产培训，复训人员要每年不得少于20天的脱产培训，由处特殊工种作业办证人员，培训天数不少于10天。6．验收时，各队队长和技术人员必须参加，以便对查出的问题进行整改，否则每次罚款50元。安全投入保障制度有安全投入计划 为了加强安全生产管理，我项目部在班子成员的共同协商和组织下，制定了实用于本单位内部的安全教育、特种工种的岗位培训、管理人员的月度、季度安全奖金、全体职工的季度安全奖金以及安全教育的资料购置和安全教师培训经费等安全奖惩制度，预计一期安全总投入25万元左右。安全生产领导小组要对检查发现问题的落实情况进行复查，复查人应有记录和签名。会议决定的主要事项要有记录，并抓好落实，落实情况要有记录。项目部安全生产值班调度室八名值班人员的权限工作制度是按照《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规的规定执行。项目经理、项目部书记、安全生产副经理、经营经理、技术部长、供应部长和一名值班调度员共计七人负责调度轮流值班，每天一名值班人员负责当天的安全生产工作。会议要突出中心议题，专题研究解决安全问题。暂不能解决的问题，纳入技措工程计划，未解决之前，要采取暂时措施，保证安全生产。注：“三铁”即铁手腕、铁面孔、铁心肠。 5．各队必须在规定的验收时间前做好验收准备，如确有特殊原因推迟验收的工程，必须有施工队写出书面报告，经领导签字同意后，方可生效，否则，每推迟验收一天罚款200元，验收不合格复验罚款500元作为复验费，质量等级最高定为合格品。对全项目部正、副队长、班长以及安全检查专职人员，每年培训时间不少于10天，经考核合格后方可上岗。 转场职工必须接受不小于24课时的安全培训。一、 隐患排查是各班组的首要任务，跟班队长、班长是第一责任人。四、对执行制度好的班组，给予奖励。同时跟班领导（项目部跟班领导）负责当班的安全生产。并在安全办公会上进行通报批评，给以罚款处理。项目经理、副经理、各专业技术人员、施工队长、技术员参加。设备租赁要严把质量关，使租赁设备处于完好状态，做到帐、卡、物相符，提高设备的使用率，及时办理租用和退租的手续，降低租赁费用。项目部各副职、队长为救灾指挥部。针对存在的问题积极采取有效措施发生事故，要立即汇报上级有关部门及有关领导。一、参加人员：项目部领导、项目部管理人员、各队队长、副队长、班长及全体职工。否则，罚掘进队长200元，技术员200元，辅助队长160元。入井检身及出入井清点制度井口把钩工要认真检查每位入井人员着装是否整齐，是否穿化纤衣服，各种安全防护用品是否佩带齐全（如安全帽、矿灯、自救器、等），否则禁止入井。安全操作规程管理制度为了加强安全生产管理工作，提高管理水平，避免和减少安全事故的发生，根据我单位的实际情况，特制定本制度：一、安全操作规程的编制和审批：操作规程的编制应符合现有法律、法规及国家、行业相关规范技术标准的规定。根据实际施工设备配备情况及特性，及时修改操作规程，经严格审批后，并对操作者进行培训及考核，检查、监督执行。其他日常工作仍按岗位责任制执行。做好施工中的资料管理，搞好原始记录、隐蔽工程记录。对当班处理不了的隐患及重大隐患急时向上级领导汇报。根据工程质量事故造成的损失及影响，严肃公正地将事故责任落实到人，并给予责任人相应的处罚。5. 从事井下作业人员，都必须经过严格的技术培训，并考试合格方可从事井下作业。防火用具摆放整齐，不得移做他用。（5） 各种安全装置试验情况。（2） 当班所需工具、配件、材料的数量。电焊使用的电焊条头应放入水桶内，气割下来的铁块用锹放入水桶内，作业完后再次清扫现场。悬吊设备升降通过时，看管人员使用的工具必须栓绳，确保不坠落，看管人员应注意铁使管子挂住通过口造成卡子、接头等物坠入井下。吊盘上通过口的盖门，吊盘上的栏杆、扶手，要齐全完好，吊盘要经常有人检查，发现设备联接、紧固件、栏杆、扶手，盖门有问题要及时处理。在吊桶内利用打击物作信号时，必须在吊筒内侧敲击以防坠物。工作人员必须佩戴安全带。要害场所管理制度一、为保证机电要害场所的机电设备正常运行，安全生产，除本机房值班工作人员外，其他人员不经许可不准入内。机电干部上岗查岗制度一、项目部干部　每月一次机电安全运转和设备检查，查设备运转情况与存在的问题，查各种规程制度执行情况，查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。三、包机组要严格执行日常保养与定期保养制度和日常检修与一般检修制度，包机组有明确的分工，各项工作责任落实到人。在变电所外悬挂消防重点警示牌。工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套。1防止小动物乱窜，做好防、堵、杀工作。接班人应对如下情况进行检验：⑴ 核对模拟图板是否与设备的实际位置相符。⑵ 巡检人员在巡检开始或终了时，均应通知当班人员。⑷ 配电盘二次线的仪表、继电器、自动装置及音响信号运行应正常，直流系统绝缘良好。⑸ 刮风季节应重点检查变电所院内设备附近有无容易刮起的杂物，检查导线摆度是否有过大情况等异常现象。b、检查变压器套管是否清洁，有无破损裂纹、放电痕迹及其他现象。②电气部门的运行负责人应附查下列各项：a、变压器外壳的接地状况。③对于强追油循环水冷式的变压器，应检查下列各项：a、油冷却器中油压应比水压高(～)。⑶ 断路器A、断路器的拉合指示器、指示灯指示应正确，内部无声响，绝缘套管应完整无损。B、室内母线应清洁无尘土，各接头处螺钉齐全、无松动、无发热现象。E、检查电容器的保护熔断器是否良好。⑼ 防雷设施A、避雷器的瓷套