20xx员工培训下半年工作计划范文与20xx品质部年度工作计划范文1汇编(存储版)
【正文】 坚持加快熟悉品质工作。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。尾期检验要求面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告。使品质能真实有效促进我司的品质要求。2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。为了做到这一点，有必要实行：将不良品作成样板，安置在各工序显眼处将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产将相应标准作成直观文件，便于操作员查看工人的品质意识教育培训定时、定量的进行巡查，做好巡查记录在每一道工序上进行质量控制对生产现场异常情况做到即时处理四、售后客诉处理及时处理客诉问题，找其原因及时制定出改善措施，将改善措施落实到工序上实施，并确认效果。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。善于用文字和语言与客户沟通。常规工作要求认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。人力资源部每月至少进行一次检查指导。五、培训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内
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