煤矿安全事故的反思(存储版)
【正文】 细致，不但要排查工作中的不安全状态也要排查思想上的麻痹大意。新员工对安全意识认识不明确、安全操作技能不成熟，存在冒险主义。事故的发生也许是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。在工作中四不伤害牢记心。总之，安全为天，真正把这次血淋淋事故教训触及每个人的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到安全规范标准达标，不违章操作，才能使每个人的安全得到保证，才能推动安全生产。完成公司下达的安全生产任务而努力。我们在学习的同时，组织人员认真分析，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学习，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一定的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善，没有认真开好班前班后会，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失。要针对生产中的典型案例、关键问题，组织队员进行现场分析、查找事故原因、吸取事故教训，进一步提高队员识别、分析和解决具体问题自身安全和他人安全的能力。日常工作中要要求队员深思远虑，安全眼光要看远，看一米的安全距离，最少要看到十米远安全距离，首先头脑中始终要安全先行，进一步考虑，更要知道工作危险隐患是否存在的现象。我们要深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到安全警钟长鸣。班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。首先要将“安全就是生命”的根本理念贯彻到我们每个人的心理，还要真正将“从零开始，向零奋斗”的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为中；真正做到本质安全，不能麻痹大意，二是要提高我们每名员工的安全认知能力、安全责任感，严厉打击不安全行为。七是要职能部门职能抓。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题。要真正认识到
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