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三好一满意”活动的工作总结(完整版)

2025-10-06 15:39上一页面

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【正文】 013年我院平均住院天数≤15天。为促进医护质量进一步提高,保障医疗安全,提高医护人员专业素质,我院每月进行医学讲座或相关法律法规讲座,从而不断提高医护人员技术操作的熟练性、准确性及法律法规知识。我院的医学检验结果做到操作规范,质量符合要求,诊断明确,临床无异议。(2)合理配备医院护士数量:护士数量能够满足临床护理工作需要,临床一线护士占全院护士及全院病房床护比均达到标准。急诊所有功能检查及时出具检查结果。现将三年以来开展“三好一满意”工作总结如下:一、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。,给病人带来方便;门诊窗口按照时间段提前和延长开设窗口。切实增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。(2)加强督查力度:护理部质控办每月对全院各病区进行基础护理及生活护理落实情况、重症病人护理等方面进行考核,考核结果均达到预定目标,合格率100%。认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识。(5)院内急会诊到位时间≤10分钟。(13)医疗器械消毒灭菌合格率100%。由于我院临床路径管理存在未纳入信息系统的问题,因此效率指标、医疗质量与安全指标无法得到统计;但住院天数明显下降,医院感染发生率全院都较低。(6)急危重症抢救成功率≥80%。(14)门诊患者抗菌药物处方比例未超过20%。(二)制定完善医德医风制度规范。加强对医疗服务行为的监督检查,规范医疗服务收费,严格执行医院财务制度和收费规定,严禁自立项目、分解项目、比照项目等违规收费行为。我院也以密切联系群众、深化民主管理为宗旨,加强民主管理建设,院务公开工作长抓不懈。现将活动工作开展、改进措施总结如下:不断优化服务,提高工作效率,减少差错,缩短病人在窗口的等候时间,成为财务科全体工作人员争创“三好一满意”窗口的重要内容。窗口服务代表医院的现象,树立“以病人为中心”的服务理念是我们工作的永恒主题。我院坚持廉洁行医,设立投诉电话,充分利用群众举报等形式进行监督,没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医院对于护理工作采取院科两级考核制度,护理部组织相关人员每个月对科室进行考核,科室对护士进行考核,按照优劳优得方法,进行绩效工资的发放。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口,从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,采取综合措施,进一步优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。二、各负其责、层层落实、寻找结合、稳步推进。同时,院病历质量考评小组、临床合理用药领导小组、院感领导小组等定期对各科室病历质量、合理用药情况、院感规范情况进行检查、考评,并提出整改措施,定期整改。加强医患沟通、公开透明服务、规范诊疗行为。通过5个多月的努力,我院服务态度明显改善、服务能力明显增强、医疗质量明显提高。现将活动具体开展情况汇报如下:一、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。我院在急诊科及门诊楼一楼醒目位置设立了意见箱,以便及时解决患者的困难。定期向社会公开医药费用信息,努力提高收费公开透明度,使群众看病就医明白消费。医务人员要牢固树立正确的人生观和价值观,树立质量 到了积极的作用。通过开展“三好一满意“活动,使我院医德医风有了明显的改进,医疗质量稳步提升,服务水平不断提高,群众满意率不断上升,把我院的各项工作推向新的台阶,真正使”三好一满意“落到实处。四、深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意“。“三好一满意”活动中提出“质量好”,是对医院管理年、医疗质量万里行等活动的延续和提升其内容更为丰富,形式不断创新。二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。我院注重理论灌输,培养良好的医德意识。在各阶段检查总结中,我院分批表彰了一批“护理先进个人、病历质量优胜者”。严肃行业纪律、开展行风评议、接受社会监督。加强基础护理、改善护理服务、提高护理质量。改善服务态度、优化服务流程、方便群众就医。加强医院信息化建设,通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息,方便群众就医选择。通过此项活动开展,加强了护患沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。优质护理服务工程的开展我院积极开展优质护理工作,取得患者及社会的广泛好评。大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范,加强培训教育,转变我院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、患者满意度等为主要内容的绩效考核体系,检查小组每个月深入到科室、病房进行检查走访,月底将检查结果汇总,反馈到科室从而提高服务质量,让患者做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。于2011年5月10召开了全院职工“三好一
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