【摘要】卓越领导力困势F=ma(力)E=mc2(能)势(P)=格局(P)×价值观n(V)论势刘剑领导力⑴姿态[posture]因摸地上刑械作投击势。——清·方苞《左忠毅公逸事》⑵形状;样式;架式[form]罔不因势象形各具情态。——《虞初新志·魏学洢·
2025-01-07 16:10
【摘要】中层干部综合管理效能提升第三篇中层干部卓越领导力训练主讲老师:王若文王若文,湖南长沙人;1987年毕业于北京大学中兴通讯企管部经理、总裁秘书三一重工人力资源总监、行政副总裁彩虹集团人力资源总监、副总裁神州通集团人力资源总监、培训总监中华网中国区人力资源总监、总裁助理2023年深圳首届“十
2025-01-24 03:16
【摘要】打造卓越领导力中共河南省委党校河南行政学院经济管理教研部何晓什么是领导力4/7/20232主讲人:胡君辰博士版权所有真正的领导力不是来自头衔,也不局限于某某职位,而是我们日常的言行以及我们影响别人的方式。MarkSanborn领导力的实质是影响力,包括先知先觉、协调一致和付诸
2025-01-18 13:23
【摘要】卓越领导力2023年1月24日重庆认识领导力领:是战略,是方向;导:是执行,是结果;力:是力度,是速度;领导力:在正确的方向下,不折不扣的快速拿到结果。领导力:让人听话的能力,让人追随的能力,让人成功的能力。人因WHY术WHAT道HOW人本教练模式
2025-01-18 13:16
【摘要】打造卓越的领导力一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力,你的表现要出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,也就是让他们信服你,而且还要有一帮“好兄弟”帮你打造个人形象,至于经营上,管理
2024-08-08 19:36
【摘要】第一篇:卓越领导力培训心得 双方都很强势,都以为自己是对的话,双方可以共同制定一个规则,这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了,当两人意见发生分歧时,你可以给他回应,谁难受谁就该主动,谁难受谁就...
2024-11-09 01:53