李强：卓越领导力(专业版)
【正文】 所以很多时候你需要用成绩证明你的存在。 摘自 《 中国工商 》 杂志 2023年第 3期 企业管理 说到底就是“胡萝卜”加“大棒” “胡萝卜”就是职工福利待遇，工作生活条件等物质与精神上的满足； “大棒”就是严厉的规章制度，严格的训练和集体的约束而形成的工作习惯和敬业精神。无论何时何地， 如果你没有做出成绩，你就永远是受别人摆布的棋子，甚至是一枚弃用 的棋子。 三场会议 事发现场 现场处理 现场会议 五、打造执行力的团队 • 任何的事实结果都是因为行为 • 执行力的强者就是最好的时间 管理者，执行力的代表只有一句话，“听到了、想到了就马上做，当下做、立刻做 六、打造领导力核心 • 你是权威者； • 还是威权者； 慎用权力 • 必须依据前后一致、公平、公开的规则做出奖惩决定 • 万不得已时再运用权力 • 让下属明白，为什么要这样行使权力 影响力是一种不运用权力就使他人或下属做事的能力 什么是影响力？ 影响力的特点 • 是一种追随 • 是一种自觉 • 是一种认同 • 非制度化 建立影响力的八个规则 规则一：要有一颗“公心” 规则二：成为业务的“领头羊” 规则三：言必行、行必果 规则四：预见性 规则五：煽动性 规则六：坚持 规则七：亲和力 规则八：关心下属 七、只有冠军才能教出冠军
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