新解卓越领导力(专业版)
【正文】 ③ 成功：目标管理。 ⑦ 电视机和遥控。 ⑥ 期望值管理。 2. 按程序办事。 3. PProject，项目，将问题转化为战略性项目，并分解给完全责任人。 8. 7月：美丽就是生产力。 1. 机制不好，要让员工努力，相当于 …… 2. 给员工加固定工资，相当于 …… 3. 忍不住同情弱者，相当于 …… （ 3）方法决定效果 •死党 PK •区域 PK •排名和点评 •电话跟踪 •飞信跟踪 •知识竞赛 •誓师大会 •末位降级 激励 挑战 •封面人物 •星光大道 •总裁司机日 •英雄板 •快乐大会 •欣赏和嘉许 •旅游奖励 •勋章 会议形式和运用 1. 三欣会 沟通从“欣”开始。 4. 行动计划就是目标的一部分。 2. 认识自己，成为自己，忘掉自己。 课堂守则 既 来之，则安之。 3. 理想丰满、精神独立、快意人生。 5. 不断想象目标完成时的样子。 2. 点评会 点点滴滴，都是刺激。 9. 8月：桃花朵朵开。 4. PPDCA，计划、执行、检视和改进，力度一定要强到直到可以完成目标为止。 3. 《基本法》：把权力关进笼子里。 独特的管理语言 ① 桃花朵朵开。 独特的管理语言 2 ① 一“本”万利。 ④ 成就：职业生涯规划。 ② 成熟：知识管理。 ⑥ 俄罗斯套娃娃。 ⑤ 一个米店的半两。 信任的路线图 1. 信任 ≠ 放任。 2. PProblem，问题，目标和现在之间的差距。 人们无法忍受一成不变的生活。 4. 军令状：人生能有几回搏。 3. 大声说出自己的目标，是有贵人相助的重要转折点。 一、激 情 使命、愿景和价值观 愿景 我是谁？ 我要到哪里去？ 我如何做人处世？ 1. 激情，就是使命、愿景和价值观。 记 忆 = 记 录 + 回 忆 。 1.
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