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银行行长工作总结模板4篇与银行行长年终工作总结汇编(专业版)

2024-11-23 00:01上一页面

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【正文】 根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。加强制度建设,进一步完善有关的管理制度和考核办法。二、策划开展支行存款工作劳动竞赛活动,大打全员营销牌为了把“存款立行”的观念深入人心,树立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针,积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。,向潜力挖资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的***,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。二、策划开展支行存款工作劳动竞赛活动,大打全员营销牌工商银行行长年终工作总结范文***x年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市尝促流通。但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。其次是消除思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。群策群力,挖掘存款源 安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。确保每位员工看到放心、拿到舒心。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。抓好员工职业道德教育 主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。全面理顺营业部开户单位状况 建立大户台帐,定期走访。营业部以此为契机,对各项工作进行了全面梳理,强化内部管理。(3)贷款余额实现xx亿元,较年初增长了xx%。树立大营销观念,已将xxx电器公司培养为我行的基本客户xxx电器公司是一个较有发展前景的电器批发企业,公司现金流量大。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。贷款余额实现xx亿元,较年初增长了xx%。树立大营销观念,已将xxx电器公司培养为我行的基本客户xxx电器公司是一个较有发展前景的电器批发企业,公司现金流量大。尤其是在对不良贷款的管理上,实行一户一策,落实专人上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果非常明显:在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有问题贷款xxx万元。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。同时根据客户部业务发展的实际需要,对劳动组合进行了合理调度,既充分发挥了人员的各自优势,又调动了每一个员工的工作积极性、主动性和创造性,有力地促进了客户部工作质量和工作效率的进一步提高。我行已向该院发放贷款xxx万元,并向其品学兼优的xxx名学生发放了首次助学贷款xxx万元。银行行长年度工作总结回顾二оо六年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对x支行几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,认真学习xx全会精神,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了xx银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局面:存款总量稳步增长,存款余额突破xx亿元,较年初增长了xx%,超额完成分行下达计划的xx%。(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构今年初
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