狼性管理启示(留存版)

　　

【正文】 Feb235Feb23 1世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。 领导者永远懂得是时势造英雄 ,而不是英雄造时势。 • 今天的李嘉诚成为了华人的首富。  机密 锡恩顾问 执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败 • 结果导向 – 像导弹一样，锁定目标，锁定结果，一往无前，不达结果决不罢休。” “去年发生那么多事，对我最大的触动就是，我做不到、我也不可能帮到所有的人。 • 完善的物流管理系统 – 高效率的配送中心 – 迅速的运输系统 – 先进的卫星通讯网络 不管我们付出的代价多大，如果我们赚了很多，就应当转送给顾客。 • 20岁 , 坚决地辞职了。 当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，虽然每种声音都各有不同，但我们是一个整体 ,所以最好不要惹我们。  机密 锡恩顾问 狼性的十大原则 第八大原则：原则至上  领导者绝不把精力放在落后的员工身上 ,而是把精力放在表现不错的员工身上  要迫使员工成长，要不停的提升员工的知识和技能  让员工形成一种自我驱动的成长文化，迫使自己象狼一样进化  机密 锡恩顾问 多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。 2023年 2月 上午 12时 16分 :16February 5, 2023 1行动出成果，工作出财富。胜人者有力，自胜者强。 , February 5, 2023 阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。 :16:0300:16Feb235Feb23 1故人江海别，几度隔山川。 领导者明白胜利并不是说明自己强大 ,而是说明自己比对手更用心。但是她却不放弃，他们是怎么做的呢？她就不停地给我们寄一些明信片之类的，那个明信片上面都写如果你在旅行中遇到任何问题，你都可以给我们打电话，我都可以来帮你解决问题。 • 邱吉尔用手势止住了大家雷动的掌声，说：“我成功的秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的演讲结束了。” 神州数码 CEO—— 郭为  机密 锡恩顾问 保姆心态 :是什么使管理者费力不讨好  为什么保姆心态害惨了郭为？  保姆心态为什么会阻碍企业的狼性？  机密 锡恩顾问 保姆心态 :是什么使管理者费力不讨好  总裁负有全部责任 没有起到迫使员工进化，让员工不 断成长的责任  象善人一样教导员工 保姆心态导致员工变得依赖，难 以进化  没有进化机制，就没有执行力，这是神州数码亏损的核心原因  机密 锡恩顾问 保姆心态 :是什么使管理者费力不讨好  中国企业在做大的过程中，企业总裁必须要解决一个重要的问题： 不是落后淘汰优秀 ,就是优秀淘汰落后  机密 锡恩顾问 必须把羊变成狼－－十大狼性原则 第二节 不是落后淘汰优秀 ,就是优秀淘汰落后  机密 锡恩顾问 不是落后淘汰优秀 ,就是优秀淘汰落后  在美国的的森林公园里，他们发现草在枯萎，公园里面是鹿在退化  有研究人员跟他们说，引入些狼  他们就引了 30多只狼进去，奇怪的事情发生了，草全部绿了，鹿群全部健壮了  机密 锡恩顾问 不是落后淘汰优秀 ,就是优秀淘汰落后  为什么只有狼来了，草原的鹿群才能变得健壮？  人类几十万年进化史，从来就是一个弱肉强食的历史  这个进化的根基，就是弱者一定要被淘汰  机密 锡恩顾问 不是落后淘汰优秀 ,就是优秀淘汰落后  为什么在一个企业或组织里面，那些落后的人，总要打击那些先进的人呢？  原因在于他把优秀的人干掉，就不会显得自己不行了！  落后的人只干两件事情：打击你的先进员工 表示他的忠心。所以我现在可以给我的每一位副总裁讲：‘这件事您要做好了，您继续干；如果您做得中平，我就得对您存疑；要做得不好，就地免职。 