猎人与狗的战略启示(留存版)

　　

【正文】 即集 中 生 产 单 一 产 品 或 服 务 的 战 略 ， Microbone公司将绝大部分的经营活动集中于狩猎这个行业 ， 并以广告促销 、 连锁加盟的方法来增加市场增加销售额 、 利润额 ，抢占森林狩猎的市场占有率 。 公司通过分配股份的方式使猎狗保持了主观积极性 ， 这样能使公司更快的发展起来 ， 也有利于企业战略目标的实施 。 一个好的企业组织机构能对企业战略目标的实现起到积极的作用 。案例中，为了生存，猎狗最初是长年为猎人努力捉兔子而得到几根骨头，后来猎狗们决定以后自己捉兔子给自己，而这正是猎狗们自己的特长所在，凭借着这一项技能，猎狗们再也不用依靠猎人而自己设立公司，并且利用核心业务的优势来发展。一个公司战略的制定必须以当时和未来的环境分析作为依据 ， 从案例看 ， 猎狗所成立的 Microbone公司也是由于各种环境的作用促使而成立的 。 战略实现方式 通过 “ 购并 ” 不断吸进新猎狗进入公司 ，他们采用连锁加盟的方式招募野狗 ， 向野狗们传授狩猎的技巧 ， 他们从猎物中抽取一部分作为管理费 ， 不断充实公司的实力 。 事实上 ， 这种方法被很多公司采用 ， 而实践也证明这是一种很好的组织机构的协调方式 。 机构可以定义为组织中各种劳动分工与协调方式 。 战略分析 企业核心能力分析 公司要在长期的经营中获得持续发展，必须要拥有并发挥企业的的核心竞争力。 战略分析 外部环境 老猎狗们创立 MicroBone公司之前 ， 显然知道是在经营模式在行业里是先入为主 ， 可以抢得先机 。即好像 A公司购