项目化管理范式企业项目化管理范式教学PPT汇报总结稿

2022-01-05 12:51:25 本页面

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【文章内容简介】

1、企业项目化管理范式卓越有道度修炼第章企业项目化管理思想,引导现代化企业管理发展企业项目化管理体系。

2、tus余项国际领先技术余项国内领先技术余项自主知识产权余项高新技术群关于我们Aboutus国内市场占有率%以上国际市场占有率%以上出口量占销售总量的%左右关于我们AboutusXXXXX亿元XX亿元元XXX亿元XXX亿元XXX亿项目化管理范式企业项目化管理范式教学PPT汇报总结稿。

3、作。为了克服这缺点,常采用图b所示的改进电路,当计数到值时,与非门输出负脉冲将基本RS触发器置,使计数器复位。基本触发器的作用是将与非门输出的反馈复位窄脉冲锁住,直到计数脉冲作用完对下降沿触发器指的是期间为止。因而端输出脉冲有足够的宽度,保证计数器可靠复位。到下个计数脉冲上升沿到来时,RD=,基本触发器置,将复位信号撤消,并从CP脉冲下降沿开始重新循环计数。•若使用上升沿触发的触发器构成的计数器,图b中的与非门改为与门即可。•.电路功能•下图是同步位进制计数器的常用逻辑电路符号。它有个外引线端子,除电源VCC端及地GND端外,其余常用的输入输出端子均在图中表示出来。•异步清•当Cr=时,计数器为全状态。因清不需与时钟脉冲CP同步作用,因此称为“异步清”。清控制信号Cr低电平有效。•同步预置•当清控制端Cr=,使能端P=T=,预置控制端LD=时,电路完成同步预置数功能。即:在CP脉冲上升沿作用下,计数器输出QDQCQBQA=DCBA。•保持功能•当LD=Cr=时,只要PT中有个为,即封锁了个触发器的JK端使其全为,此时无论有无脉冲,各触发器状态保持不变。•计数•当LD=Cr=P=T=时,电路完成位同步进制加法计数器功能。当此计数器累加到“”状态时,溢出进位输出端OC输出个高电平的进位信号。功能表输入输出CPCrLDPTDCBAQDQCQBQA×↑××↑×××××××××××DCBA××××××××××××DCBA保持保持计数•.构成任意进制计数器•是集成同步位进制计数器,也就是模计数器,用它可构成任意进制计数器,有以下两种方法。•反馈复位法与集成计数器样,也有异步清功能,因此可以采用“反馈复位法”,使复位输入端为,迫使计数器在正常计数过程中跳过无效状态,实现所需进制的计数器。•例用“反馈复位法”使构成进制计数器。•解:下图是用构成的进制计数器。当计数器从状态开始计数,计到时,计数器正常工作;当第个计数脉冲上升沿到来时计数器出现状态,与非门立刻输出“”使计数器复位至状态,使为瞬间状态,不能成为个有效状态,从而完成个进制计数循环。反馈复位法实现进制计数器•反馈预置法利用具有的同步预置功能,通过反馈使计数器返回至预置的初态,也能构成任意进制计数器。•例用集成计数器通过“反馈预置法”构成进制计数器。•解:图a所示为按自然序态变化的进制计数器电路。图中A=B=C=D=,Cr=,当计数器从QD。

4、amet,consectetueradipiscingelitLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelitAeneanmodoligulaegetdolorAeneanmassaCumsociisnatoquepenatibusetmagnisdisparturientmontes,nasceturridiculusmusLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelitLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelitAeneanmodoligulaegetdolorAeneanmassaCumsociisnatoquepenatibusetmagnisdisparturientmontes,nasceturridiculusmusLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit需求需求需求%%%财务预测FinancialforecastRMB产品,产品,,产品,,产品,,产品,,Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelitAeneanmodoligulaegetdolorAeneanmassaCumsociisnatoquepenatibusetmagnisdisparturientmontesLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelitAeneanmodoligulaegetdolorAeneanmassaCumsociisnatoquepenatibusetmagnisdisparturientmontesLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelitAeneanmodoligulaegetdolorAeneanmassaCumsociisnatoquepenatibusetmagnisdisparturientmontes感谢大家观看!Thanksforwatching!。

5、划编制的工具资源需求甘特图ResourcePlanning时间安排不同时间资源需求量资源需求种类资源需求总量。。TT相关说明资源资源……资源m资源m资源计划编制的方法和技术专家判断法项目组织中的其他成员咨询机构民间组织专家顾问ResourcePlanning资源计划编制的方法和技术定额法国家行业权威部门制定时效性ResourcePlanning资源计划编制的方法和技术资料统计法ResourcePlanning资源计划编制的方法和技术利用工作分解结构图工作任务览表ResourcePlanning资源计划编制的方法和技术资源均衡法资源约束分析–技术约束–资源约束ResourcePlanning资源计划编制的方法和技术技术约束活动之间的内在不可调整的逻辑关系ResourcePlanning购买材料制造设备的技术约束图加工件组装设备资源计划编制的方法和技术资源约束无资源约束——个活动无依赖关系ResourcePlanning项目开始粉刷客厅粉刷厨房粉刷卧室项目结束有资源约束——假设只有个工人完成全部工作。项目开始粉刷客厅粉刷厨房粉刷卧室项目结束资源计划编制的方法和技术资源均衡法概念:通过减少资源需求波动而降低资源使用成本的方法。主要方法:–先期成本投入–对非关键工序的总时差为正的活动进行再分配ResourcePlanning资源计划编制的方法和技术资源均衡法案例ResourcePlanning粉刷项目网络图粉刷楼房间A天个油漆工粉刷浴室C天个油漆工粉刷楼梯和客厅B天个油漆工粉刷卧室E天个油漆工粉刷地下室D天个油漆工项目开始项目结束资源计划编制的方法和技术资源均衡法进度计划ResourcePlanning天人楼房间个油漆工楼梯和客厅个油漆工卧室个油漆工地下室个油漆工卧室个油漆工资源计划编制的方法和技术资源均衡法进度计划对应的资源需求ResourcePlanning天资源计划编制的方法和技术资源均衡法进度计划ResourcePlanning天人任务A×任务B×任务C×任务D×任务E×资源计划编制的方法和技术资源均衡法进度计划对应项目化管理范式企业项目化管理范式教学PPT汇报总结稿。

6、collaborationorpetitionCompromiseCharacteristics•createwinlosesituations•useofpowerplays•forcingsubmissionWhentouse•quick,decisiveactionisvital,veryimportant•unpopularactionsegcostcutting•issuesarevitaltopanywelfare•againstpeoplewhotakeadvantageofnonpetitivebehaviorCompetitionCharacteristics•givingway•submissionandfulfillmentWhentouse•findyouarewrong•issuesmoreimportanttoothersthanyourself•maintaincooperation•buildsocialcreditsforlateron•minimizeloss•harmonyandstabilityareimportant•allowteammemberstolearnfromtheirmistakesAcmodationCharacteristics•problemsolvingcarriage•tackledifferences•sharingideasandinformation•seeingproblemsandconflictsaschallengesWhentouse•findanintegrativesolutionwhenbothsetsofconcernsareimportant•objectiveistolearnColla。

7、课程能力训练课程项目管理沙盘模拟综合点评讨论分析实战演练吴永达项目管理者学习顾问项目经理的个层次知道该做什么知道如何做有能力做好善于应对突发事件态度乐观立场坚定做事果断不知道该做什么吴永达项目管理者学习顾问专业人士的学习路径知道该做什么知道如何做有能力做好善于应对突发事件态度乐观立场坚定做事果断不知道该做什么PMP能力训练沙盘模拟。

8、又城行銷策略STRATEGY策略虛城實化重實淡虛:將又城當作即將開業營運的商街,讓ㄧ般群眾強力感受到又城即將帶來的繁華商業纷圍,人們想像空間旦接近,投資者將更感覺到賺錢在即。尊王擁夷:市中心擁有太多商業項目,已達飽和,形成僧多粥更多的現象,國際航道生活项目化管理范式企业项目化管理范式教学PPT汇报总结稿。

9、ghtthings」「把事情做對dothethingsright」台灣業者導入顧客關係管理大主因推展行銷業務提升顧客服務的品質提高經營績效配合潮流趨勢,提高公司的形象新的企業願景新的企業願景不應是「賣台車是段顧客終身關係的開始」,而應該是「買台車是段顧客終身關係的開始」。企業願景應以顧客的角度來重。

10、售中是最有力的陈述有效的能力展示不要过早的展示能力产品功用不等于利益以客户需求为核心而非以产品为核心传统的异议处理观念异议是客户感兴趣的表现异议越多,销售的可能性越大异议的处理技巧至关重要真正导致异议的原因低值产品销售中,功能增强了客户价格敏感度高值产品销售中,客户价格敏感度导致异议价值等式无法向购买方向倾斜过早的提供对策,导致客户异议客户对其信赖度的疑问客户缺乏竞争而拒绝变化客户需求原本很小产品或服务无法满足需求异议的种类价格的异议-价格价值功用能力的异议-没有能力的异议和有能力的异议价格异议的处理暗示问题积聚客户难点的严重性策划暗示问题克服价格异议关于能力异议的处理没有能力的异议处理策略承认不能满足的需求增强你有能力部分的价值有能力的异议处理策略承认客户异议的合理性证明你的能。

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