股份有限公司培训管理办法(编辑修改稿)

　

【文章内容简介】 和抽查结果两项。第八十二条 《培训报告单》项目，要求各部门每季度结束日X天内提交两份以上《培训报告单》，简要记录部门培训的内容、参加人员等基本状况。第八十三条 部门内部培训抽查，由人力资源部不定期进行检查，根据现场组织情况进行打分。评分采用XX制，成绩XX分以上为合格。第八十四条 人力资源部将相关资料归档保存。. 部门交叉培训评估标准第八十五条 对培训实施的评估项目，主要有《培训效果调查表》和《培训评估表》两项。（1）. 《培训效果调查表》由被培训者填写，采用评分标准参见《培训效果调查表》。(附件八《培训效果调查表》)（2）. 《培训评估表》主要是对培训内容及效果进行评估，存档保存。第八十六条 对被培训部门的评估，通过考试或总结形式采用百分制评分，成绩XX分以上为合格。第八十七条 以上相关资料在人力资源部归档保存。. 通用类外部培训评估标准第八十八条 同《部门交叉培训评估标准》。. 专业类外部培训评估标准第八十九条 同《部门交叉培训评估标准》。. 短期教育评估标准第九十条 对短期教育实施的评估项目，主要根据培训内容联系实际运用进行评估。第九十一条 对被培训者的评估项目，是培训结束后提交的培训总结，人力资源部以XX制评分，成绩XX分以上为合格。第九十二条 以上相关资料在人力资源部归档保存。. 长期教育评估标准第九十三条 同短期教育评估标准。. 评估人第九十四条 对培训实施的评估工作，主要由被培训者和人力资源部实施。第九十五条 对被培训者的评估，主要由人力资源部实施。. 评估程序. 新员工培训评估程序第九十六条 对培训实施的评估程序：（1） 培训结束后，人力资源部组织新员工填写《培训评估表》。（2） 人力资源部负责收集、分析《培训评估表》，得到评估成绩。第九十七条 对新员工的评估：（1） 在培训内容结束后，人力资源部组织新员工进行简单的考试，主要涉及培训内容中一些重要的知识点。（2） 人力资源部收集考试卷，对其进行评分。（3） 人力资源部将考试成绩通知本人和主管上级。第九十八条 以上培训评估结果，人力资源部及二级部门归档保存，并季度结束5日内在培训实施总结报告中向上级汇报。第九十九条 新员工培训结束后，实行培训效果反馈机制，由新员工主管上级部门定期进行再评估并将结果反馈至人力资源部。. 部门内部培训（二级）评估程序第一百条 对培训实施的评估程序：（1） 季度结束X日内，各部门向人力资源部提交《培训报告单》并整理评估成绩。（2） 人力资源部整理抽查记录。第一百〇一条 部门内部培训，由各部门组织各种形式的讨论、评估，及时发现培训中发现的问题，并督促员工在日常工作中进行改善。第一百〇二条 以上培训评估结果，由二级部门并归档保存，于季度结束X日内在培训实施总结报告中向上级汇报。. 部门交叉培训（一级）评估程序第一百〇三条 对培训实施的评估程序：（1） 培训结束后，人力资源部组织被培训员工填写《培训效果调查表》。（2） 人力资源部负责收集、分析《培训效果调查表》，得到员工评估成绩。（3） 按照《培训评估表》，人力资源部对培训实施过程打分。第一百〇四条 对被培训员工的评估：（1） 在培训内容结束后，人力资源部组织新员工进行简单的考试，主要涉及培训内容中一些重要的知识点；或者要求员工按时提交培训总结。（2） 人力资源部收集考试卷，组织对其进行评分。（3） 人力资源部将培训成绩通知本人和主管上级。第一百〇五条 以上培训评估结果，二级部门归档保存，并季度结束5日内在培训实施总结报告中向上级汇报。第一百〇六条 人力资源部制定培训效果跟踪机制，定期（一个月到三个月）进行再评估，并由各部门随时反馈培训中存在的问题，以便对培训计划做出及时合理的调整。. 通用类外部培训评估程序第一百〇七条 评估程序同《部门交叉培训评估程序》。. 专业类外部培训评估程序第一百〇八条 评估程序同《部门交叉培训评估程序》。. 短期教育评估程序第一百〇九条 对短期教育实施的评估，人力资源部将与被培训者访谈记录和抽查结果，作为对短期教育的评估结果，保存于工作记录中。第一百一十条 受训人员，在培训结束X日内，向人力资源部提交培训总结。第一百一十一条 人力资源部对培训总结给予评分，并将结果反馈给本人及其上级主管。第一百一十二条 评估结果归档保存，并于年度培训总结中作出汇报。第一百一十三条 短期教育培训要求受训人员，在一定周期内（一年到三年）做出定期的（半年）自我评估，受训人主管上级负责定期做出评估并将评估结果反馈到人力资源部。. 长期教育评估程序第一百一十四条 评估程序同《短期教育评估程序》。第四章 补充规定. 培训考勤规定第一百一十五条 学员应按时参加培训，如有事不能参加者，应提前三天以上填写《员工请假单》向部门经理/部长请假，经批准报人力资源部备案；如有特殊原因，不能提前请假者，必需及时向人力资源部申明，并及时补办请假手续。第一百一十六条 培训期间，迟到、早退、缺勤等情况，参照公司相关规定中的处理办法处理。. 培训奖惩规定第一百一十七条 被培训者成绩不合格，必须自学重修，直至成绩合格。第一百一十八条 人力资源部在年末，将员工年度培训档案提交部门，参与其年度绩效评估。. 培训档案管理及结果运用第一百一十九条 人力资源部负责监督各二级部门将全体员工参加培训的名称、表现及成绩等内容，记录汇总成培训档案。人力资源部对培训评估结果性文件归档保存。第一百二十条 员工培训档案由各二级部门保管，允许个人和上级领导查阅，对其余人员保密。第一百二十一条 员工培训成绩、记录等相关档案与职业发展相结合，作为员工晋升轮岗的重要依据。. 培训费用第一百二十二条 按照公司年度培训预算（部门内培训的预算除外），不超过预算额度的费用使用由人力资源部部长审批。第一百二十三条 超出预算额度及临时培训项目费用的支出，参照下列标准：（1） 单项费用在XX元/人以上的项目，需上报主管高层审批。（2） 单项费用在XX元/人以上、XX元/人以下的项目，需人力资源部部长审批。（3） 单项费用在XX元/人以下的项目，需人力资源部培训主管专员审批。第一百二十四条 部门内培训的预算，不超过预算额度由部门经理/部长审批，超过预算额度依照上条进行。. 讲师及课件管理开发第一百二十五条 培训相关人员有责任对讲师资料进行编录并适时更新，以便于此项工作开展。第一百二十六条 培训相关工作人员有责任对课件进行分类整理，并组织各种形式的培训教材、资料，以便于此项工作开展。第一百二十七条 新员工培训的教材包括员工手册、公司简介、部门和岗位说明书、考核、薪酬和人事行政制度等文件，以及其它相关部门知识。第一百二十八条 通用类、专业类外部培训培训教材由人力资源部统一准备、编制、购买。. 其他第一百二十九条 本管理办法由人力资源部负责解释。第一百三十条 本管理办法的修改由人力资源部负责，报总经理办公会批准后执行。附件一：培训计划表（简单样表）表一：年度培训计划表序号培训类别培 训班 名 称举 办部 门培训人数培训时间培 训内 容讲师教材培训地点备注