商业银行风险管理之操作风险-资料下载页
2026-01-02 07:41本页面
【正文】 果进行全面检查、测试与考核过程 ,是对各项业务经营活动进行更高层次监督的审计活动。它与监督检查相辅相成。 建立健全合理有序的内部审计检查制度和非现场审计制度 ,加大监督检查的频率和力度 ,对商业银行内控制度的总体有效性进行连续性监管 ,推进银行业内控体系的建立与完善。 五、操作风险实证分析 （一）操作风险在云岩农村合作银行的体现 贵阳云岩农村合作银行在支农经营实践中不断创新。然而在具体的实践过程中，由于信贷员职业素质欠缺、信用社未建立有针对性的责任追究机制和激励机制，加之管理制度不健全，导致有些贷款出现风险，不良率有所上升。例如， 2022年的不良资产就比上年增加了 ，不良资产达到了 %。曾因工作人员的疏忽，出现过类似的风险，因发现及时，将钱追回，未造成损失；而云合行的系统是在2022年就已经全省联网了，所以在系统方面没有发现什么问题。从横向上比较，全国农村信用社存款市场份额徘徊不前，小幅下降，贷款市场份额低幅上升，综合竞争力呈下降趋势。云岩农合行也出现了这种状况，主要还是由于支付结算体系不顺畅、金融服务质量不高、金融产品品种单一、农村资金分流严重，这些因素反映出银行对操作风险的识别与控制力还不够。 （二）加大操作风险控制力度 云岩农村合作银行从大方向来看，虽然不存在什么严重的操作风险，但扼住操作风险的“咽喉”是十分必要的。 由于云合行在对农户贷款的力度上比较大，特别是针对支农经营方面一直在不断创新；加之这种贷款群体素质不高，贷款风险大小难以确定，所以要放好这类贷款，必须有一支非常熟悉自己的贷款对象、非常爱岗敬业、自律意识强、思想素质好的信贷员队伍。 例如云岩农村合作银行经常对员工进行组织培训，提高员工素质。在经过这些培训以后，该行员工确实有了很大进步。特别是，在“打百张传票、账表算”比赛中付国敏同志获得了第一名的好成绩；除外，在机点钞和手工点钞比赛中常睿同志也获得了第一名。在 2022年。云合行还计划对全行人员进行法律、专业方面的考核和培训。在这次考核中，对于考核不合格者即将待岗三个月。这充分让银行员工特别是信贷员更加注重业务操作的规范和发放贷款的质量。 （三）完善内控制度，强化内部管理 创新动态用人机制、劳动用工分配机制和薪酬分配机制。 创新目标考核机制、信贷管理机制和稽核监督机制。 总体来看，操作风险从其现状到最后的管理风险，是一套很系统的流程。如何减少操作风险带来的损失后果，尽量避免操作风险，对于商业银行而言，势在必行！ THANK YOU！
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