【安全工程PPT课件】PPT课件下载
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【正文】 导错误；（ 4）没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；（ 5）教育培训不够，工作人员不懂操作技术或经验不足，缺乏安全知识；（ 6）人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病、听力、视力不良等。 管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。 2022/2/9 15 6幅图反映你的性格缺失 2022/2/9 16 看不见 1中的数字：说明侵略性强、潜意识里具有很强的攻击性 看不见 2中的数字：智力较低； 看不见 3中的数字：生活放荡败坏 看不见 4中的数字：倾向于暴力的领导方式 看不见 5中的数字：可能轻易被同性吸引，有潜在的同性恋倾向； 看不见 6中的数字：可能轻易会精神分裂，需要额外关注。【安全工程PPT课件】PPT课件下载是本平台副主任编辑李军独自修改，高级编辑夏明儒合作校正的高标准文档内容，【安全工程PPT课件】PPT课件下载的总结、中心思想和主题句均和原始内容相同，李军主要校正了【安全工程PPT课件】PPT课件下载中出现的错字和别字，夏明儒检查并修改了其它不利于阅读的错误，他们的工作对本内容带来了质的提高，李军毕业于兰州理工大学，出生于1971年，是乐清市人，夏明儒毕业于沈阳理工大学，出生于1981年，是鹤岗市人，两位编辑都具有非常高的专业技巧和操作技能，李军和夏明儒的有效且努力的工作帮助我们获得大量稳定的原创高质量内容，使网站提供给用户的文档更优质和有效，夏明儒和李军对【安全工程PPT课件】PPT课件下载这个文件的整理编辑工作得到平台所有用户和会员的肯定，在我们的平台上，用户可以复制或阅读页面中的所有内容，所见即所得，欢迎大家浏览平台。 2022/2/9 17 （五）事故处置情况 事故处置情况系指（ 1）对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应；（ 2）一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故；（ 3）抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。显然，这些因素对事故的发生和发展起着制约作用，是在事故发生过程中出现的。 2022/2/9 18 （ 1）事故的因果性 因果，即原因和结果。因果性即事物之间，一事物是另一事物发生的根据，这样一种关联性。事故是许多因素互为因果连续发生的结果。一个因素是前一个因素的结果，而又是后一因素的原因。也就是说，因果关系有继承性，是多层次的。 三、事故的特征 2022/2/9 19 （ 2）事故的偶然性、必然性和规律性 。
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