商业银行风险管理培训-资料下载页
2025-01-15 10:24本页面
【正文】 令错误 超出风险控制量 系统失效 记帐错误 违法交易 模型风险 清算错误 作弊 市场定价错误 实物传达 洗劫现金 错误信息 文件错误 保安风险 编成错误 关键人员风险 通讯错误 过程风险 后备计划失效 Source: GRAP 操作风险 操作风险管理 ● 风险部的责任 ● 业务部门的责任 ● 内部审计部也要负责 ● 银监会 13条措施 业务部门 风险管理 管理层 具体实施 操作风险管理框架 • 操作风险定义及分类 • 各业务线自我识别系统（ RSCS） • 操作风险指标体系（ KRI） • 建立损失数据库 • 道德风险 VS 声誉风险 新巴塞尔资本协议三种操作风险资本计量方法 基本 因素 法 标准化法 高级 计量方法 越来越成熟的手法，也意味着监管资本量下降的可能越高 总收入 x （以监管资本的12%为基准进行校准 ) 总收入 x (按业务线 , 以监管资本的 12%为基准进行校准 ) 内部模型 (最小值为 监管资本量的 9%) 流动性风险 流通风险可分为两类 资产流动性风险 资金流动性风险 银行整体风险管理 定量分析 70% 定性分析 30% 信用风险管理 定量分析 70% 定性分析 30% 市场风险管理 定量分析 90% 定性分析 10% 操作风险管理 定量分析 10% 定性分析 90% 流通风险管理 定量分析 40% 定性分析 60% 定量定性分析比例 三、商业银行管理方法论 ※ 如何管理一家银行！！！！！！ 商业银行管理方法论 — 基于价值管理 机构设置 战略计划及其分解 资源分配 → 管理报告系统 → 内部资金定价 → 资本金分配 → 成本摊销与分配 → 风险管理 经营考核 平衡记分卡 （ Balanced Scorecard） 高层管理人员奖惩 管理人员应具备的素质 – 信用分析员 – 贷款审批人员 – 分行经理 – 信托投资服务人员 – 住房贷款审批人员 – 风险定量分析员 银行需要的人材 人员素质 管理水平 核心竞争力 薪金制度 经营范围 收入渠道 四、商业银行面临的挑战 谢谢大家！
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