【导读】工作，并且有计划、有重点地推进了合规文化建设工作。性管理，注重人文关怀，关心爱护员工，理解和尊重员工，激发员工的工作积极性和创造性，逐步营造合规氛围。设创造有形抓手。责任约束，让员工不敢违规、不愿违规。合规是可持续发展。的基石，合规是全过程控制，正式启动合规文化建设活动，培育良好的内部控制环境。（四）是统筹组织监督检查，全面增强风险控制能力；织队伍建设，为内控合规工作提供强有力保障。导小组，具体负责此项工作。育、整顿提高、总结评价四个阶段。合规文化建设的内涵，充分认识合规文化建设的重大意义，工积极参与活动的积极性。力提高管理者及全行员工的合规意识和制度执行力。告，还要按照规定进行公开述职。行为控制，进一步健全对支行领导班子的监督制度。有效防范案件事故的发生。
【正文】 、学习心得体会等。 （三） 是以全员学习推进合规文化建设。定期不定期进行员工业务考试和知识竞赛，加强合规制度培训，切实提高全行员工合规办理业务的能力和素质。 （四） 是以制度完善固化合规文化建设。 建立完善的内控制度体系，让全行员工有规可依 ； 要不断创新内控方式方法，强化科技信息系统对内控合规管理的支持；要强化员工行为控制，进一步健全对支行领导班子的监督制度。 （五） 是以惩处激励保障合规文化建设。要把责任追究贯穿合规文化建设全过程 ；强化岗位责任约束；建立内控管理正向激励机制。 今 年来， 我行 全体员工，旗帜鲜明地提倡合规，反对违规行为， 将合规理念贯穿于日常经营管理的各个环节， 逐步内化为全体员工 的行为习惯和主动追求，逐步形成“以合规为荣、违规为耻”的价值观， 全行 各项工作 规范有序运行、有效防范案件 事故的发生。
鄂ICP备17016276号-1