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提升领导力ppt课件-资料下载页

【总结】提升领导力主讲:姚建案例：慧星来了！这是1910年美国军队中的一次命令传递……慧星来了！营长对值班军官：明晚大约八点钟左右，哈雷慧星可能在这个地区看到，这种慧星每隔七十六年才能看到一次。命令所有士兵穿着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。如果下

2024-05-09 18:07

领导力shiyppt课件-资料下载页

【总结】1培训师：章义伍（13701033339）E-mail:21991-1997麦当劳营运/训练经理1998-1999联想电脑市场副总监2022-2022普尔斯马特人力总监北京普尔斯马特总经理2022年清华职业经理教授会个人工作简历3数字活动一、幸运数字(?)二、乘以：2

2024-05-16 12:01

领导力课程ppt课件-资料下载页

【总结】培训计划领导艺术培训经理级培训培训计划•发掘你内在的领导能力•发掘他人内在的领导能力•发掘每个人的领导能力发掘你•内在的领导能力作你自己•领导力目标•面对改变，领导力目标•面对改变，我希望在那方面更主动•要加强的领导品质核心内容培训计划我的价值观：我的基本价值观

2024-05-16 12:01

领导力法则ppt课件-资料下载页

【总结】追随这些原则，别人就会追随你领导力法则分公司人事部二00六年十月不论你现在只是一个正要开始发掘领导魅力的随从者，还是一个已经拥有大批随从的天生领导者，学习并掌握以下法则，你都可以成为更好的领袖！

2024-05-16 12:01

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【总结】领导力模型IBM案例值得分享IBM领导力三环模式BreadPPT对事业的热心致于成功速度对事业的热情处在环心，三大要素围绕这个环心运转，最后得到属于公司的发展速度。环心：对事业的热情•公司的杰出领导这对事业、市场的赢得，以及IBM的技术和业务员为世界听过服务必须充满热情。员工

2024-05-16 12:01

班级领导力ppt课件-资料下载页

【总结】教师领导力之班级领导力刘建Questions你与高中同班同学保持着联系吗？你与高中班主任老师保持着联系吗？你还记得自己高中班级的口号、公约、誓言或班训吗？你还保留着高中班级合影的照片吗？你还记得高中班级活动的情景吗？你认为大学的班级与高中的班级有什么不同？你认为大学的班主任与

2024-05-21 12:32

领导力原则ppt课件-资料下载页

【总结】领导力原则培训什么是领导力?让人们自愿跟从自愿服从的能力!领导文化—知实•领导力的核心是你能够影响多少人，而不是你的权力有多大•影响力的两个核心:爱与智慧—越用越多,越分享越多什么是领导?“Ifyouthinkyou’realeaderandnooneisfollo

2024-03-03 00:00

领导力修炼ppt课件-资料下载页

【总结】1AICA亚洲咨询培训与发展协会典范教程卓越领导力的18项修炼ArtLeadLove卓越领导艺术18法序论学习决断洞察教导执行激励结论2优异企业的关键要素有效的战略规划顺畅的业务流程敏捷的市场反应更高的客户价值优良的员工素

2024-01-25 16:48

卓越教练领导力--教练技术与下属培养课件-资料下载页

【总结】卓越教练领导力教练技术与下属培养课程讲师：王俊杰温馨提示1、静音手机2、准时到达3、认真练习4、乐于分享员工与公司•员工加入公司看重1、组织因素：薪酬、福利、知名度2、工作因素：责任、作息、培训3、领导因素：值得信赖、灵活、教练•员工离

2024-02-02 21:19

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【总结】1AUOProprietary&ConfidentialAUOProprietary&Confidential领导力培训教材LindazhaoJune,20222AUOProprietary&Confidential领导不是阶级、头衔、特权、金钱而是责任！3AUOProprietary&am

2024-01-24 07:03

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【总结】领导力21法则一、盖子法则•领导能力决定事情的效率•麦当劳（狄克莫里斯）•1930年戏院•1940年年营业额20万美金•1948年年每人盈余10万美金•1955年与雷*柯洛克合作成立麦当劳公司•1961年以270万美金买下麦当劳•1955—1959年100家，

2024-01-02 13:25

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【总结】品牌管理总监职业发展通道课程领导力培训课程前言关于《领导力》课程的选题释义•领导和领导力是什么？•科学管理者眼中的领导力；•管理艺术者眼中的领导力；•行为科学家眼中的领导力；•社会科学家眼中的领导力；•决定领导能力的因素；什么是领导什么

2024-05-16 12:01

高超领导力ppt课件-资料下载页

【总结】温州营销培训网精心打造高超领导力黄育德温州营销培训网领导者的基本特征具有群体成员所期望的优秀品质集中体现该群体的价值观能被公认为群体的代言人拥有群体所接受的权威温州营销培训网一、领导力的基础如何树立领导权威温州营销培训网新世相评说公开选拔副

2024-05-16 12:10

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【总结】“爱”的女性领导力有时候，影响力不一定需要很长或很近的渲染，而是片刻就能滋润心田。而这，女性特质表现得尤其明显。秦月博客：•人力资源管理类：•1、招聘流水线制程、•2、开启研发式人力资源管理体系•3、8090后员工培育、绩效行动力　　•4、薪酬福利设计、•5、企业文化品牌建设•6、职业生涯工作

2024-05-07 23:35

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【总结】第二讲：领导成就未来IMeWe第一小节：为什么要领导？本节主要内容：1、人在社会阶层中的分布状态2、人拥有的社会财富分布状态3、不同阶层的人的机会感知能力、人在公司或社会阶层中的分布状态中层中层管理基层作业上层高层领导下层卓越优秀平凡

2024-05-21 13:39

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