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2022-08-04 16:49:15本页面
  

【正文】

1、不能及时联系到患者,则与其主治医生取得联系与患者联系做通患者工作重新留取标本曾被拒收得标本再次送检合格时,需在申请单上标注住院收集的标本发现住院收集的不合格标本与送检部门的相关人员联系,建议重新核对或重新采集对特殊标本或再次采集确有困难则可与临床协商进行部分内容的检验病理科不能接收的申请单和标本律当即退回,不予存放曾被拒收得标本再次送检合格时,需在申请单上标注。

2、完全改善完毕。改善结果应报告管理代表。若改善的内容涉及到体系文件的变更时,责任单位应同时提交变更内容给秘书科。环境监视和测量范围包括:a废水排放口检验标准参见《废水水质检验规程》。b各废气排放口废气排放没有可见的黑色污染物即为合格。c厂界噪音以环境保护部门检测为准。环境绩效监视和测量。工艺科依据《废水水质检验规程》,对废水排放口进行监视和测量,并填写相应记录;若监测不合格,工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。工程部对废气排放口进行监视和测量,并填写相应记录;若监测不合格,工艺科应依据。

3、开《多用单》,并注明退酒水的名称和数量,连酒水起退给吧员。工作项目名称:葡萄酒服务工作程序标准注意事项展示酒水客人点葡萄酒后,应先向客人展示酒水;展示时左手托瓶底,右手托瓶颈,商标面对客人;请客人确认后开瓶。服务准备工作为客人摆上相应的红酒杯;红葡萄酒通常需在室温下饮用,最佳温度为:°C—°C;白葡萄酒需冰镇饮用,服务的最佳温度为:°C—°C。开瓶用刀子沿瓶口凸出部分的边沿将瓶口的锡纸割掉;将螺丝钻开瓶器的尖部对准软木赛的中央位置垂直钻入,-cm为宜;将螺丝钻开瓶器的支架打开,架于瓶口处,沿垂直方向将软木塞向上拔出;用纸巾将瓶口内侧擦圈,以免有碎木屑掉于酒中;将取出的瓶塞放入骨碟中。如螺丝钻钻入过深将瓶塞钻透,将会有碎木屑掉入酒中;螺丝钻钻入过浅未垂直钻入或未以垂直方向拔出瓶塞,都将导致瓶塞破碎或取不出瓶塞。请客人品酒开瓶后先为客人斟/杯,请客人品尝酒质;请客人鉴别骨碟中的瓶塞;客人确认酒质后方可为客斟酒。如客人对酒水质量提出异议,应立即向客人道歉,询问客人是否需重开瓶或更换其它品牌的酒水。为客人斟酒斟酒时随时擦掉瓶口残留的酒液及瓶身上的水滴,避免滴到餐桌上或客人身上;按照正确的服务顺序为客人斟酒。红葡萄酒通常斟/杯,白葡萄酒通常斟/杯;斟酒时瓶身距离杯口cm,避免酒液溅出,斟完酒时需将瓶身旋转度角,使瓶口的酒液均匀的分布在瓶口处,避免滴落在客人桌上或客人身上。工作项目名称:餐中巡台工作程序标准注意事项撤换烟缸巡台行走时右臂摆动自如,头正身直目视前方面带微笑,轻松自然;烟缸内烟头达两个时应立即更换,烟缸内不得多于个烟头;先用只干净的烟缸盖在用过的烟缸上,然后将两个烟缸起撤下,避免烟灰飞出;另将干净的烟缸放于桌上。注意礼貌用语的使用,如:“对不起打扰了”“请”字当头等。添加酒水杯中酒水少于/时应主动为客添加;添加酒水时应将酒瓶的商标朝向客人;添加酒水时酒瓶距离杯口cm,沿杯内壁缓缓加入;倒完酒时应将酒瓶瓶身旋转下,使瓶口的酒液均匀的分布在瓶口,不至于滴落在餐桌上或客人身上。注意服务中:勤加酒水,慢加菜;及时撤换骨碟骨碟内残渣较多时应马上为客人更换;侧餐具从付主位的右侧撤盘;若桌面有空餐盘,应同时撤下放于工作台上;拿取餐碟时,应用拇指的掌根部位和其余指托起餐碟,避免将手指伸入碟内,令客人产生反感。若桌面有残渣和废弃的餐巾纸应及时清洁。上菜上菜服务服务员在给客人上菜上菜时,应注意上菜上菜位置的把握,单间上菜应在付主人位的左侧上菜上菜;并及时报菜菜名;巡视客人的用餐速度,做好餐中的服务;询问客人是否有其他需要,注意走动式服务;上菜上菜时应向客人提示避免烫伤或污染客人衣物。餐中服务做到勤:眼勤嘴勤手勤腿勤;拉椅服务客人起身离座入座时要上前拉椅协助;拉椅时应用双手扶住椅背,用膝盖顶住椅背将椅子挪出,不能在地上拖动。拉椅时应用双手扶住椅背,用膝盖顶住椅背将椅子挪出,不能在地上拖动。工作项目名称:翻台工作程序标准注意事项收撤脏餐具检查客人有无遗留物品;先将玻璃器皿等易碎餐具撤放好;再收小餐具;如菜杯骨碟玻璃杯等;再收菜盘等大重的餐具;收撤各种餐具及桌面垃圾;将客人剩余的茶水倒入指定的塑料桶内;将椅子归位;收台时应小心,避免汤水油污溅到客人地板和自己身上。收餐具重叠时,应轻拿轻放,做到上轻下重;上薄下厚;上小下大避免餐具损坏;摆台按照餐厅摆台标准摆台。应注意翻台的速度;有客人候餐时应礼貌请客人稍候。工作项目名称:处理客人投诉工作程序标准注意事项接受客人的投诉当客人向我们诉说不满或提出投诉时,我们应耐心关注地倾听并做好记录;通常客人不会主动将其不满意讲出来,我们应留意客人的表情;处理客人的投诉首先我们应对客人对我们的投诉表示感谢,因为正是客人对我们的投诉使我们发现了我们工作中存在的不足和缺点;对确实由于我们工作中的失误造成的客人投诉或客人对我们产生的误会,我们均应向客人表示衷心的歉意;如果客人投诉是因为对我们产生了误会,我们应立即向客人做出细心耐心的解释,直到消除客人的不满和误会为止;如果客人投诉是因为我们工作中的失误造成,除向客人表示歉意外,应对客人进行折扣或赠送优惠,保障客人利益,弥补客人的损失;例如:有客人投诉我们的菜品质量出现问题或菜品内出现异物且情况属实,应马上向客人真诚的道歉,并征询客人的意见,在最短的时间内,并请示现场管理人员,请求解决办法,或与客人沟通,看是否可以重新制作份同样的或其它的菜品作为补偿经理汇报,同意后方可,得到客人的允许后,应马上下单,请现场管理人员签字,并立即下单通知厨房,在最短的时间内为客人保质保量的制作出菜品,同时将出现菜品质量的菜品放在工作台上,以免让客人误以为还是原来的那份菜品;自己处理不了的客人投诉应立即通知酒店经理出面解决;所有的客人投诉均应在第时间内通知前厅领班;处理客人投诉时应牢记:客人永远都是对的,宁可个人酒店吃亏,不能让客人吃亏等原则,本着对客人个理解的原则:理解客人的地位理解客人的心理理解客人的需求理解客人的态度。工作项目名称:结帐工作程序标准注意事项取帐单客人提出结帐要求以后,到收银处请收银员打印客人帐单;将帐单与点菜单酒水单仔细核对,确保没有漏项和错项。不能催促客人结帐。请客人过目结算单将帐单拿至客人餐桌前;从客人右侧为客人递上结算单;告知客人所消费的金额;请客人核对消费菜品和金额;如有客人自己到收银处结帐,服务员应引领客人,并告知收银员客人的桌号,以免错漏。代客结帐酒店只采用现金结帐方式,不接受信用卡支票单位挂帐等;服务员应双手接受客人递过来的现金;接受现金需当面点清,告诉客人实收数目;服务员代客结帐时应询问客人是否需要发票;到收银处为客付帐,根据需要请收银员为客开具发票;将结算单钱或发票等交还客人;在不打扰客人的前提下,征求客人对就餐的意见;向客人礼貌致谢。如有几位客人同时结帐,应按照顺序为客结帐,并向等待的客人表示歉意,请其稍候。工作项目名称:送客及处理客遗物品工作程序标准注意事项提供打包服务当客人就餐完毕,但餐桌上剩有较多菜品时应主动询问客人并提供打包服务;至吧台处领取适量的打包袋;将食【环境及安全监视和测量控制程序】资料下载页。

4、用人单位在编制内的补缺申请,由行政部部长批准即可;超编制申请,由主管副总审核后,报总经理批准;其中半年以上的超编制人员需求,需同步修订部门《岗位编制表》LQ/QP。内部调配增补需求如能通过内部调配来满足时,行政部应协调相关单位进行内部调配并作好记录,调整情况应用《业务联络单》通知各有关单位;组织招募需从社会招聘时,行政部应根据具体情况,选择招聘方式,发出人员需求信息。面试行政部应通过查看报名者的资料询问观察等多种方式来初步了解是否满足用人单位的需求;初试合格的人员,工作人员应填写《员工登记表》LQ/QP并留下身份证毕业证等资料的复印件;初试合格的人员,由行政部组织用人部门主管进行复试;复试结论应记录在《员工登记表》LQ/QP上。新员工培训在行政部应将复试合格人员的有关资料登录在《花名册》LQ/QP上,并办理试用手续。新员工由行政部组织培训,包括企业文化,劳动纪律,公司规章等培训由行政部讲解;岗。

5、办法部室所属员工绩效工资核算办法由部室负责人制定,并在部室范围内公示,报公司人力资源部备案。年终考核普通员工年终考核成绩由个季度员工个人业绩平均分和个人综合素质考核得分组成,权重分别为%和%。个人综合素质考核采取度考核的办法进行,上级平级通过《普通员工综合素质考核表》附件进行考核,权重分别为%%。普通员工年终考核绩效等级通过推荐制确定:部室负责人根据年终考核成绩按比例推荐所属员工,作为待确定绩效等级员工的备选人员,经总经理办公会讨论确定绩效等级最终结果。绩效考核结果在公司总部范围内公示。附件:总部部室内部客户满意度调查问卷附件:总部员工月度工作计划表附件:总部经理级员工绩效考核结果汇总审批表附件:总部部室绩效计划考核反馈表附件:总部员工季度绩效考核结果工作计划汇总表附件:总部员工绩效计划考核反馈表附件总部部室内部客户满意度调查问卷例:总经理办公室您好!这是份关于您对总经理办公室本考核期内满意度的调查问卷,其旨在提高总经理办公室的工作质量和效率,需要占用您大约分钟的时间填写问卷,您的评价与回答对总经理办公室和公司具有极大价值,请您务必认真客观填写,您的回答结果我们将严格保密。感谢您对我们工作的参与支持!问。

6、地方标准等,各部门应按照《法律法规及其他要求控制程序》予以控制。文件在控制过程中产生的记录,由其控制部门整理,归档,保存。具体参见《记录控制程序》。相关文件青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号修改状态文件控制程序页数/《记录控制程序》记录《文件发放范围》《文件发放记录》《文件领用申请单》《文件销毁记录》《借阅记录》《文件更改申请单》《文件更改状况览表》《外来文件及更新状况明细表》/【环境及安全监视和测量控制程序】资料下载页。

7、内外的污迹,再用清水洗遍然后用干布抹干水分;D将抹干净的灯罩装上并用镙丝刀拧紧固定镙丝;E清洁日光灯具时应先将电源关闭,用手压住盖板取下盖板灯管,然后用抹布分别把灯管和灯具盖板擦抹干净再重新装好。:A在梯子上作业时,应注意安全,防止摔伤;B清洁前,首先关闭灯具电源,以防触电;C人在梯子上作业时,应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人;D用镙丝刀拧紧镙钉,固定灯罩时,应将镙钉固定到位,但不要用力过大,防止损坏灯罩。:目视灯具灯管无灰尘,灯具内无蚊虫,灯盖灯罩明亮清洁。:A用已稀释的全能水稀释度参照《清洁剂使用标准作业规程》擦拭不锈钢表面;B用半干湿的毛巾抹净不锈钢表面上的水珠再用干布擦干;C置少许不锈钢擦亮剂于毛巾上,对不锈钢表面进行抹拭;D不锈钢表面面积大的可用手动喷雾枪或喷壶调试至雾状将不锈钢擦亮剂喷于不锈钢表面,然后用干布拭抹。锈迹的清洁:A用金属除渍剂倒在微湿的布上轻擦污渍;B用湿毛巾擦拭干净,干布擦干;C抹上不锈钢擦亮剂。:A清洁不锈钢应使用无绒毛巾,以免毛巾脱绒遗留在不锈钢表面上影响光亮度;B上不锈钢油时不宜太多,防止沾污他人衣物;C应使用干净的毛巾,以防砂粒划伤不锈钢表面。:A亚光面不锈钢目视表面无污迹无灰尘CM内映出人影;B镜面不锈钢目视表面光亮无污迹手印M内能清晰映出人影。,作为保洁部相关员工绩效考评的依据之。清洁剂使用标准作业规程.目的规范清洁剂的使用工作,确保正确安全使用各类清洁剂。.适用范围适用于物业管理公司使用的所有清洁剂。.职责.保洁部主管负责依照本规程培训员工掌握有关清洁剂的正确使用方法。.保洁部领班负责协助主管进行培训指导员工正确使用各类清洁剂。.清洁工负责依照本规程具体使用各类清洁剂。.程序要点.干泡地毯清洁剂..使用范围:适用于定期干泡清洗地毯各种纤维质家具..稀释度为:清洁剂:水..使用方法:用水将干泡地毯清洁剂稀释后,注入擦地机泡箱内,用地毯刷或用手刷对清洁范围内的地毯进行清洁.地毯除渍剂..使用范围:适用于清除地毯上的水性污渍茶咖啡果汁渍等。..稀释度a预喷或手工除污时稀释比例为:清洁剂:水;b抽洗时兑水量为:。..使用方法:a用喷壶将稀释后的地毯除渍剂喷在地毯污斑上,用毛巾或小刷子进行除污处理:b用水稀释地毯除渍剂后注入吸水机的净水箱内,对地毯进行抽洗清洁。.不锈钢擦亮剂..使用范围:适用于不锈钢表面,能除去油污,保持不锈表面光亮,防尘防手印。..使用方法:不用兑水,直接将不锈钢擦亮剂涂于不锈钢表面上,用干净的毛巾进行擦拭。.金属除渍剂..使用范围:适用于电镀金属不锈钢表面,清除锈渍及顽固污渍。..使用方法:不用兑水,直接将金属除渍剂涂在金属表面的污渍上,然后用毛巾擦拭。.玻璃清洁剂..使用范围:适用于窗镜玻璃表面。..稀释度:a大面积清洗:;b镜面和局部除渍:。..使用方法:a清洁大面积玻璃时,用水按比例稀释玻璃清洁剂配合玻璃清洁工具对玻璃进行清洁;b对于镜面和玻璃局部的污渍,按比例稀释玻璃清洁剂后装入喷壶里,喷在玻璃的污渍和镜面上用布告擦拭,再用干布抹干。.玻瓷净..使用范围:适用于清洗卫生间内的陶瓷制品上的污渍锈渍。..稀释度比例为:。..使用方法:用水稀释玻瓷净后,洒于瓷器表面,再用刷子将污渍刷掉,然后再用水冲洗干净。注意:使用玻瓷净时,应戴胶手套,若不慎触及皮肤及眼睛应立即用水冲洗。.牵尘剂..使用范围:适用于纯棉质地拖布或棉垫推尘。..不用兑水,使用时直接喷在吸尘地拖上,对地板进行静电吸尘。.全能水也适用于绿水..使用范围:适用于胶质墙纸墙壁瓷砖浴室的日常清洁,特别是在已封蜡的地面洗地时用。..稀释度:a用于般清洁:~b普通污渍:;c顽固污渍:~视污渍污染程度而定。..使用方法:a全能水按比例稀释后,用小刷子或干净毛巾毛刷擦洗胶质墙纸,墙壁瓷砖及浴室瓷器;b已封蜡的地面清洁:用水稀释全能水后,注入擦地机水箱内,用擦地机配合百洁垫对地板进行刷洗。.记录室内公共区域清洁标准作业规程规范室内清洁作业程序,确保室内卫生清洁效果。适用于物业管理公司管辖。

8、等作业,若各生产单位在盘点期间确需领料,经相关领导批准后,可以做特殊处理。 盘点实施。 确定盘点方式月度盘点年中盘点年终盘点临时盘点。 确定盘点范围。 盘点实施时间:××××年××月××日××时~××××年××月××日××时。 盘点部门:××部。 盘点操作事项。 初盘。仓管人员负责在月季年末完成初盘。由初盘人员填写盘点单中的物料编号物品名称初盘数量,并在初盘人栏内签名。盘点单应贴于该物品醒目的地方。 复盘。复盘时,复点者要先检查盘点配置图与实际现场是否致,以及是否有遗漏的区域。复盘可于初盘进行段时间后开始进行,复盘者需手持初盘者已填好的盘点表,依序检查,再将复盘的数字记入复点栏内,计算出差异,填入差异栏,并在“复盘人”栏中签字。 抽盘。抽盘者同复盘者样,也要先检查盘点配置图与实际现场是否致,以及是否有遗漏的区域。 经盘点后,发现账载错误,如漏记记错算错未结账或账记不清,应对有关人员按财务规章进行处理。 账载数字如有涂改未签章,难以查核或虚构现象可直接反映给财务主管报总经理议处。 记录人员各经营部门的保管人员及其他财产保管人员有以下情况应予以赔偿。 对所保管的财产有盗卖掉换化公为私等徇私舞弊的。 对所保管的财产未经报批擅自移动出借或损坏不报的。 发生以下情况,若及时汇报并采取措施避免损失进步扩大的,可不予处罚。保管人员尽职尽责,但因不可抗力,如地震火灾抢劫等遭受损失的。容易腐蚀变质,因管理人员无法控制而发生的损失。其他不属于保管人员的原因造成的其他损失。 盘点结束的后续工作。 盘点结果分析。盘点所得的资料应与账目相核对,若发现账物不致,则应积极查明账物差异的原因。 盘点工作评估。盘点工作结束后,公司应对本次盘点工作进行评估和总结,找出库存管理的不足之处,总结经验,同时也为下次的盘点工作提供更好的经验。 经盘点后,发现账载错误,如漏记记错算错未结账或账记不清,应对有关人员按财务规章进行处理。 账载数字如有涂改未签章,难以查核或虚构现象可直接反映给财务主管报总经理议处。 记录人员各经营部门的保管人员及其他财产保管人员有以下情况应予以赔偿。 对所保管的财产有盗卖掉换化公为私等徇私舞弊的。 对所保管的财产未经报批擅自移动出借或损坏不报的。 发生以下情况,若及时汇报并采取措施避免损失进步扩大的,可不予处罚。保管人员尽职尽责,但因不可抗力,如地震火灾抢劫等遭受损失的。容易腐蚀变质,因管理人员无法控制而发生的损失。其他不属于保管人员的原因造成的其他损失。 盘点结束的后续工作。 盘点结果分析。盘点所得的资料应与账目相核对,若发现账物不致,则应积极查明账物差异的原因。 盘点工作评估。盘点工作结束后,公司应对本次盘点工作进行评估和总结,找出库存管理的不足之处,总结经验,同时也为下次的盘点工作提供更好的经验。库存物品账务处理办法库存物品账务处理办法  目的为了让公司员工明确库存物品财务处理的相关知识,使公司的库存物品财务处理明细化,提高公司的运作效率。特制定本办法。  适用范围适用于公司对库存物品财务处理的相关事宜。  具体内容 入库账务处理。 对于新购物品,采购部在物品到达仓库前日内将相关订购单提货单和验收单等单据交仓储部,仓储部根据单据对物品进行验收和入账。 仓库管理员将入库物品根据类别将其型号规格和数量等信息详细进行登记。 仓储部在所购物料入库当日,根据实际进货规格和数量填制“物品供应品进库单”,并根据公司财务管理制度将相关单据及时转送财务部入账。 分公司进货账务处理。 公司下属分公司进货凭借“物品供应品订货单”向仓储部订货。 仓储部对各分公司的订货,应于接到订货单的当日答复并组织出货,出货时应填制“物品供应品调拨单”,除第联自存外,第联第第第联应连同物品寄送进货单位签收。 各分公司在收到仓储部发出的物品时,应及时根据“货品交运明细表”及“物品供应品调拨单”上的进货内容办理验收进货,而后在“库存物品明细表”或“存货日记簿”上入账;“物品供应品调拨单”应于验收无误签收后,将其第联寄还仓储部,第联连同“货品交运明细表”第联及时送交财务部,第联自行留存。 仓库管理员就所保管的物品按型号或规格分别填写“型号明细表”或“存货日记簿”。 出货账务处理。 库存任何物品的出货,由领货人出示经单位主管签准的“物品领货单”,销售部人员还应另填写“物品领货卡”等作为出货的凭单。 “物品领货单”式两联。第联由领货人交财务人员存查,第联由仓储部存查。“物品领货卡”由仓储部于每月月底当天将销售部各月内所领出的物品尚未还仓部分逐按人员分别登入,而后发文至各单位,并由各公司财务人员统代为保管。 库存物品出货后,仓库管理员应于当日凭着“物品领货单”上的记载登入型号登记簿中有关的记载栏内,作为该物品去向的追踪,物品领货记录卡则应于出货时,由仓库管理员签注后,立即交还原出货人。 领货人必须在出货当日开具发票交货,若不能当天开立发票交货则应于出货当日下班前将领出的物品归还仓储部。如因将物品送往客户处试用以致无法还仓时,应于出货的当日下班前,将已经客户正式盖章签收或单位主管签发的“物品试用签收单”交仓库管理员保管。 领出物品如系已商妥欲交货的,领货人应于出货后根据物品领货记录卡上的型号号码等有关资料,另填写“交货通知请示单”。请示核准后,交公司财务会计开具发票。 财务会计在开具发票时应先核对“交货通知请示单”内有关客户名称物品型号号码等的记载是否与“物品领用记录卡”上所载相符,同时还应根据卡上所载内容将其详细记载到发票摘要栏内,不得误登或漏登。 还仓账务处理。领出的物品如系供客户试用表演或更换等而还仓的,原领货人应将物品及物品领用记录卡起交到仓储部,仓库管理员负责验收后,在物品领用记录卡上签收,并将原领货人的“物品领货车”加注物品还仓日期后作废,还仓的物品若经发现有毁损或附件短缺情形时,则仓库管理员应依据实际验收情形,另行填制“物品附件毁损赔偿明细单”,交由领货人签认后,第联由领货人留存,第联送财务部扣款,第联由仓库管理员留存。 旧货回收账务处理。 销售部销售物品应客户要求必须收回旧货时,应依“权责划分办法”的规定,在事先请示核准后,才能办理旧货回收手续。旧货回收应填写“物品进库单”,同时在备注栏内注明“旧货估回”等字样,并依“权责划分办法”的规定,呈请签准后,向仓储部办理物品进仓。 仓库管理员在收到回收的物品时,应依照“物品进库单”上所示内容,办理签收入账,第联交由原持货人送交公司财务会计附于当日销货报。

9、文件系统的数据结构……………………………………程序设计思想……………………………………………程序流程文件系统的设计思想几个重要算法……………………………………………程序说明…………………………………………………源文件的简要说明程序操作界面参考文献…………………………………………………评分…………………………………………………………附件…………………………………………………………准备知识目录管理管理结构在现代计算机系统中,般需要存储大量的文件。为了能有效的管理这些文件,必须对它们加以妥善的组织,以便做到用户只需要向系统提供所要访问的文件的名字,就能够快速准确地找到指定文件。目录管理涉及到文件控制块FileControlBlock和索引节点,目录管理可以分为单级目录结构两级目录结构和树型目录结构。文件控制块通常包含:基本信息存取控制信息和使用信息部分。索引节:在文件目录中的每个目录项由文件名以及指向该文件所对应inode的指针所共同构成。单级目录结构是最简单的目录结果。整个系统当中只建立张目录表,为系统中每个文件分配个目录项。本课设使用的是单击目录结构。在单级目录结果的基础上,为每个用户建立个单独的用户文件目录UFDUserFileDirectory,此外在系统中再建立个主文件目录MFDMasterFileDirectory,里面放有每个用户的目录项;该目录项中包含也难用户名和指向该用户目录的指针。如下图用户名指向子目录的指针BillStephen………………两级目录结构树型目录机构:在两级目录结果中,再进步允许用户创建自己的子目录,组织自己的文件,形成级或者级以上的文件目录结构,这就被称作树型目录结构。文件系统的接口文件系统作为个高效管理文件的程序,其运行更多的是在系统内部进行,而用户所需要关心的只是它的接口。文件系统通常向用户提供两种接口;命令接口:这是用户与文件系统之间进行交互的接口。用户可以通过键盘终端键入命令来实现与文件系统的交互。程序接口:这是用户程序与文件系统之间的接口,用户程序可以通过系统调用取得系统文件的服务,完成自己需要的功能。Fat文件系统见任务书可能用到的编程技术Fopen:打开文件格式:FILE*fopenconstchar*filename,constchar*modefilename:待打开的文件名,如果不存在就创建该文件。mode:打开方式,常用的有“w”写方式打开,文件不存在就被创建,否则清除原来的内容;“r”读写方式打开,文件必须存在;“a”添加方式打开;“w+”读写方式打开,有清除功能;“r+”读写方式打开,文件必须存在;“a+”“t”TEXT方式打开;“b”进制方式打开fwhite和fread:读写文件sizetfwiteconstvoid*buffer,sizetsize,sizetcount,FILE*stream;sizetfreadvoid*buffer,sizetsize,sizetcount,FILE*stream;buffer:待读写的内容;size:次读写量;count:需读写buffer的次数;stream:打开文件的指针fseek:定位文件intfseekFILE*stream,longoffset,intorigin;stream:文件指针;offset:偏移量;origin:初始位置,有个常量,SEELCUR是当前位置,SEEKSET文件开头,SEEKEND文件尾。用内存模拟外存真正的文件系统在对外存进行管理时,会涉及到许多有关硬件设备管理方面的底层技术。方面这些技术不属于操作系统核心内容,另方面过的内容容易造成实验者顾此失彼。所以在这里我们推荐种使用内存来模拟外存的方式,这样就可以跳过这些硬件技术而把精力直接放在数据结构设计和操作算法实现上面。假定pInode是个指向inode结构指针,而且它已经放入了需要的数值,现在需要将其写入到【环境及安全监视和测量控制程序】资料下载页。

10、作工艺控制指标,包括最高工作压力最高或最低操作温度。压力及温度波动控制范围,介质成分,尤其是腐蚀性或爆炸极限等介质成分的控制值。岗位操作法,开停车的操作程序和有关注意事项。运行中重点检查的部位和项目。运行中可能出现的异常现象的判断和处理办法报告程序和防范措施。停用时的封存和保养方法:停用的压力管道应排除内部介质,并进行置换清洗和干燥;外表面应进行油漆防护,有保温的管道注意保温材料完好;检查管道和支架接触处等容易发生腐蚀和磨损的部位,发现问题及时。

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