【某啤酒企业分厂工会副主席岗岗位说明书】资料下载页

1、积极认真对重要电话传真及时接收转发并通知相关部门对领导交办的事项要在规定时间内完成，达到领导满意工作牌的制作及时率%工作协作关系：内部协调关系厂各部门公司总经办外部协调关系相关设备维修公司办公用品公司任职资格：教育水平高中专业相关专业或具有相关工作经验工作经验年以上能力要求具备定的计算机操作技能知识会打字，有较好的沟通协调能力个性特征认真负责稳重责任心生理特征无所需培。

2、料的准备工作频次次/年用时：职责职责表述：负责开展形式多样的文化娱乐活动工作时间百分比：%工作任务负责制订年度活动计划，月份活动的实施方案频次次/月用时：负责具体组织实施筹备各项活动，确保活动质量频次次/月用时：组织参加上级工会布置的各项活动，保证活动质量频次次/月用时：职责职责表述：协助管理职工持股会的日常工作工作时间百分比：%工作任务负责持股会会员代表大会的组织筹备工作频次次/年用时：协助制订修改职工持股会的各种文件频次次/年用时：负责建立职工持股会会员档案，认真填写持股证频次次/年用时：负责持股会会员退会。转让手续的办理频次。

3、内容的确定工作时间百分比：%工作任务参与《烟台啤酒》报的稿件征集编写频次次/用时：参与联系企业的版式设计制版印刷分发频次：次/用时：督导稿费的发放登记以及分发频次：次/用时：督导《烟台啤酒》报的存档频次：次/用时：职责职责表述：部门内部管理工作工作时间百分比：%工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划并监督执行频次次/用时：负责内部人员工作的分配频次次/用时：参与选拔配备评价下属人员，指导内部人员工作频次次/用时：频次次/用时：职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：%权力：有对下级工作的监督检查权争议裁决权在权限范围【某啤酒企业分厂工会副主席岗岗位说明书】资料下载页。

4、某啤酒企业分厂安全消防岗岗位说明书岗位名称安全消防岗岗位编号所在部门行政办公室岗位定员人直接上级行政办公室副主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责厂安全消防管理工作职责与工作任务：职责职责表述：日常安全消防检查及指导工作工作时间百分比：%工作任务每日巡回检查，发现不安全隐患和违章作业，督促其整。

5、产生前瞻性判断，从而也就难以把握公司发展方向。企业文化建设无重点电视剧《亮剑》主人公李云龙在汇报军事院校学习成果时说到：支军队的士气，取决于该部队第任军事长官的特质。他点出了许多问题的实质。管理企业和管理支军队很相似，除了他们存在的目的和工作的目标不同之外，其他均无差异。企业文化对企业管理而言，就是企业的灵魂。回顾公司成立以来的发展历程，没有将文化建设当作件重要的事情来做，是件可惜的事情。其原因是多方面的，但主要的在于对企业文化建设的意识不足。对企业文化建设的轻视，会导致企业经营的软骨，有时甚至是缺乏种灵魂的东西，自生自灭，没有传承。形不成企业特有的气质，而这种气质却是最宝贵的东西，只要保留了这种气质或灵魂，在任何环境中企业都会坚强地生存下去。公司经营管理不规范公司成立之初，人数不多，职能部门较少，组织架构简单，公司领导往往可以直接指挥生产和经营，因此，公司需要员工专多能，职多能，并且主要招收刚出校门的毕业生来公司。这些做法在公司刚刚设立之初，对于工作效率的提高起到了明显的效用，业务渠道很快被打开，人员精神面貌较好，工作积极性较高涨。随着公司业务面的扩大和经营区域的扩张，此时的公司在战略上没有做好思想和人员的准备，组织架构也仍沿用旧制，管理不够规范，粗放经营。企业的发展到了这阶段，应进行工作岗位设计，分工合作，专多能的组织结构和工作模式已经成为发展的桎梏。没有形成带动上下游产业联动的机制初创以来，公司的经营是属于专业化经营，由于能够以全部精力，调动公司内外全部资源，凸现公司专业化经营水平，取得了令行业瞩目的业绩。但是现在，单纯专业化已无法适应市场竞争，竞争已经在向行业的深度和广度扩展，形成设计施工体化，这是政府单位房地产和园林企业都比较欢迎的运作方式。第节小结公司经过余年的运营，所取得的成绩是显著的，但是，随着国家政策对房地产行业的持续调控，以致地产园林行业市场环境危机伏，同行业在同区域内竞争日趋激烈，优胜劣汰的竞争格局业已形成，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身存在的这些问题，对公司今后的发展形成极大的制约：公司发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，管理技术人才匮乏，市场开拓被动，内部机构设置不尽合理。公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？这些则是公司基于可持续发展所面临的重大课题。成绩的取得来之不易，成绩不是恒定的，外部环境时刻在变化，不利因素叠层不断，有道是逆水行舟，不进则退，公司若要得到进步发展势必要重新审视行业市场环境，研究经营思路，设定发展战略目标，制定发展战略计划，突破自身管理所存在的禁锢，方能在新轮竞争角逐中赢得主动权。第部分企业发展战略及目标会当凌绝顶，揽众山小。作为企业想得到发展在战略上必须先要有种登泰山而小天下的意境，高瞻远瞩，视界宽阔，非如此不得宏伟愿景。企业如果没有愿景，没有蓝图，员工不知道自己做的工作是在为个伟大的理想而付出，以致员工每天只是想着自己收入和付出的比例，没有责任感，没有成就感，没有拼博牺牲精神，企业终将成为潭死水，因没有活力而人人计利被市场淘汰。第节公司愿景以传承和弘扬中国古典园林与现代园林相结合为已任，力求为客户营造赏心悦目之生活空间，为公司员工营造生活工作的乐园。第节公司使命为实现上述愿景，公司将以“锤炼行业核心竞力并用以引领行业科学发展”作为使命。

。办公区和工人的宿舍区，配备专门的保洁人员定期保洁。每天清理生活垃圾，保持好卫生洁净的办公生活环境。。其他环保措施的实施：。项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任，督促管理人员和施工人员树立环保意识，对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人，环保措施贯彻得力者予以嘉奖，不力者予以批评或撤职处理。。传染性疾病防治措施。组织专人与卫生防疫站联系，及时发现及时报告及时诊治。。施工进度计划表。施工现场平面布置图及生活与加工平面布置图。拟投入的主要机械设备表。劳动力计划表。优惠条件竣工养护期满后，将份完整的养护资料无偿交给贵方，以利于贵方日后自己进行养护。。如贵方需要，可无偿对贵方派来的技术人员进行绿地养护方面的培训。。工程验收交后，仍可应贵方要求，定期派技术人员对贵方的养护工作进行指导。。如贵方其他工地需补植苗木，我单位可以低于市场的价格提供给贵方。。在工程施工及养护过程中，可选用部分当地劳力，为当地提供就业机会。。各分部分项工程投入劳动力情况我单位投标森林公园绿化工程绿化服务承诺书招标单位：如我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下承诺：第与业主协调管理措施中标后，我单位将从计划管理技术质量管理资金管理等方面与业主积极配合，其主要措施:选择优秀施工队伍，且依法与其签订劳务合同，按时支付工人工资，绝不拖欠民工工资。项目部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定栽植养护队伍及供货材料的进退场和中间交接事宜，配合业主合理解决施工用水电材料堆放场地划分等事项。每月的施工进度计划劳动力计划和材料进场计划，经监理审核后报业主进行最后定板。提前*天向业主提供苗木及所有材料数量规格及进场时间计划，现场设置材料样板间，并积极配合供业主选样定货。每周召开工程例会，由监理主持，业主及项目经理部参加。通过工程例会这制度度完善施工与监理业主之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。召开工程例会时项目经理部将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详细进度材料劳力设备资金等的细部计划。认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目运到工地的苗木物资材料数量，以及每天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便业主随时查阅。充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。第质量与安全方面：自觉接受使用业主监理单位以及相关的管理部门对绿化工程施工质量安全等的监督检查，及时改正检查中提出的问题。在质量安全方面做出以下承诺：依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽绿化工程。不转包或者违法分包工程。建立质量责任制，对绿化工程的施工质量负责。如有需要分包的专业分项工程如园林小品步道等，经业主的同意下，依法签定专业分包工程合同书，我单位对其分包工程的质量承担连带责任。按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。按照工程设计要求施工技术标准和合同约定，对苗木及其他材料进行检验检疫；没有两证签的苗木概不使用。建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。对隐蔽工程以及有关材料，在业主或者工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。建立健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。依法履行绿化工程质量缺陷补救保养义务。主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的绿化工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。聘请专职安全员具有执业资格负责绿化工程施工安全管理和现场监督检查，发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥违章操作的，立即制止。在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，如有危险性较大的分部分项工程，按照国家和省市有关规章进行专项施工方案的编制审查和专家论证，符合要求后组织实施。绿化工程施工前，负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组作业人员进行详细说明，并由双方签字确认。在施工现场入口处临时用电设施等危险部位，设置明显的安全警示标志。根据不同施工阶段和周围环境及季节气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，做好现场防护。将施工现场的办公生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食饮水休息场所等符合卫生标准。对因绿化工程施工可能造成损害的毗邻构筑物和地下管线等，采取专项防护措施。遵守有关环境保护法律法规的规定，在施工现场采取措施对管理人员和作业人员每年至少进行次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。我公司拥有优秀的人才与先进的设备精良的施工队伍科学的管理方法周到完善的服务，本着“以人为本，诚实信用”的原则，以品质与信誉求发展，以客【某啤酒企业分厂工会副主席岗岗位说明书】资料下载页。

7、用时：职责职责表述：负责团委的组织工作工作时间百分比：%工作任务负责公司下属团组织设置频次：次/用时：负责调整和配备直属团干部频次：次/用时：负责公司下属团干部的考核和任免频次：次/用时：负责团员的发展和团组织关系的转接频次：次/用时：负责团费收缴管理和对违纪团员的处理频次：次/用时：职责职责表述：组织实施青年建功立业增效工作工作时间百分比：%工作任务负责组织团员青年开展“小”活动频次：。

8、权力：权限：对有关文件材料的发送权权限：在权限范围内，对接待物品的使用权权限：对公司各部门大事记等的收集权权限：对公司领导审批后的报刊杂志的征订权权限：对公司样品酒餐费等工作的核对权权限：对本职工作的建议权。考核指标：对各种文件的收发登记呈报传阅工作及下发到各部门，做到当天处理，满意率%准确及时无误地把重要电话传真转达通知相关部门，以。

9、某啤酒企业分厂保卫干事岗岗位说明书岗位名称保卫干事岗岗位编号所在部门行政办公室岗位定员直接上级行政办副主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责厂保卫综合治理普法教育人武和处理“法轮功”工作职责与工作任务：职责职责表述：负责厂区治安保卫工作工作时间百分比：%工作任务每天厂区巡视检查，整改厂内治安隐患频次：次/日用时：h疏导车辆，保证厂区通畅频次：次/日用时：【某啤酒企业分厂工会副主席岗岗位说明书】资料下载页。

10、/月用时：小时报领导审核后，传真到朝日公司北京代表部频次：次/月用时：小时职责职责表述：组织召开公司创新工作会议工作时间百分比：%工作任务草拟创新工作会议策划方案频次：次/年用时：小时草拟创新工作会议通知频次：次/年用时：小时收集有关创新成果材料频次：次/年用时：小时组织评选创新成果频次：次/年用时：小时组织召开创新工作会议频次：次/年用时：小时职
。