【某啤酒企业促销执行岗位说明书】资料下载页

1、领导能力协调能力时间管理能力应变能力语言表达能力文字表达能力个性特征理性思维创新性思维生理特征无特别要求所需培训公司制度文化培训周领导能力培训周组织管理技术培训周绩效管理培训周计算机网络技术培训周工作特点：工作场所独立办公室工作方式以坐姿办公为主，以走动巡视为辅工作时间特征正常白天工作时间，有阶段性加班情况，偶尔出差体力精力消耗工作压力大工作环境般工作环境劳动保护无特殊要求使用工具/设备手机计算机电话互联网计算器文件柜传真复印机所需记录文档各类文件或报告会议纪录纪要工作总结工作计划备注：
。

2、结束后，对方案执行进行评估频次：次/季度用时：小时职责职责表述：负责公关活动方案的制订和执行评估工作时间百分比：%工作任务负责各种以宣传企业形象为目的公关活动方案的方案制订频次：次/季度用时：小时负责组织实施频次：次/月用时：小。

3、对不合格的钢材备件有拒绝收发权对发票的数据不符有权拒绝办理入库对各种物品不合格有权拒收退回对不合格物品有权不办理入库对设备备件的型号规格不符有权退回对安全隐患有汇报权领导交办任务执行权考核指标：金机电的接收发放工作准确率%劳保库低耗库的进货发货准确率%辅料库的发货收货准确率%钢材库备件库的发货收货准确率%发票【某啤酒企业促销执行岗位说明书】资料下载页。

4、职责表述：负责玉米淀粉收发工作时间百分比：%工作任务玉米淀粉的接卸频次：次/天用时：小时报验抽磅检验外包装频次：次/用时：按时检查储存玉米淀粉情况，把握储存时间频次：次/周用时：小时职责职责表述：负责厂内大米麦芽麻袋酒花工作时。

5、并做好月记账频次：次/月用时：小时每月与统计对帐频次：次/月用时：小时对为办理正式入库的货物月末要报表频次：次/月用时：小时将供货发票及入库物资检查正确办理入库频次：次/周用时：分钟职责职责表述：负责给上级报表的工作工作时间百分比：%工作任务每天将库存物资报表交上级主管频次：次/天用时：分钟每周将库存物资报表交供应部门频次：次/周用时：小时负责检查库存，送交上级采购计划表频次：次/周。

6、个性特征稳重责任心细心生理特征无特别要求所需培训公司制度文化培训消防安全培训工作特点：工作场所室内室外工作方式坐走动工作时间特征工作时间不规律，常年班，节假日不休息工作环境有异味距煤气公司近周边苍蝇蚊子较多露天厕所体力精力消耗精力高度集中劳动保护穿戴工作服工作帽使用工具/设备计算器电话地磅小磅秤所需记录文档收发货物资记录，帐本备注：【某啤酒企业促销执行岗位说明书】资料下载页。

7、向公司有关部门推荐频次：次/月用时：小时负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选频次：次/年用时：小时负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训频次：次/年用时：小时负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价频次：次/月用时：小时负责组织公司员工的职称评定工作频次：次/年用时：小时组织公司劳动工资管理工作,编制公司年度劳动工资计划及薪资调整方案,。

8、的建议权考核指标：职称评审的上访投诉率人事档案保管的安全性传递的及时性%人事考核：考核意见分析每月次，考核数据的统计准确率%岗位分析每半年次工作协作关系：内部协调关系公司机关各部门厂办公室厂办公室外部协调关系人事局人才市场咨询公司任职资格：教育水平本科专业人。

9、···规范规程········································································································第章节能························································设计依据··················································设计采用的节能标准····································能耗指标··················································主要节能措施·············································第章工厂组织与劳动定员··································工厂体制与组织机构···································生产班制和定员········································人员来源和培训········································第章项目实施规划··········································建设同期规划···········································实施进度规划···········································第章工程招投标方案·······································概述·····················································发包方式···············································招标组织形式·········································招标方式···············································第章投资估算与资金筹措······························投资估算···············································资金筹措···············································第章结论·····················································城市发展商贸物流的意义···························综合评价···············································研究报告的结论·······································建议·····················································第章总论商贸物流产业是国民经济发展的基础产业之，为达到南北优势互补，社会效益和经济效益双赢，我公司拟建设商贸园区。项目名称：********商贸园区建设内容：该商贸园区初步规划大主体功能区，分别为：仓储区综合服务区物流加工区商贸物流区南方商品农副产品区当地农产品建材市场区。项目投资资金：该项目投资*亿元。项目选址地点：该项目需用地*亩，拟选址在*********，甘宁蒙省区交界处，省道*线省道*线营盘水双塔县高速干塘武威铁路交汇处，具有发展仓储物流产业得天独厚的交通区位优势，该建设用地为荒地。项目建设期限：该项目分期建设，*年内完成。需要政府解决的问题:请求政府协调解决铺设供水管道架设供电线路并在政府允许的情况下享受国家和地方的优惠政策。第章主体功能区简介仓储区：　仓库的选址与建筑　　例如，仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。　仓库机械作业的选择与配置　　例如，如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。　仓库的业务管理　　例如，如何组织货物入库前的验收，如何存放入库货物，如何对在库货物进行保管养护，发放出库等；　仓库的库存管理　　例如，如何根据企业生产的需求状况和销售状况，储存合理数量的货物，即不因为储存过少引起生产或销售中断造成的损失，又不因为储存过多占用过多的流动资金等；　仓库的组织管理　　如，货源的组织，仓储计划，仓储业务，货物包装，货物养护，仓储成本核算，仓储经济效益分析，仓储货物的保税类型，保税制度和政策，保税货物的海关监管，申请保税仓库的般程序等；　仓库的信息技术　　如，仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维护等问题。　　此外，仓储业务考核新技术新方法在仓库管理中的运用仓库安全与消防等，都是仓储管理所涉及内容。　：　　物品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因。　　流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排，确定储存的时机，计划存放的时间，当然还包括储存地点的选择。　　数量管理：仓储的数量管理包括两个方面：方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须致；另方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货；对储存的货物进行数量的控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。　　质量【某啤酒企业促销执行岗位说明书】资料下载页。

10、分产成品将委托该酒厂进行试点销售。待松茸酒市场打开后，本公司将成立自己的销售部门，招聘专业人才组成专业营销团队进行市场营销的管理和运作。在公司发展的中后期，我们将在中心区域长春市及周围地区和各地级市建立主要销售点；在公司内部针对不同的销售渠道设立专门的市场部门进行专职运作；市场上以经销商为主公司为辅的营销运作模式。市场布局前期主要集中在吉林省市场，在主要地区如长春市，通过前期的营销推广，在微信以及企业应用商店上我们已经拥有了充足的终端，这些终端将为松茸酒的市场营销提供了强大的市场支持。定阶段后，我们会重点发展这些客户作为销售对象。例如，我们会利用微信公共账号的优势在在长春各大高校节假日期间发起“节日回家，带‘松茸酒’回去孝敬爸妈”活动，承诺只要通过“微信公共账号”在线订购本公司松茸酒产品，我们会提供相应优惠，前名订购者可获得本公司精心准备的苹果手机以及平板电脑等礼品，以此来吸引各大高校同学老师的终端订购本公司的养生保健松茸酒。在公司发展的中后期，主要销售区域将拓展至整个东北甚至全国市场，重点开发省会级别城市市场，各地级市的市场亦将视作为重要的市场而不容忽视。产品策略产品策略是行销策略中最重要的因素，也是建立品牌形象关键的要素。松茸酒总体形象以红色为主色调，突出松茸酒抗肿瘤作用，抗氧化作用，保肝作用，免疫佐剂，降血糖降血脂等作用。产品结构本公司生产的松茸酒主要以包装为差异形成“家饮”“礼品”和“排挡”两档产品结构。“家饮”主要以小瓶和单瓶松茸酒为主；小瓶A容量为毫升，此容量刚好是个成年男性的最佳单次保健酒饮用量；B酒精度为°以下，低度酒符合保健酒的“健康”诉求，是市场发展趋势；C瓶体呈扁方形状，瓶体料重较高，直观效果厚实，单瓶A容量上般为毫升市场开发期间如果以大于毫升的差异化容量为单瓶产品主导，可以错位竞争家庭自饮消费，以新颖的品类吸引消费者，同时与市场上的保健酒树立区隔；毫升产品可以在品牌进入成长期后补位，占领陈列。Bml酒精度为°以下，是毫升小瓶的容量延伸；大于毫升的包装酒精度为°以上，吸引偏重家庭自饮的中老年消费群；“礼品”和“排挡”类松茸酒主要以包装精美的毫升为主。礼品盒设计应充分注意到常规产品实惠性产品主导产品以及形象产品之间的差异性与关联性，力争满足各级通路及各消费层次的选择需求，同时留有相应的空白价格区间作为区域经销商运做买断产品的空间。本公司松茸酒“礼品”和“排挡”类产品包装主要分为以下几种：A实惠礼品盒——此款产品将主要作为“礼品”和“排挡”类产品。在价格方面尤其注重将“礼”和“惠”相结合，满足大部分在“面子”和“价格”上的消费者需求。B形象礼品盒——此款产品作用为拉升品牌形象，销售数量不会太多，主要用做重点客户及名酒专卖店的展示与企业礼品赠送，有较强的溢价能力。　产品差异松茸酒在于市场上与其他保健酒的产品差异集中表现为以中草药松茸为原料的滋补酒。以松茸为诉求点，以松茸酒为产品名，突出养生保健和礼品的市场定位。价格策略价格是影响销量的重要因素，合适的性价比不仅提高产品销量，还直接影响到产品在目标消费群心目中的品牌形象。本公司松茸酒定价主要基于“家饮”，“礼品”两档产品结构。“家饮”主要以毫升小瓶和毫升单瓶松茸酒为主，定价为中低档，较适合中老年客户以及工薪阶层需求；“礼品”主要以包装精美的单瓶松茸酒为主，主要针对礼品类市场细分定位，根据公司实际发展情况，“礼品”产品主要集中在中后期生产规划之中，定价主要为中档，只有少数系列产品为高档产品公司发展中后期会根据市场实际市场需求研发高档产品，但主要的产品定价集中在中低档。由此，在价格策略中，本公司可以满足大部分目标客户人群对于价格的诉求，保证其首选度和品牌忠诚度。渠道策略经过前期的移动互联网的市场营销推广，公司基本上打开了营销渠道，拓展了公司品牌。毕竟，作为松茸酒的生产销售公司，在实际运营过程中还需要线下渠道作为产品的常规推广，结合实际情况，我们将在以下几个方面完善渠道市场营销策略。“商超+餐饮”模式在前期的市场调研中，在分析调研材料和总结报告中公司管理团队致认为，在保健酒发展的年中，销售渠道也直沿袭着“商超+餐饮”的模式在运作。在“商超”渠道上，松茸酒投入运营后，公司将联系吉林省各大商超，例如欧亚，沃尔玛，家乐福等并进行长期合作，开辟空间进行长期“堆头”销售“堆头”是指超市中商品单独陈列所形成的商品陈列。此外，节假日到来期间，我们也会打出类似“假日回家，带松茸酒孝敬爸妈”的广告语，进行有奖销售或其他优惠活动，以此来吸引消费者购买产品。在“餐饮”渠道上，本公司发展前期，我们将联系各主要美食城和餐饮饭店进行营销推广，我们将以小瓶装低价位的松茸酒入美食城和餐饮饭店，相信在前期的“微信”和“企业应用商店”的推广，本公司的松茸酒已经具备了定的知名度，此时，在美食城和餐饮饭店的推广上，我们会充分利用消费者好奇和从众心理进行市场营销。专卖店保健酒是长期少量饮用酒，如果用户能在正确的指导下，长期适量饮用，对人体会产生很大的效果，为此，以专卖店形式作为松茸酒面向消费者的窗口，为消费者提供个集销售与售后服务双重功能的场所，把产品与指导服务直接面对需要长期饮用松茸酒的消费者，并给客户建立电子档案，指导如何饮用，当培养出个忠实客户后，又会带来其他的不少新的客户，如此逐步形成良好口碑，也不失为避实就虚的好方法。家庭家庭自用酒市场是保健酒的弱项，不断开展社区营销。组织人员在社区中进行“文艺活动+电影+现场销售”可以极大的提高家庭自用酒市场渠道的建设，对品牌的知名度也将带来大的提高。促销策略大量铺货于餐饮超市。超市的价位略低，以给其预留出适当的利润空间。首次铺货采取“进货送礼品”活动，力争收取现款。针对老板们第次接触产品担心卖不掉的问题，我们将提出有力的承诺：在个月内。