下载文档到电脑,查找使用更方便
还剩66页未读
继续阅读
关 键 词:工程,施工进度,计划,管理,措施
文库吧所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。文档简介
【正文】
企业宗旨,对工程实行目标管理;以合同为依据、项目为中心进度组织施工,优化组织,科学管理,实现业主宏伟蓝图。其工程质量、施工工期、成本控制、安全生产和现场文明都对整个工程起至关重要的作用,同时也直接影响施工企业效益、形象及社会声誉。按照“项目法”组织施工,从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都做到充分保证。实行项目经理负责制,项目成本核算值的项目法施工模式,以项目经理及技术负责人为中心,组织精干、高效、勇于创新的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程控制管理,全面履行合同的责任和义务。施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学管理,精心施工,大力推广先进施工技术,推行全面质量管理。在保证质量优良的同时,力争提前完成施工任务。按照施工规律和需要,组织技术、核算、后勤、质检、设备、安全、材料等部门参与施工管理,各部门派专人负责该工程。选择技术全面、操作技能过硬的各专业班组,组成精锐强干的作业队。:。统筹安排施工管理,综合控制资源和总体进度,落实抓好各项管理制度,提高全体人员质量、安全意识,坚决贯彻施工规范和标准,推行ISO9000质量管理体系。,对工程实施全过程、全方位的施工管理工作,每次由监理公司或建设单位召开的工程会议,项目经理必须参加,否则,愿意承担工程总承包价1%的罚款,接受建设单位解除施工合同的处罚。,否则,愿意承担工程总承包价1%的罚款,接受建设单位解除施工合同的处罚。统筹安排各项施工技术管理,组织各专业施工人员协调同一,保证按期达到预订施工质量;主持编制施工组织设计,参与图纸会审和设计变更的实施,进行重点和难点的技术复核工作。 负责各项施工技术工作。按照施工规范和标准指导施工,编写技术交底,参与隐蔽验收,进行技术复核,帮助收集施工技术资料。主管工程质量。参与进场材料的验收,负责施工质量的评定和验收工作。负责安全与文明施工。负责原材料的选购、保养、发放及统计工作。项目经理,从事本专业施工管理数年,工作经验丰富。职 务 职 称项目经理 项目经理/工程师技术负责人 工 程 师施 工 员 技 术 员质 检 员 工 程 师安全主任 技 术 员安 全 员 助理工程师资 料 员 技 术 员试 验 员 技 术 员材 料 员 技 术 员预 算 员 预 算 员 第十三章 季节施工措施、已有设施、管线的加固、保护措施 落实责任制,确保材料供应单位在台风期能够进场供料连续不断。如遇台风,塔吊应停吊,台风过后应对塔吊及脚手架进行安全检验,做好气象的收集并提前作好预防措施。、雨季施工冬,雨季施工期间,为了确保工程质量,使施工顺利进行,应做到防患于未然,避免产生不必要的损失。混凝土施工措施(1)应根据雨季施工的特点,做好随时测定骨料(尤其是细骨料)的含水率,调整混凝土现场配合比。(2)混凝土浇筑时首先要排出模板中的集水,遇雨必须对混凝土进行覆盖,若遇暴雨时必须停止施工。机电设备(1)对现场的机电设备应搭设防水棚,避免遇水漏电及损坏机器。(2)动力、照明线路应经常检查有无破损,防止发生漏电事故。(3)现场道路应畅通,并做好排水工作。(4)水泥仓库除做好防雨、防潮外,宜将水泥架空堆放。、管线的加固、保护措施 开工前会同相关部门,了解管线的位置,设置明显标志,安排专人进行保护。挖机施工时在挖到管线位置时采用人工挖,对已有设施施工时可能受到破坏的,要请示相关部门,在争的同意确保施工安全后,在进行施工。施工完成后及时修复,保证原有设施的正常工作。第十四章 保证交通安全的措施一、安全措施本工程有可能占用道路。所有这些工作的开展之前必须以国家规定的提前通知相关的车辆,这样就需要设置道路作业标志。道路作业的标志是按照有关规定和标准专门制作的,置于控制作业区或作业车辆的尾部明显可见处,提醒或警告过往的车辆驾驶员按规定的速度、线路行驶。道路作业设施是按照有关规定设在作业周围用来封闭作业区的设施,道路作业标志与设施关系到作业人员和设备的安全。因此,少安全设施不施工,以确保养护作业的安全。具体的安全措施如下:路锥与路栏路标锥形交通标志的制作要符合有关的规定,其设置的间距100—300cm,接近作业区及车流变化处设置间距取小值,其他地段一般取大值。路锥一般与路栏配合使用,用来阻挡或分隔交通流,设在需要临时分隔车流、引导交通、指引车辆绕过危险路段,保护作业现场的设备和人员。路栏一般版面没有文字,仅为黄黑相间的条幅,跳幅的宽度为20cm,与水平方向成45度,版面的制作要符合有关的规定。一般情况下,路锥路栏的制作要考虑行车的安全,即使撞击以后也不能给车辆造成较大的损失,所以路锥采用塑料制作,而路栏采用螺栓连接。路锥的示意图如下:路栏的示意图如下:作业区标志作业区标志的功能与路栏相同,但它的作用比路栏更明确、具体,摆放的位置相对确定,主要作用是预告、提示和指示。主要有前方施工标志、车辆慢行标志、局部封闭标志、引导标志、道路施工标志、改道标志,具体图见如下所示。 移动性作业的标志移动性作业标志主要有固定式和车牌式警示标志。当作业区相对固定在某一范围内时,采用固定式作业标志,在前方1km范围内设置作业警示标志,预先提供作业信息,这种作业信息比较明确,如2km或5km范围内作业缓行;车牌式作业标志挂于施工车辆的尾部明显可见处,警示行驶车辆的驾驶人员,前方道路作业应减速慢行,白天可以用作业标识旗,夜间用黄色闪光灯增强警示效果。车牌式警示标见下图。 作业警示灯具在光线不良或夜间施工作业时,一般要施工作业警示灯具,灯具的颜色为黄色或橙色,即使在雨雾天,也有较强的穿透能力,一般作业车辆都要载挂作业警示灯具,并处于工作状态,以增加作业的安全系数。警示车辆养护施工调动特大型设备,考虑配置警示车辆跟随作业车后,保持一定的距离,并使用警示灯具或话筒,提醒通行车辆适当避让,注意安全。警示车辆配置明显可见的作业标识。作业服装作业服装分为普通作业服和反光作业服。普通作业服季节的不同采用不同的式样,其面色桔红色,起到醒目作业,一般穿着上装或上装与帽子同时配戴,作业服装要保持颜色鲜明,对油污或褪色的要及时更换。反光作业服的反光部分面积尽量大,其最小宽度不小于5cm反光部分和不反光部分交替配置。反光作业服装用于夜间或视线不良或封闭作业区周边工作的人员穿着。安全帽盔式安全帽的颜色采用桔红色,主要用于高空作业或起重作业的现场工作人员配戴。作业区的交通管制作业安全管理主要有两个部分,一是作业区以外有限范围内实行交通管制,避免作业人员、装备与行驶车辆发生冲突,二是对作业区的作业进行必要的安全管理。交通管制的目的主要是因为道路维修作业占用行车断面,为使车辆通行有序,保证作业区内人员和设备的安全而对车辆行驶速度、路线、方向采取的强制性管理,它主要通过设置作业区以外路面上的设施和标志来实现的。非流动性养护作业需要进行交通管制,按照车辆行驶的特点,将交通管制区分为六个部分,见下图。 (1)、警告区通过设置标志,对正在行驶的车辆发布前方施工有作业区的警告信息,在作业占用车道时,这个区的范围应有1000m长,在警告区起点及距起点700m处,在硬路肩上,迎向车辆行车方向设有“前方施工”标志。这样为通行车辆提供足够的时间和空间,不需要车辆在此范围内采取非常措施,只是提醒驾驶人员有思想准备,可以使车辆调整速度,相同类型的车辆避免强行超车,并逐步调整位置,与前方车辆有足够的安全距离。(2)、上游过度区这个区是设置道路施工标志和局部封闭标志,将受过警示的车辆引入管制的行车路段内。标志按照拦截式摆放,这个区域的范围100—150m长,要求车辆机要减速,又要其按照指示完成改变车道的。(3)、缓冲区缓冲区的距离在作业区占用行车道时不小于210m长,作业区不占用行车道时不小于100m。在这个区域内车辆有足够的时间和空间调整车速和位置,以便准确、顺利地穿过压缩了断面的作业区,这个区域的设置要考虑到最不利的情况,车辆和驾驶员某一方面出了问题,在过度区起点或缓冲区起点撞过拦截标志时,仍有210m的空间可以供采取措施,避免直接冲入作业区伤害作业人员或损坏机械设备。(4)、作业区作业区是控制区中最重要的防范区段,其长度覆盖整个作业区。除标志设施之外,作业区用安全锥把作业区和行车的间面隔离开,锥间的距离适当加密,保证车辆不能驶入。作业区派专人看守,在封闭区前端守护和警示,并加设施工警示等。(5)、下游过度区解除断面压缩,恢复正常行使的区域为过度区,这个区域长30m,在其终点采用安全锥,与行车方向成45度角摆放,过度区以外施工人员不得随意进入,以保证行车的安全。(6)、终止区终止区其实是一个揭穿交通管制的分界。除了作业区外,作业人员不得而知随意停留。占用硬路肩作业路侧维修时,部分设备、材料占用硬路肩,临时性且不过夜的,设施布置见下图。 材料堆放占用停车带(硬路肩)且要过夜的,控制占用的宽度,在占用前端30m距离处摆放安全锥。占用行车道作业临时性占用行车道的设施布置见下图,夜间维修时,选用数枚便携式警示灯,并开亮。 施工作业后不能立即开放交通的,其设施布置见下图。夜间或不良视线时,同样开警示灯具,警示灯具要摆放在缓冲区的末端,提醒过往车辆注意安全。 第十五章 后期服务 工程保修期及保修 根据工程特点,其保修期为2年。 本工程保修期,自竣工验收之日起计算。工程交付后,本公司可委派土建、安装保修服务小组留守现场,配合业主工程竣工使用,并且做到业主随叫随到,及时服务。以解决建设单位的后顾之忧。 工程回访 各作业班长负责工程施工期间的产品保护,凡因施工造成的产品破坏均由各作业班组赔偿,由项目经理部监督实施。
链接地址:https://www.wenkub.com/excel/4466263.html