【《施工阶段投资控制》PPT课件】PPT课件下载

2022-09-21 15:29:05本页面
  

【正文】

1、总体质量管理计划中有所反映。..质量计划编制的工具和技术.收益/成本分析。质量计划编制过程必须考虑收益/成本之间的平衡。收益高于成本是质量管理原则的公理。.基准计划。制订基准涉及将实际的或根据计划的项目实践同其他项目的情况进行比较,以产生改进的思想,并且提供套衡量业绩的标准。.流程图。反映与个系统相联系的各部分之间相互关系的图。.试验设计。是种统计方法,它帮助人们识别影响特定变量的因子。.质量成本分析。..质量计划编制的输出.质量管理计划。.操作定义。即度量标准。.检查表。.其他过程的输入。.质量保证质量保证是在质量体系中实施的全部有计划有系统的活动,以提供满足项目相关标准的信心。..质量保证的输入.质量管理计划。.质量控制测量结果。.操作定义。..质量保证的工具和技术.质量计划编制的工具和技术。.质量审计。..质量保证的输出——质量提高。.质量控制质量控制是监控具体项目结果以决定它们是否符合相关的质量标准及确定排除不满意结果原因的方法。..质量控制的输入.工作结果。包括过程结果和产品结果。.质量管理计划。.操作定义。.检查表。..质量控制的工具和技术.检查。.控制图。.帕累托图。.统计抽样。.流程图。.趋势分析。..质量控制的输出.质量提高。.验收决定。.返工。.完成的检查表。.过程调整。第部分项目人力资源管理项目人力资源管理包括了使项目涉及的人员达到最有效使用所必须的过程。这些过程之间与其它知识领域的过程间相互作用。根据项目需要,每过程都包含了个或多个个人和团体的共同努力。在每项目阶段中,每过程般至少涉及次。虽然这里各个过程是作为彼此独立相互间有明确界面的组成部分分别介绍。但在实践中,它们可能会交叉重叠,互相影响。.组织计划编制组织计划编制涉及决定分配项目角色职责和报告关系,并形成文档。..组织计划编制的输入.项目界面。包括组织界面技术界面和人际关系界面。.人员配备需求。.约束条件。如执行组织的组织结构。..组织计划编制的工具和技术.模板。.人力资源管理惯例。.组织理论。.项目干系人分析。..组织计划编制的输出.角色和职责分配。谁做什么,谁决定什么必须分配到合适的项目干系人。.人员配备管理计划。描述何时及如何把人力资源投入和撤出项目团队。.组织机构图。.详细依据。.人员募集人员募集是获得项目工作所需的人力资源。..人员募集的输入.人员配备管理计划。.人员库描述。.招聘惯例。..人员募集的工具和技术.谈判。对大多数项目,人员分配必须经过谈判。如与职能部门经理,与其他项目团队等。.事先指定。如项目竞标的结果要求承诺的特定人员参加项目。.采购。组织内部缺乏的人员需要从外部获取。..人员募集的输出.项目人员分配。.项目班子清单。.团队建设团队建设是提高个人贡献者的能力和团队的团体能力。..团队建设的输入.项目人员。.项目计划。.人员配备管理计划。.绩效报告。.外部反馈。..团队建设的工具和技术.。

2、天马行空官方博客:;QQ:;QQ群:第章餐饮原料的采购和库存管理教学设计:     以老师的讲解为主,在采购价格方式验收工作以及原料储藏管理过程等方面则在老师的引导下,发挥学生的主观能动性,进行讨论,从而得出结论。                                                第节食品原料的采购管理教学目标:    通过学习,对饭店餐饮原料的采购和库存管理在理论上有定的了解。掌握采购数量和质量价格等的具体要求; 。

3、”提交验收单。如信息项填写不完整则系统会自动提示不能提交成功。:验收单提交成功后即可去归口单位或国有资产管理科打印验收单。验收单式联。需要注意的问题:;,如归口审核通过,则验收单在资产增加状态下不再显示;如未通过,则新增资产验收单“审核结果”前显示未通过标志“╳”,资产管理员应重新检查验收单有没有错误,查看未通过的原因,修改后重新提交,直至通过。,如还未通过财务审核,如若修改,应由归口审核单位撤销该验收单的审核后再作修改,待修改完成后重新提交。已通过财务审核的资产,不能撤销审核做修改。如若修改只能通过资产变动流程进行修改变动。【《施工阶段投资控制》PPT课件】PPT课件下载。

4、借:主营业务成本工程施工——毛利贷:主营业务收入行业会计比较子情境工程价款结算的核算施工企业会计第年确认的合同收入=×%-=万元第年确认的合同毛利=-×%-=万元第年确认的合同费用=-=万元编制会计分录如下:借:主营业务成本工程施工——毛利贷:主营业务收入行业会计比较子情境工程价款结算的核算建造合同的结果不能可靠地估计的确认合同成本能够收回的,合同收入根据能够收回的实际合同成本加以确认,合同成本在其发生的当期确认为费用,计算公式如下:当期确认的是收入=能够收回的成本当期确认的费用=当期实际发生的全部成本当期确认的合同预计合同预计已确认合同预计损失总成本总收入的损失施工企业会计行业会计比较某建筑公司与客户签订了项总金额为万元总成本为万元的建造合同。第年实际发生工程成本万元。由于材料价格上涨,第年末预计还要发生成本万元。建筑公司在年末时对该项工程的完工进度无法。

5、由业主在招标时将实施过程中不可预见的笔金额列入工程量清单项目下,以备项目实施过程发生不可预见因素所需费用。•支付:依据合同规定的审批权限,由业主或业主授权监理工程师批准的项目或工作才可以支付。•计日工•合同规定的项目之外随时可能发生的些不可预见的辅助性工作。•合同中有计日工的人工材料和机械设备的单价。•按监理工程师批准的数量和合同中的计日工单价支付。•合同价格调整•调价的原因••••••保留金的扣留与退还•扣留:•从阶段付款中扣留应付款除工程预付款和价格调整之外的款项定比例%%的金额。•累计扣款达到合同规定的限额合同总价的%%为止。•退还:•完工移交证书颁发,退还相应部分保留金余额的半;•缺陷责任证书颁发,退还剩余的保留金。•暂定金额•由业主在招标时将实施过程中不可预见的笔金额列入工程量清单项目下,以备项目实施过程发生不可预见因素所需费用。•暂定金额支付:•依据合同规定的审批权限,由业主或业主授权监理工程师批准的项目或工作才可以支付。•计日工•合同规定的项目之外随时可能发生的些不可预见的辅助性工作。•合同中有计日工的人工材料和机械设备的单价。•计日工费,按监理工程师批准的数量和合同中的计日工单价支付。•合同价格调整•调价的原因••••••工程量改变•FIDIC合同条件专用条件规定,当某项目涉及的款额超过合同价的%,以及在该项目下实施的实际完成的工程量超出或少于工程量清单的工程量的%时,允许对合同价进行调整。•实际的合同价格超出或少于合同有效价不包括暂定金额和计日工的合同总价对合同单价或总价进行调整。•例某堤防工程,合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。合同的工程量清单如下表所示:•合同规定:项目中的工程量增减变化超过%时,属于变更。•承包商完成并经监理工程师签认的计量工程量为:土方填筑实际完成工程量万m;砌石护坡实际完成万m。经合同双方协商,对超过合同规定百分比的工程量按照调整后的单价结算。计算土方填筑和砌石护坡项目的结算工程款。项目工程量万m单价元/m工程量增。

6、样。如果数采仪能正常数据,则作假,因为采用模拟量可在软件上设置自动出数。////电热丝加热密闭加压消解电热丝敞口常压消解//电热丝敞口常压消解TOC燃烧炉温度:COD:℃;TOC:℃时间:~min;//流量计显示表的核查液位堰槽类型堰槽规格//目的:检查仪表显示的液位与堰槽内实际液位是否致。方法:在流量显示界面下,进入液位显示界面,液位单位为米,通过实测与显示值比较,检查液位是否准确。////目的:堰槽类型和堰槽规格的设置应该与实际使用的堰槽致,否则会造成重大误差。方法:仪器断电,按住第个键即“”键,给仪器通电,仪器进入设置模式,显示仪器工作模式,按面板上第个键即“”键次,显示堰槽类型设置界面,在“”键显示堰槽参数设置界面。显示的堰槽类型和参数应该与实际安装的堰槽致。////////规格角度参数////b堰口参数b/B=b/B=b/B=b/B=b/B=b/B=//水流方向水位点DD=N+NKBBb收缩段【《施工阶段投资控制》PPT课件】PPT课件下载。

7、百炼方成金真情铸xxx――xxx总工程师xxx同志先进事迹xxx同志年参加工作,年入党,毕业至今直从事铁路公路工程施工管理工作,先后参建和组织施工过达成铁路达万铁路遂渝铁路广州地铁沾昆铁路忠垫高速公路等工程项目,先后担任施工科长总工项目经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量和谐的路地关系在业主中取得了良好的声誉。

8、而减轻对车体结构和装载货物的破坏作用。缓冲器的工作原理是借助于压缩弹性元件来缓和冲击作用力,同时在弹性元件变形过程中利用摩擦和阻尼吸收冲击能量。根据缓冲器的结构特征和工作原理,般缓冲器可分为:摩擦式缓冲器橡胶式缓冲器和液压缓冲器等。缓冲器用来减小列车在运行中由于机车牵引力的变化或起动制动及调车挂钩时机车车辆相互碰撞而引起的冲击和振动,从而减小机车车辆的破损,货车的损伤,提高列车运行的平稳性。缓冲器的工作原理与减震器相同。它方面借助弹性元件来缓和冲击作用,另方面在弹性元件变形过程中吸收冲击能量。MX?型橡胶摩擦式缓冲器如图所示图MX型橡胶摩擦式缓冲器压头楔块箱体顶隔板橡胶片中隔板底隔板底板凸台钢板橡胶片形状相同的橡胶片,借助于顶隔板两块中隔板以及底隔板以及隔板,每层片,橡胶片的两面均与钢板经过硫化固结在起,在箱体内将其分卫层,组成减振元件。为了组装定位方便,在每个橡胶片的钢板上对角压有两个球形的凸起及凹坑。橡胶片能很好地起缓冲吸振作用,但由于承压面积的限制,单靠橡胶片的作用仍会出现容量不足变形量过大的问题。所以在缓冲器的前面另设摩擦部分,由个形状相同带有倾角的楔块箱体及压头组成。楔块介于箱体及压头中间。当缓冲器受压时,接触面间产生摩擦,与橡胶片共同吸收缓和冲。

9、冻土或掺有冻土的填料填筑,填料应严格控制含水率,其含水率宜低于塑限,并采取加强压实的措施。路基的取土场其外露面用松土或草袋覆盖。路基填筑时随挖随运随填随压实,已铺土层未压实前,不得中断施工,要保证开挖运填周转时间小于土的冻结时间。路基填筑按横断面全宽分层填筑,铺土厚度减薄%~%。暂停施工后继续施工前,应将表面冰雪及冻结的土层清除。环境保护及水土保持措施环境管理目标采取切合理措施保护现场内外环境,避免由于施工操作引起的粉尘有害气体噪音等环境污染,或其他由于环境污染的原因造成的人身伤害或财产损失。严格执行“同时”制度,采取有效措施控制污染,保护环境,符合国家铁道部及地方政府有关环保的要求。施工污水排放达标率%;有毒烟尘浓度达标率%;控制施工噪声达标率%;控制施工固体废弃物排放达标率%;施工临时占地恢复植被率%。实行环境保护目标责任制,由专人负责整个工程的环境保护措施。水土保持措施保护生态【《施工阶段投资控制》PPT课件】PPT课件下载。

10、理级及以上专业技术任职资格和定的技术管理协调能力。每队配备名。领工员:年以上工作经历,具备定的组织能力和较丰富的现场施工经验,按保证作业现场管理和监控的需要配备。技术人员:年以上工作经历,具有技术员及以上专业技术任职资格。按满足现场技术工作和技术管理的需要配备,般为~人。质量员:年以上工作经历,具有相应的职业技能和较丰富的现场质量监管经验,经岗位培训合格后持证上岗,每队配置名。安全员:年以上工作经历,具有相应的职业技能和较丰富的现场安全管理经验,经岗位培训合格后持证上岗,每队至少配备名。试验员:年以上工作经历,具有相应的职业技能,并经岗位培训合格后持证上岗。由架子队负责现场试验检验时,每队配备名。材料员:年以上工作经历,具有相应的职业技能和物资管理经验。视项目部对架子队的管理要求配备。工班长:年以上工作经历,具备定的组织能力和较丰富的现场施工经验,每班配备名。工班长由公司员工担任,也可由经项目部审定的技能品德优秀和组织协调能力强的劳务工担任。其他管理人员:机械技术人员预算员等,具备相应的职业技能和工作经验,根据项目部和架子队的。

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