【总结】狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学《豺狼的微笑》[爱尔兰]阿奎利斯.爱克斯/著《狼的智慧》特怀曼·L·托尔利/著与狼共舞法利·莫厄特【加拿大】法利·莫厄特豺狼的微笑•微笑,是豺狼的;规矩,是人间的。•
2024-01-28 14:33
【总结】狼性领导原则讲师:胡运林13317442888•成功者喜欢用别人证明有效的方法•失败者喜欢自己摸着石头过河
2024-01-28 13:27
【总结】凝聚力训练机构打造狼性团队——曾明老师!凝聚力训练机构国内优秀的销售团队训练师。十年大型企业高层管理资历。多家企业管理咨询顾问。厦门聚成企业管理顾问有限公司内训讲师。厦门东方智业企业管理顾问有限公司特聘讲师;厦门凝聚力企业管理咨询有限公司总经理。提供咨询和培训的房地产企业有孟氏、丹厦、中原
2024-03-07 22:05
【总结】狼性营销主讲人:王善平适用范围:营销培训1/24/20230营销呼唤狼性战斗性狼性营销法则敏锐的洞察力不屈不挠的精神狼性团队合作内容提要1/24/20231第一部分营销呼唤狼性战斗性1/24/20232狼的一生,是战斗
2024-03-19 12:14
【总结】横冲直撞的狼狼性团队群狼令虎惧狼道亦商道讲师谢子青悟悟性高低决定效率高低悟性高低决定成就大小道可道,非常道万物之首,不远于人!沟通说服谈判情理利害之道之道之道实虚晓之以理动之以情情理之中合乎大道
2024-01-26 06:57
【总结】华为简介总裁:任正飞华为华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非,董事长孙亚芳。
2024-03-07 10:51
【总结】北京锡恩企业管理顾问公司机密必须把羊变成狼--十大狼性原则锡恩顾问组机密锡恩顾问必须把羊变成狼--十大狼性原则第一节保姆心态:是什么使管理者费力不讨好?第二节不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后第三节总裁的使命是迫使员工进化第四节执行人才三大标准:信守承诺,结
2024-03-04 11:32
【总结】主讲:常国政2006-4-26中国民营企业狼性领导力对学习的认识实践总结的成功经验,一定要借鉴或复制!共性的成功法则是真理!个性的管理要因人而宜,因制而施!学习的派系狼文化VS羊文化太极管理VS道家管理中国式管理VS欧美式管理适合的才是最好的!
2024-01-28 14:23
【总结】留住客户、把握成交1讲师:张嘉伟先生留住客户、把握成交1张嘉伟老师咨询培训留住客户、把握成交1战争的胜与败由什么决定军队的气势首先是决定成败的关键因素我们的团队就像电影《兄弟连》中的战士一样的团结、高效、信任
【总结】狼道营销中的狼性法则席小龙项目总经理资深讲师好木成林知识培训管理机构好梦成真连锁投资顾问有限公司石狮的故事会吃苦的,吃一阵子;不会吃苦的,吃一辈子。狼的背景:有一野生动物在地球上已经生存了超过100
2024-01-22 13:17
【总结】425130011001010101101000101001011打造企业狼性团队企业管控与执行突破45241系统的核心关键企业管控什么?如何管控?执行突破什么?如何突破?制度和执行的
2024-03-17 00:45
【总结】一种不可思议的强者生存法则:狼性法则物竞天择,适者生存。狼族拥有非同寻常的特质和超强的生存能力,这让它们在危险恶劣的环境中生存繁衍了百万年。他们有勇敢顽强、吃苦耐劳、敏锐机警、善于捕捉目标的特性,同时也具有集体组织观念、严守纪律的精神,当人类还在为了个人利益各自为战、尔虞我诈之时,它们却始终保持着族群存继的根本——合作、交流、忠诚和坚韧。本书全面展示了狼的生活,让我们在熟知狼族品质的同时,更
2024-05-11 22:41
【总结】狼性领导的高层执行“羊、狼效应”自然界的现象:狼多羊少,狼无羊弱;大自然的规律:存强汰弱,适者生存;企业发展的规律吐故纳新,危机管理。3摘自《杰克·韦尔奇》自传任何一家公司,如果认为它可以提供终身的工作保证,那么它就进了一个死胡同,只有客户,而不是公司,才能给人们提供工作保证
2024-01-28 14:24
【总结】大家打工网,咱自己的网站共享必须把羊变成狼--十大狼性原则大家打工网顾问组必须把羊变成狼--十大狼性原则第一节保姆心态:是什么使管理者费力不讨好?第二节不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后第三节总裁的使命是迫使员工进化第四节执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永
2024-02-18 21:01
【总结】狼性执行力智慧主讲:朱小明博客地址:E-mail:学习本课程的态度世界上最难做的事就是改变人的思想!有效果比有道理更重要!状态决定结果!明白了,没用;理解了,也没用;熟练了,才有用!本课程主要内容:※执行力的一个前提※影响执行力的四大心态※
2024-01-27 00:30