提升组织领导力-资料下载页
2024-03-14 11:20本页面
【正文】 领导 —— 优秀的领导创造合适的工作环境 —— 优秀的领导了解员工的基本需求 —— 优秀的领导能避免 “ 七宗罪 ” 领导力最重要一课 —— 核心团队开发 何为七宗罪？ 比起得到员工尊重，更想得到众人喜爱 从不向团队成员寻求建议和帮助 只重个人独裁，阻碍团队成员才干的发挥 不能坚持和接受建设性的批评 没有培养团队成员的责任感 用一种态度对待所有人，不能因材施教 没有保证团队的信息畅通 请对照你自己，你有那些地方阻碍了你成为优秀领导人 领导力最重要一课 —— 核心团队开发 优秀的团队选拔优秀的员工 选用什么样的员工 企业规模越小，招聘越发重要 了解你需要什么样的人 了解工作的需求 了解应聘者（未来员工）的需求 如果你请不起一流的人才，那就聘用那些希望达到 一流水平的年轻人 优秀的团队时刻准备着取胜 优秀的团队使其团队成员更加成功 优秀的团队是不断提升的 你的团队现在是什么样的？ 你的团队应该是什么样 优秀领导人 了解你自己 了解你的目标，你想让自己变成什么样的人 改变自己 建立自己的团队 实现你的目标 作业：每月写总结 作业范本 你部门的数据完成情况，分析。 部门人员分析：人数、职责、心态、工作完成率、未来发展方向、最大的优缺点、现存工作中的问题分析，与员工一对一沟通情况效果分析。 培训记录：时间、地点、参与人员、主题、效果、员工反映 管理现存问题，改正方式及计划。 部门活动：集体讨论、专题谈话、集体聚会、公益活动。 公司现存问题建议、意见陈述。 自我工作情况总结。 自我提升部分总结。 下月重大目标规划。 切记作业要实事求是，请为您自己负责任 请于 10月 5日前交给切瑞，逾期不交者视为自动放弃成长机会 工作总结不是到了下月初拼命想出来的，是平时工作中总结出来的，请记录你每天的重大事件 如何训练卓越领导力 预祝各位管理人员，成为真正的职业经理人 演讲完毕，谢谢观看！
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