提升领导力-资料下载页
2024-03-14 11:21本页面
【正文】 中，为实现组织目标，运用自己的知识、智慧、才能、经验等等带有浓重个人色彩，而表现出来的非规范性的、具有创造性的激发他人潜能的技巧和影响。 领导科学：模式化的、规范化的领导艺术； 帅才 与 将才 企业家 应该具有的 哲学思考 斜坡球体定律：企业如同一个小球置于 斜坡上，由于自身的惰 性和外部压力，随时可 能下滑。为了防止下滑， 需要一个制动力，这就 是基础管理。为了让小 球上升，需要一个提升 力，这就是企业创新。 老子三件宝：一曰慈， 二曰俭， 三曰不敢为天下先。 “慈”是以人为本； “俭”是勤俭奋斗； “不敢为天下先”是要老 老实实学习， 把企业办成学习型的团队， 最终才能为天下先。 管理，知道不难； 想到不难； 而坚持天天做， 十几年几十年如一日地 做下去则难上加难。 天下难事，必做于易； 天下大事，必作于细。 管理的本质不在于知，而在于行。 什麽叫做不简单 ？ 能够把简单的事情天天做好就是不简单 。 什麽叫不容易 ？ 大家公认的非常容易的事情认真地做好它 ， 就是不容易 。 兵随将转 ， 无不可用之才 。 作为一个领导 ， 你可以不知道下属的短处 ，却不能不知道下属的长处 。 领导的过程，就是争取追随者的过程。 这个世界不是有权人的世界 ， 也不是有钱人的世界 ， 而是有心人的世界 ！ — 牛根生 小胜凭智 ， 大胜靠德 ！ — 牛根生 领导是有情的 管理是无情的 制度是绝情的 我们的一个核心理念就是： 社会的财富是企业创造的， 国力的较量在于企业； 只有造就强大的企业，才能使我们的祖国富裕、强盛，傲然屹立在世界的东方。 企业的较量在于企业家； 企业家的较量在于他们的学识、知识、胆识；在于他们的眼力、魄力、魅力和执行能力。 一句话，取决于他们的领导力。
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