【总结】主讲人:刘峰国家行政学院政治学部主任教授中国领导科学研究中心主任教授2012年9月领导力与执行力的提升一、转型升级要打开空间提纲一:企业发展重在转型升级转型升级重在决策用人决策决断重在选择选择重在打开
2025-05-28 00:55
【总结】领导力与执行力提升训练导师:赵菊春赵菊春导师介绍实践派战略思想家、北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授、众多国家机关与企事业单位训练导师。赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验,他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风
2025-02-20 13:27
【总结】第一篇:深圳领导力提升培训_卓越领导力提升 卓越领导力提升 培训受众: 企业中高层管理人员 课程收益: 诊断能力:确定跟随者的发展层次 统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法 教练能力:提...
2025-11-06 05:21
【总结】第一篇:提升企业的领导力与执行力 如何提高企业管理者的领导力与执行力 领导力是企业公司有效执行的根本保证,是保持和提升企业公司核心竞争力的关键。而执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好...
2025-10-31 22:09
【总结】《提升领导力与执行力有新招》温馨提示:扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。提纲
2025-05-14 22:44
【总结】目标的直接实现者员工和团队出主意用干部通用电气公司成功之道在克劳顿村建立GE领导力发展中心通用电气GE公司对企业领导人的4E要求o第二是能“激发活力”,就是要有能力使机构兴奋起来,能激励鼓动人们去采取行动;oEnergizero第四就是要“实
2025-03-05 11:21
【总结】中层经理领导力提升课程姓名:日期:地點:培訓师:1播種思想,收穫態度!思想决定命運播種態度,收穫行為!播種行為,收穫習慣!播種習慣,收穫性格!播種性格,收穫命運!2学习指南
2025-02-09 19:28
【总结】提升领导力与执行力一、打开空间,提升洞察力毛泽东的“出主意用干部”邓小平的“领导就是服务”江泽民的“要研究领导科学”构建和谐社会需要新领导力一、打开空间,提升洞察力?领导的决断力,领导的洞察力领导的发动力,领导的凝聚力领导的应变
2025-03-08 00:51
【总结】领导科学激励与实施第四专题讲授意义领导工作重要是相信群众、依靠群众和发动群众。而发动群众离不开科学的激励。当前领导工作中,激励工作不到位、不及时、不公平、不规范还不少,影响了大家的工作积极性、主动性和创造性发挥。研究1:领导科学激励工作的地位作用科学激励能够
2025-03-08 00:45
【总结】执行力与领导力MT:18807418501E-mail:胡宁(博士、教授)讲座提纲领导力真谛:过五关提升执行力3服务区管理:旧难与新愁交织12执行力解码:简单中的不简单服务区管理:旧难与新愁交织一一一、服务区管理:
2025-01-07 02:16
【总结】中高层执行力与指导力提升培训课程 来电咨询15958016296 ²课程介绍: 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。假设不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言打造管...
2025-11-09 22:16
【总结】领导力与执行力罗旭华博士您会选择什么角色?今天我们面对的业务环境一头狮子领着一群绵羊,能战胜一头绵羊领着的一群狮子为什么同样一件事情,不同的人去做会出现不同的结果领导力与执行力的关系脑袋与手的关系脑袋要好手脚也
2025-03-10 21:54
【总结】11CEO的四大迷思关于领导艺术的寓言221234为什么选择简介详细介绍
2025-05-09 21:26
【总结】巅峰领导力——周俊1数字游戏一、您的幸运数字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年龄=E
2025-03-08 12:42
【总结】主讲:蒋小华执行问题癿深层解读完成任务癿关键所在到位是有效执行癿核心;最后步骤丌到位,前面就是白执行(一字值83万元)行百里者半九十100-1=0一着丌慎,满盘皀输粟裕提出对攻击金门有“三丌打”指示:没有一次运载六个团癿船只丌打;敌增援丌打;要求山东沿海挑选六千名久经考验癿船工支援十兵团,船工丌到丌打。其中第一条和第三
2025-03-08 00:52